Анализ управленческих решений

Все управленческие решения подразделяются на 2 вида: традиционные и нетрадиционные. К традиционным решениям относятся те, которые ранее уже использовались и имели успех, нестандартные решения - это поиск альтернативных вариантов. Анализ управленческих решений позволяет грамотно подойти к вопросу организации компании, и не допустить серьезных ошибок в будущем. Анализ работы подразумевает действия, направленные на определение целей и задач работы компании. Анализ работы предприятия поможет руководителю проанализировать деятельность компании , выявить все недочеты и принять соответствующее решение. Существует ряд методов анализа управленческих решений: метод сравнения, элиминирования, а также же индексный, балансовый, графический и функционально-стоимостный метод. Анализ управленческих решений напрямую связан с эффективностью функционирования организации.