Ako ste nedavno uveli novu uslugu, pažljivo pratite njenu promociju. Stoga je potrebno izvršiti analizu promocije usluga. Ako ne date pravovremeno oglašavanje ili ne prisilite zaposlenike da ponude novu proceduru, tada implementirana usluga možda neće dobiti očekivanu popularnost . Možete pratiti svaku uslugu iz cjenovnika koristeći izvještaj "Dinamika po uslugama" .
Sa ovim analitičkim izvještajem možete vidjeti u kontekstu svakog mjeseca koliko puta je svaka usluga pružena. Tako će biti moguće identificirati i povećanje popularnosti određenih postupaka i neočekivani pad potražnje.
Ista analitika će vam pomoći i u drugim slučajevima. Na primjer, promijenili ste cijene za popularnu uslugu. Potrebno je razumjeti da li se tražnja promijenila, jer bi zbog cijene dio kupaca mogao otići kod konkurencije. Ili obrnuto, dali ste popuste za neželjenu operaciju. Jeste li naručili još? O tome možete lako saznati iz ovog izvještaja.
Druga metoda je procjena sezonske potražnje. Pojedinačne usluge mogu se pružati mnogo češće u nekoliko mjeseci. To se mora predvidjeti unaprijed, prilikom raspodjele praznika i premještanja i zapošljavanja ljudi. Ili možete malo podići cijenu. I u periodu male potražnje - da obezbedi popuste. To će omogućiti da zaposleni budu zaposleni i da ne propuste dodatni profit u hypeu. Izvještaj analizira podatke za bilo koji određeni period, tako da možete lako procijeniti prošle periode i predvidjeti buduće fluktuacije potražnje.
Konstantna negativna dinamika razlog je za analizu njenih uzroka. Možda novi zaposlenik nije tako dobar kao njegov životopis, ili ste zamijenili pomoćne reagense ili potrošni materijal i kupcima se to nije svidjelo? Pokušajte početi analizirati statistiku iz programa i naučit ćete mnogo o svom poslovanju!
Pogledajte distribuciju usluga među zaposlenima. Možda neki od njih ulažu u vaš profit mnogo više od drugih. Ovo se može koristiti za procjenu povećanja plata.
U nastavku pogledajte druge korisne teme:
Univerzalni računovodstveni sistem
2010 - 2024