1. УСУ
  2.  › 
  3. Видео
  4.  › 
  5. Контроль для спортивной организации, учет
Контроль для спортивной организации, учет

Контроль для спортивной организации, учет

Контроль для спортивной организации подразумевает контроль над ее текущей деятельностью, по крайней мере, это именно то, что может гарантировать программа автоматизации, которой он, собственно, и является. Учет для спортивной организации складывается из учета всех участников «спортивных» отношений: клиентов, их посещений, занятий, тренерского состава, площадок для проведения занятий, оплаты и задолженности. Контроль спортивной организации устанавливается на любое цифровое устройство с обычными характеристиками – РС, ноутбук, планшет, это неважно. Важно то, что Контроль спортивной организации удобен в использовании, не требует какого-либо пользовательского опыта, так как все в программе заранее предусмотрено и предвосхищено. Учет спортивной организации начинается с учета пользователей – администратора, тренеров, бухгалтера, руководителя, прочего персонала, допущенного к работе в программе. В Контроле для спортивной организации каждому вручают логин и пароль, которые фиксируют конкретную рабочую область, недоступную другим. Поэтому каждый сотрудник работает со своим пулом обязанностей, компетенций и различными электронными журналами. Единственное, отдельные права выделены руководителю, бухгалтерии, администратору. Все данные сохраняются навечно с учетом логина. Контроль, который осуществляет спортивная организация, устанавливается также над клиентами, которые пришли в эту спортивную организацию для удовлетворения своих потребностей в занятиях спортом. Первым делом, на каждого оформляют абонемент, добавляя клиента в эту электронную форму учета из клиентской базы, где он априори должен быть. Если его нет в базе, через другую электронную форму его туда оперативно добавляют, указывая личные и контактные данные. Клиентская база и база абонементов – две разные базы данных, взаимодополняющие друг друга, как, впрочем, и все данные в программе контроля спортивной организации. Это основной принцип работы Контроля для спортивной организации, так как, по существу, программа автоматизации – это функциональная информационная система, где все взаимосвязано и взаимонастроено, а задача пользователя – внести только первичные данные, остальное свершится само собой. Но мы немного отвлеклись. Программа контроля указывает в абонементе период и время занятий, количество посещений и их стоимость, сумму оплаты. С этого момента включается учет посещений. По мере приближения к концу оплаченного периода включается контроль над оплатой. Система автоматически окрашивает такой абонемент в красный цвет, тем самым уведомляя администратора о необходимости нового взноса. Контроль над посещениями устанавливает тренер, отмечая по окончании занятия явку клиентов в своем электронном журнале учета. Эти данные моментально отражаются в расписании занятий и абонементах, списывая в последних очередное посещение. В программе контроля есть иной способ учета посещений – более корректный и более автоматический, т.е. без чьего-либо стороннего участия. Это сканер штрихкода, который считывает код с клубной карты, выданной посетителю. При входе клиента в спортивную организацию сканер регистрирует время входа, на выходе – время ухода и фиксирует посещение, списывая его опять же из абонемента. Эти два способа учета занятий, с одной стороны, дублируют друг друга, с другой стороны, они независимы и подтверждают факт. Программа устанавливает также строгий контроль над финансовыми потоками.