1. Главная
  2.  › 
  3. Глоссарий
  4.  › 
  5. Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений - это цель, для реализации которой разрабатываются программы управленческого учета. Каждый руководитель принимает решения, они называются управленческими. Более верные решения можно принимать, основываясь на сухих фактах работы организации. Работу организации можно контролировать посредством специальных отчетов, которые также называются управленческими. Программа управленческого учета может легко охарактеризовать работу, например, любого сотрудника. Можно будет посмотреть, работает ли он больше всех по времени, выполняет ли при этом наибольшее количество заказов, зарабатывает ли с этих заказов больше всех денег для предприятия и т.д. Поэтому, в первую очередь, принятие управленческих решений касается сотрудников. Также управленческий учет может контролировать и клиентов. Можно всегда посмотреть, кто заказывает больший ассортимент товара или услуг, тратит ли при этом больше всего финансовых средств, с каких источников информации приходит клиентов больше, какой размер скидки обычно предоставляет клиентам компания и т.д. Принятие управленческих решений также может касаться номенклатуры товара и услуг. Если какая-то услуга не пользуется популярностью, от нее можно либо отказаться, либо потратить деньги на ее рекламу. А вот какое из этих управленческих решений более правильное подскажет специальная программа управленческого учета.



Чтобы не потерять эту страницу, добавьте себе: