1. USU
  2.  ›› 
  3. Các chương trình tự động hóa kinh doanh
  4.  ›› 
  5. Lập kế hoạch sản xuất tại doanh nghiệp
Xếp hạng: 4.9. Số lượng tổ chức: 268
rating
Quốc gia: Tất cả
Hệ điều hành: Windows, Android, macOS
Nhóm chương trình: Tự động hóa kinh doanh

Lập kế hoạch sản xuất tại doanh nghiệp

  • Bản quyền bảo vệ các phương pháp tự động hóa kinh doanh duy nhất được sử dụng trong các chương trình của chúng tôi.
    Bản quyền

    Bản quyền
  • Chúng tôi là một nhà xuất bản phần mềm đã được xác minh. Điều này được hiển thị trong hệ điều hành khi chạy các chương trình và phiên bản demo của chúng tôi.
    Nhà xuất bản đã xác minh

    Nhà xuất bản đã xác minh
  • Chúng tôi làm việc với các tổ chức trên khắp thế giới từ các doanh nghiệp nhỏ đến các tổ chức lớn. Công ty của chúng tôi được đưa vào sổ đăng ký quốc tế của các công ty và có nhãn hiệu ủy thác điện tử.
    Dấu hiệu của sự tin tưởng

    Dấu hiệu của sự tin tưởng


Chuyển đổi nhanh chóng.
Bây giờ bạn muốn làm gì?

Nếu bạn muốn làm quen với chương trình, cách nhanh nhất là trước tiên hãy xem video đầy đủ, sau đó tải xuống phiên bản demo miễn phí và tự mình làm việc với nó. Nếu cần, hãy yêu cầu bộ phận hỗ trợ kỹ thuật trình bày hoặc đọc hướng dẫn.



Lập kế hoạch sản xuất tại doanh nghiệp - Ảnh chụp màn hình chương trình

Việc lập kế hoạch chương trình sản xuất của doanh nghiệp được bắt đầu từ phần mềm Hệ thống kế toán đa năng với việc phân tích nguồn lực sản xuất dựa trên kết quả của năm trước, nhằm đánh giá khách quan khối lượng sản xuất trong tương lai và những cơ hội hiện có của doanh nghiệp. trong sản xuất và bán các sản phẩm của mình. Chương trình sản xuất trước hết là kế hoạch phát triển doanh nghiệp cho thời kỳ gần nhất với việc xác định khối lượng sản xuất trên cơ sở hợp đồng hiện có với người tiêu thụ sản phẩm, đơn đặt hàng của chính phủ, nghiên cứu thị trường của thị trường, nhưng phù hợp với năng lực sản xuất.

Kế hoạch chương trình sản xuất của doanh nghiệp là một tập hợp các kế hoạch phát triển mang tính chiến lược và hiện tại, mục đích của việc lập kế hoạch, theo quy luật là nhằm tăng khối lượng sản xuất, chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng và sử dụng tối đa sản phẩm. năng lực của doanh nghiệp. Kế hoạch chỉ ra số lượng và loại sản phẩm nên được sản xuất và thời gian. Theo kế hoạch chương trình sản xuất đã lập của doanh nghiệp, phạm vi sản phẩm dự kiến phải được trình bày bằng hiện vật và giá trị cho từng mặt hàng.

Nhà phát triển là ai?

Akulov Nikolay

Chuyên gia và lập trình viên trưởng đã tham gia thiết kế và phát triển phần mềm này.

Ngày trang này được xem xét:
2024-04-23

Video này có thể được xem với phụ đề bằng ngôn ngữ của riêng bạn.

Chương trình sản xuất của xí nghiệp là kế hoạch sản xuất được tất cả các bộ phận cơ cấu trong xí nghiệp thông qua, đồng thời mỗi bộ phận có một kế hoạch sản xuất riêng. Lập kế hoạch sản xuất cho cửa hàng sản xuất, khu vực làm việc được thực hiện trên cơ sở giá thành kế hoạch của một đơn vị sản xuất thông thường hoặc theo cách tính giá thành của nó. Để thiết lập một chỉ số như vậy làm điểm chuẩn, việc lập kế hoạch chương trình sản xuất trong các đơn vị cơ cấu bắt đầu với một quá trình ngược lại với quá trình sản xuất. Và nếu việc hoạch định chương trình sản xuất của xí nghiệp trong một năm với sự phân bổ theo quý, tháng thì trong việc hoạch định chương trình sản xuất của đơn vị cơ cấu có thể xem xét các khoảng thời gian ngắn hơn.

