برای هر کارمند، مدیر می تواند یک طرح فروش را در دایرکتوری تنظیم کند "کارمندان" .
ابتدا باید فرد مناسب را از بالا انتخاب کنید و سپس می توانید در پایین آهنگسازی کنید "برنامه فروش" در همان برگه
طرح فروش برای یک دوره زمانی مشخص تنظیم می شود. اغلب - برای یک ماه. کارمندان مختلف ممکن است بسته به تجربه و حقوق خود برنامه فروش متفاوتی داشته باشند.
برای اینکه ببینید هر کارمند چگونه موفق به اجرای برنامه خود می شود، می توانید از گزارش استفاده کنید "برنامه فروش" .
تهیه گزارش برای دوره ای که با دوره برنامه ریزی همزمان است، مهم است. به عنوان مثال، بیایید ببینیم کارکنان چگونه برنامه فروش خود را برای ماه فوریه انجام می دهند.
اولین کارگر دارای مقیاس سبز است، به این معنی که طرح قبلاً تکمیل شده است. در این صورت حتی 247 درصد برنامه بیش از حد محقق شد.
و کارگر دوم هنوز کمی برای اجرای نقشه فاصله دارد، بنابراین مقیاس عملکرد او قرمز است.
به این ترتیب " KPI " هر کارمند محاسبه می شود. KPI ها شاخص های کلیدی عملکرد هستند.
اگر کارمندان شما برنامه فروش ندارند، همچنان می توانید عملکرد آنها را با مقایسه آنها با یکدیگر ارزیابی کنید.
حتی می توانید هر کارمند را با بهترین کارمند سازمان مقایسه کنید.
برای سایر موضوعات مفید به زیر مراجعه کنید:
سیستم حسابداری جهانی
2010 - 2024