За всеки служител мениджърът може да състави план за продажби в указателя "Служители" .
Първо, трябва да изберете правилния човек отгоре и след това можете да композирате отдолу "Програма за продажби" в същия раздел.
Планът за продажби се задава за определен период от време. Най-често – за един месец. Различните служители може да имат различен план за продажби в зависимост от техния опит и заплата .
За да видите как всеки служител успява да изпълни плана си, можете да използвате отчета "Програма за продажби" .
Важно е да се генерира отчет за периода, който съвпада с периода на планиране. Например, нека да разгледаме как служителите изпълняват плана си за продажби за месец февруари.
Първият работник има зелена скала, което означава, че планът вече е завършен. В този случай планът беше дори преизпълнен с 247%.
А вторият работник все още не успява да изпълни плана, така че неговата скала за изпълнение е червена.
Ето как се изчислява „ KPI “ на всеки служител. „ KPI “ са ключови показатели за ефективност.
Ако вашите служители нямат план за продажби, все още можете да оцените тяхното представяне, като ги сравните един с друг .
Можете дори да сравните всеки служител с най -добрия служител в организацията .
Вижте по-долу за други полезни теми:
Универсална счетоводна система
2010 - 2024