Alang sa matag empleyado, ang manedyer mahimo’g maghimo usa ka plano sa pagpamaligya sa direktoryo "Mga empleyado" .
Una, kinahanglan nimo nga pilion ang husto nga tawo gikan sa taas, ug pagkahuman mahimo ka mag-compose sa ilawom "Programa sa pagbaligya" sa parehas nga tab.
Ang plano sa pagbaligya gitakda alang sa usa ka piho nga yugto sa panahon. Kasagaran - sa usa ka bulan. Ang lainlaing mga empleyado mahimong adunay lahi nga plano sa pagpamaligya depende sa ilang kasinatian ug suweldo .
Aron makita kung giunsa pagdumala sa matag empleyado ang iyang plano, mahimo nimong gamiton ang taho "Programa sa pagbaligya" .
Importante ang paghimo og report para sa usa ka panahon nga motakdo sa panahon sa pagplano. Pananglitan, atong tan-awon kung giunsa pagtuman sa mga empleyado ang ilang plano sa pagbaligya alang sa bulan sa Marso.
Ang unang trabahante kulang pa sa pagkompleto sa plano, mao nga pula ang iyang performance bar.
Ug ang ikaduhang empleyado adunay berde nga sukdanan, nga nagpasabut nga ang plano nahuman na. Sa kini nga kaso, ang plano milabaw pa sa 128%.
Niining paagiha makalkula ang ' KPI ' sa matag empleyado. Ang ' KPIs ' mao ang nag-unang mga timailhan sa pasundayag.
Kung ang imong mga empleyado walay plano sa pagpamaligya, mahimo nimo nga susihon ang ilang nahimo pinaagi sa pagtandi kanila sa usag usa .
Mahimo pa nimo itandi ang matag empleyado sa labing kaayo nga empleyado sa organisasyon .
Tan-awa sa ubos para sa ubang makatabang nga mga topiko:
Universal Accounting System
2010 - 2024