Pro každého zaměstnance může manažer sestavit plán prodeje v adresáři "Zaměstnanci" .
Nejprve je třeba vybrat správnou osobu shora a poté můžete skládat ve spodní části "Prodejní program" na stejné kartě.
Plán prodeje je stanoven na určité časové období. Nejčastěji - na měsíc. Různí zaměstnanci mohou mít různý plán prodeje v závislosti na jejich zkušenostech a platu .
Chcete-li vidět, jak se každému zaměstnanci daří plnit jeho plán, můžete použít report "Prodejní program" .
Je důležité vygenerovat report za období, které se shoduje s plánovacím obdobím. Podívejme se například, jak zaměstnanci plní svůj plán prodeje na měsíc únor.
První pracovník má zelenou stupnici, což znamená, že plán je již dokončen. V tomto případě byl plán dokonce přeplněn na 247 %.
A druhému pracovníkovi ke splnění plánu ještě trochu chybí, takže jeho stupnice výkonu je červená.
Takto se vypočítá ' KPI ' každého zaměstnance. „ KPI “ jsou klíčové ukazatele výkonnosti.
Pokud vaši zaměstnanci nemají plán prodeje, stále můžete hodnotit jejich výkon tím, že je porovnáte mezi sebou .
Můžete dokonce porovnat každého zaměstnance s nejlepším zaměstnancem v organizaci .
Další užitečná témata naleznete níže:
Univerzální účetní systém
2010 - 2024