За всеки служител мениджърът може да състави план за продажби в указателя "Служители" .
Първо, трябва да изберете правилния човек отгоре и след това можете да композирате отдолу "Програма за продажби" в същия раздел.
Планът за продажби се задава за определен период от време. Най-често - за един месец. Различните служители може да имат различен план за продажби в зависимост от техния опит и заплата .
За да видите как всеки служител успява да изпълни плана си, можете да използвате отчета "Програма за продажби" .
Важно е да се генерира отчет за периода, който съвпада с периода на планиране. Например, нека да разгледаме как служителите изпълняват плана си за продажби за месец март.
Първият работник все още не успява да завърши плана, така че лентата му за изпълнение е червена.
А вторият служител има зелена скала, което означава, че планът вече е завършен. В този случай планът беше надвишен дори със 128%.
По този начин се изчислява „ KPI “ на всеки служител. „ KPIs “ са ключови показатели за ефективност.
Ако вашите служители нямат план за продажби, все още можете да оцените тяхното представяне, като ги сравните един с друг .
Можете дори да сравните всеки служител с най -добрия служител в организацията .
Вижте по-долу за други полезни теми:
Универсална счетоводна система
2010 - 2024