কর্মচারীরা আপনার মানব সম্পদ। তারাই জানে কিভাবে গ্রাহকদের কাছে পণ্য বিক্রি করে বা পরিষেবা প্রদান করে কোম্পানির জন্য অর্থ উপার্জন করতে হয়। আরও উপার্জন করতে, কর্মীদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করা গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। প্রত্যেক কর্মচারী।
কর্মচারীদের কাজের বিশ্লেষণ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস দিয়ে শুরু হয় - অর্থের পরিমাণ দিয়ে। প্রথমত, আর্থিক শর্তে , প্রতিটি কর্মচারী নিয়োগকর্তার কাছে যে সুবিধাগুলি নিয়ে আসে তা মূল্যায়ন করুন ।
তারপর দেখুন গ্রাহকরা আপনার কর্মীদের কতটা বিশ্বাস করেন ।
যদি শ্রমিক ভাল হয়, তাকে টুকরো টুকরো মজুরিতে আগ্রহী করুন।
শুধুমাত্র প্রদত্ত পরিষেবার জন্যই নয়, কর্মচারী ক্লায়েন্টকে রেফার করার জন্যও পুরস্কার।
যখন একজন নতুন বিশেষজ্ঞকে দলে নিয়োগ করা হয়, তখন তিনি কীভাবে কাজে যোগ দেন, সময়ের সাথে তার কর্মক্ষমতা কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা দেখুন।
একজন কর্মচারী কতটা কাজ করতে পারে তা খুঁজে বের করুন।
শৃঙ্খলা বজায় রাখতে, সমস্ত পরিকল্পিত এবং সম্পন্ন কাজ রেকর্ড করুন।
অন্যান্য সহায়ক বিষয়গুলির জন্য নীচে দেখুন:
ইউনিভার্সাল অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম
2010 - 2024