控制车辆的移动

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在软件通用会计系统中对车辆运动的控制是自动化的，即关于车辆在运输过程中运动的信息以当前时间模式或非常接近于从运动的直接参与者（司机、机械师）进入控制系统, 协调员，当他们首先输入他们的电子工作日志时，控制系统选择它们进行分类和处理，然后注册移动结果，所有感兴趣的服务都可以使用。此类操作的时间是几分之一秒，因此谈论在当前时间模式下接收信息是有意义的。

对车辆运动的控制组织提供了控制系统中各种服务的参与，因为不仅关于运动而且关于车辆的信息越多，生产过程的状态就会得到更充分的反映。车辆是组织的生产资金，对其技术状况的控制是其主要和紧迫的任务之一，因为车辆的技术状况影响运动质量，运动本身又影响组织履行义务的质量。由于对车辆移动的自动化控制，该组织能够快速解决移动过程中出现的问题，因为有关交通状况的信息现在可以及时到达。

为了组织对车辆移动的控制，已经形成了一个生产计划，其中工作在车辆之间分配 - 时间段指示他们参与移动的时间（蓝色）和维护时间（红色）。单击这些时间段中的任何一个将打开一个窗口，其中将列出该车辆在给定运动中必须执行的组织任务的所有点 - 装载和/或卸载、路线名称和截止日期，如果周期变为当前并且移动已经在进行中，然后控制窗口将显示关于下一个目的地已经通过的信息，运输是空的还是装载的，是卸载还是相反，装载，冷却模式是否开启.如果周期为红色，则在控制窗口中会出现计划进行的维修工作列表，如果维修已经在进行中，那么相应地，已经完成了哪些工作，还剩下哪些工作。多亏了这样的时间表，该组织始终了解车队执行哪些运动，其中涉及哪些车辆，每个车辆的使用程度如何。

如上所述，不同类型员工的参与对控制的组织产生了有益的影响，并且对车辆移动的组织控制的配置可以吸引那些与运输直接相关的人上班，尽管，当然，这些工人可能没有适当的电脑工作经验。我们应该向自动化控制系统致敬，它提供了如此方便的导航和简单的界面，每个人都可以访问它，无论是否有技能。对组织控制车辆运动的配置的掌握对于运输组织本身来说是快速且不知不觉的，但其实施的效果立即变得明显——这是劳动力成本的降低，信息交换的加速，因此，工作操作本身，劳动生产率的提高，因此，利润......

当以自动方式组织控制时，在许多程序中，完全排除了人员的参与，这使得人工成本降低，例如，这就是会计和计算。组织员工的职责包括将工作阅读迅速输入他们的电子期刊，组织控制车辆运动的配置独立进行其他操作 - 直到在指定的时间形成组织的所有当前文件每个文件。即使是货物的护送包裹也是自动编制的，包括所有报关单和其他许可证。

对车辆的自动控制排除了它们的不当使用以及备件和燃料被盗的事实，因为现在每项工作操作都受执行时间和应用的工作量、消耗品的数量的约束。同时，自动化控制系统生成一个总结，对每个报告期的整个车队和每辆车的运行进行分析，从而可以确定使用频率、完成质量任务、每次执行旅行的旅行成本、燃料消耗 - 标准和实际。车队分析也是一种控制工具。

运输单据程序为公司的运营生成运单和其他必要的文件。

运输公司的自动化不仅是保存车辆和司机记录的工具，而且还有许多对公司管理层和员工有用的报告。