As jy onlangs 'n nuwe diens bekendgestel het, moet jy die bevordering daarvan noukeurig monitor. Daarom is dit nodig om 'n ontleding van die bevordering van dienste uit te voer. As u nie tydige advertensies gee nie of nie werknemers dwing om 'n nuwe prosedure aan te bied nie, sal die geïmplementeerde diens moontlik nie die verwagte gewildheid ontvang nie. U kan elke diens vanaf die pryslys naspoor deur die verslag te gebruik "Dinamika volgens dienste" .
Met hierdie analitiese verslag kan jy in die konteks van elke maand sien hoeveel keer elke diens gelewer is. Dit sal dus moontlik wees om beide 'n toename in die gewildheid van sekere prosedures en 'n onverwagte afname in aanvraag te identifiseer.
Dieselfde analise sal jou help in ander gevalle. Byvoorbeeld, jy het die pryse vir 'n gewilde diens verander. Dit is nodig om te verstaan of die vraag verander het, want as gevolg van die prys kan 'n deel van die kliënte na mededingers gaan. Of omgekeerd, jy het afslag gegee vir 'n ongevraagde operasie. Het jy meer bestel? Jy kan maklik daaroor uit hierdie verslag leer.
Nog 'n metode is seisoenale vraagskatting. Individuele dienste kan in sommige maande baie meer gereeld gelewer word. Dit moet vooraf voorsien word, tydens die verspreiding van vakansiedae en die oorplasing en aanstelling van mense. Of jy kan die prys 'n bietjie verhoog. En in 'n tydperk van lae aanvraag - om afslag te verskaf. Dit sal beide toelaat om werknemers besig te hou en om nie bykomende wins in die hype te mis nie. Die verslag ontleed data vir enige gespesifiseerde tydperk, sodat jy maklik vorige tydperke kan evalueer en toekomstige vraagskommelings kan voorspel.
Konstante negatiewe dinamika is die rede vir die ontleding van die oorsake daarvan. Miskien is die nuwe werknemer nie so goed soos sy CV nie, of het jy hulpreagense of verbruiksgoedere vervang en kliënte het nie daarvan gehou nie? Probeer om statistieke van die program te begin ontleed en jy sal baie oor jou besigheid leer!
Kyk na die verspreiding van dienste onder werknemers. Miskien belê sommige van hulle baie meer in jou winste as ander. Dit kan gebruik word om salarisverhogings te evalueer.
Sien hieronder vir ander nuttige onderwerpe:
Universele rekeningkundige stelsel
2010 - 2024