Theo kế hoạch, việc thực hiện khối lượng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đã được chỉ ra cho từng tháng trong chương trình sản xuất phải được xí nghiệp thực hiện một cách dứt điểm. Trở ngại duy nhất đối với việc thực hiện kế hoạch và chương trình là có thể có sự khác biệt giữa khối lượng sản xuất và kế hoạch bán hàng, điều này phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài. Vấn đề này được giải quyết nhanh chóng nhờ cấu hình phần mềm hoạch định chương trình sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm cả kế hoạch của doanh nghiệp, cung cấp phân tích nhu cầu tiêu dùng đối với sản phẩm của doanh nghiệp vào cuối kỳ báo cáo, theo đó có thể điều chỉnh. việc thực hiện các mục tiếp theo của kế hoạch, có tính đến các kết quả phân tích.


Khi khởi động chương trình, bạn có thể chọn ngôn ngữ.

Người phiên dịch là ai?

Khoilo Roman

Lập trình viên trưởng đã tham gia dịch phần mềm này sang các ngôn ngữ khác nhau.

Choose language

Việc tính toán các chỉ tiêu kế hoạch được thực hiện trong cấu hình hoạch định chương trình sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm cả kế hoạch của nó, dựa trên thông tin từ cơ sở pháp lý và phương pháp luận, bao gồm các điều khoản và yêu cầu chi tiết đã được phê duyệt trong ngành. Các định mức và tiêu chuẩn được trình bày trong tài liệu này giúp bạn có thể thực hiện các phép tính toán cho từng hoạt động trong sản xuất, cho phép cấu hình lập kế hoạch chương trình sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm cả kế hoạch của doanh nghiệp, tổ chức tính toán tự động bằng cách sử dụng cơ sở phương pháp luận - các công thức và phương pháp tính toán được khuyến nghị .

Sản phẩm có khối lượng và chủng loại được chỉ ra trong kế hoạch của chương trình, có giá thành nhất định, việc tính giá thành được thực hiện trên cơ sở tính toán đó tạo nên các chỉ tiêu kế hoạch. Và trong cấu hình hoạch định chương trình sản xuất của doanh nghiệp, ngoài các chỉ tiêu kế hoạch còn có các chỉ tiêu thực tế về tiêu hao các nguồn lực sản xuất bao gồm nguyên vật liệu, lao động, công suất sử dụng mà về lý thuyết phải trùng khớp với kế hoạch, nhưng điều này không phải lúc nào cũng xảy ra.



Đặt hàng lập kế hoạch sản xuất tại doanh nghiệp

Để mua chương trình, chỉ cần gọi điện hoặc viết thư cho chúng tôi. Các chuyên gia của chúng tôi sẽ thống nhất với bạn về cấu hình phần mềm phù hợp, chuẩn bị hợp đồng và hóa đơn thanh toán.



Làm thế nào để mua chương trình?

Cài đặt và đào tạo được thực hiện thông qua Internet
Thời gian ước tính cần thiết: 1 giờ 20 phút



Ngoài ra bạn có thể đặt hàng phát triển phần mềm tùy chỉnh

Nếu bạn có yêu cầu phần mềm đặc biệt, hãy đặt hàng phát triển tùy chỉnh. Sau đó, bạn sẽ không phải thích ứng với chương trình mà chương trình sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với quy trình kinh doanh của bạn!




Lập kế hoạch sản xuất tại doanh nghiệp

Trong chương trình lập kế hoạch sản xuất, có sự so sánh hoạt động của chi phí kế hoạch và chi phí thực tế, có tính đến các chỉ tiêu thu được, việc phân tích sự chênh lệch này giúp xác định nguyên nhân của sự sai lệch, có thể có bản chất khác. Ví dụ, các chỉ tiêu kế hoạch và thực tế trùng khớp với nhau và chi phí để đạt được chúng khác nhau. Tình huống ngược lại cũng xảy ra. Trong trường hợp này, chương trình lập kế hoạch sản phẩm sẽ cho phép bạn tìm ra lý do của sự khác biệt, tất nhiên, phần lớn thường nằm trong quá trình sản xuất thực tế, chứ không phải trong các chỉ số kế hoạch, mặc dù các tình huống đã biết khi họ yêu cầu sửa chữa, và không phải do sản xuất.

Chương trình kế hoạch trình bày kết quả phân tích vào cuối kỳ báo cáo hoặc theo yêu cầu, chúng thể hiện rõ hiện trạng của doanh nghiệp để có thể đánh giá trực quan việc đạt được kết quả kế hoạch. Các chỉ số được trình bày dưới dạng bảng, biểu đồ và sơ đồ, mức độ đạt được và / hoặc không đạt được hiển thị dưới dạng phần trăm.