1. USU
  2.  ›› 
  3. Các chương trình tự động hóa kinh doanh
  4.  ›› 
  5. Quản lý dự án ERP
Xếp hạng: 4.9. Số lượng tổ chức: 237
rating
Quốc gia: Tất cả
Hệ điều hành: Windows, Android, macOS
Nhóm chương trình: Tự động hóa kinh doanh

Quản lý dự án ERP

  • Bản quyền bảo vệ các phương pháp tự động hóa kinh doanh duy nhất được sử dụng trong các chương trình của chúng tôi.
    Bản quyền

    Bản quyền
  • Chúng tôi là một nhà xuất bản phần mềm đã được xác minh. Điều này được hiển thị trong hệ điều hành khi chạy các chương trình và phiên bản demo của chúng tôi.
    Nhà xuất bản đã xác minh

    Nhà xuất bản đã xác minh
  • Chúng tôi làm việc với các tổ chức trên khắp thế giới từ các doanh nghiệp nhỏ đến các tổ chức lớn. Công ty của chúng tôi được đưa vào sổ đăng ký quốc tế của các công ty và có nhãn hiệu ủy thác điện tử.
    Dấu hiệu của sự tin tưởng

    Dấu hiệu của sự tin tưởng


Chuyển đổi nhanh chóng.
Bây giờ bạn muốn làm gì?

Nếu bạn muốn làm quen với chương trình, cách nhanh nhất là trước tiên hãy xem video đầy đủ, sau đó tải xuống phiên bản demo miễn phí và tự mình làm việc với nó. Nếu cần, hãy yêu cầu bộ phận hỗ trợ kỹ thuật trình bày hoặc đọc hướng dẫn.



Quản lý dự án ERP - Ảnh chụp màn hình chương trình

Giờ đây, các cấu hình phần mềm chuyên dụng để tự động hóa hoạch định doanh nghiệp ngày càng trở nên phổ biến nhưng các giải pháp công nghệ cao đương nhiên gây khó khăn, quản lý một dự án ERP nhiều chi tiết đòi hỏi kiến thức và kỹ năng nhất định. Quy mô của các dự án như vậy và sự phức tạp của việc kết hợp chúng vào cơ cấu làm việc của một tổ chức đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nhân và nhà quản lý về mặt quản lý. Các vấn đề chính của nền tảng ERP có thể được gọi là khía cạnh công nghệ và yếu tố con người, rất khó thiết lập đội ngũ cho nhu cầu thay đổi và dạy công nghệ mới. Trong trường hợp này, các doanh nhân đang chiến đấu với cối xay gió trước gió, và kết quả của tự động hóa, và do đó là công việc của doanh nghiệp, phụ thuộc vào cách tạo động lực và thông tin. Có thể trong nhiều năm nữa, mọi công ty hoặc cơ sở sản xuất lớn sẽ sử dụng các dự án kiểu ERP theo mặc định, nhưng hiện tại nó chỉ dành cho những người tìm cách tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của họ và sẵn sàng cho những thay đổi trong sơ đồ quản lý. Những người lãnh đạo dự án phải chuẩn bị cho các sắc thái khác nhau sẽ được khám phá khi công nghệ được làm chủ, và ở một số nơi, cần phải tìm kiếm các cách thức thay thế để tiến hành các quy trình. Không dễ hình thành một ý tưởng rõ ràng về các khía cạnh công nghệ của việc triển khai các hệ thống tự động hóa, vì điều này liên quan đến việc hợp nhất các thuật toán phần cứng và phần mềm tập trung vào các phương pháp hiện tại để quản lý các bộ phận, tài chính, nhân sự và sản xuất. Người quản lý sẽ phải tương tác với hàng trăm, hàng nghìn thành phần khác nhau cho đến khi chúng về một dạng có cấu trúc. Tất cả điều này là một quá trình khá dài, đòi hỏi sự kiên nhẫn, nỗ lực và thời gian, nhưng kết quả từ việc triển khai ERP sẽ được đền đáp với việc thiết lập mục tiêu phù hợp và mang lại lợi tức lớn.

Nhà phát triển là ai?

Akulov Nikolay

Chuyên gia và lập trình viên trưởng đã tham gia thiết kế và phát triển phần mềm này.

Ngày trang này được xem xét:
2024-05-09

Video này có thể được xem với phụ đề bằng ngôn ngữ của riêng bạn.

Tự động hóa và thông tin hóa doanh nghiệp giúp tăng hiệu quả của các quy trình kinh doanh, chẳng hạn như cung ứng, sản xuất và bán hàng tiếp theo. Một cách tiếp cận có thẩm quyền để giới thiệu các công nghệ hiện đại cho phép bạn tác động đến mọi khía cạnh của hoạt động, điều này được phản ánh trong sự tăng trưởng về năng suất, thu nhập, cho phép bạn mở rộng kinh doanh. Không giống như các ứng dụng quen thuộc trên máy tính, trên thực tế, có cùng cấu trúc, không thể phân phối một cách tiếp cận riêng lẻ cho các dự án tự động hóa doanh nghiệp, vì việc xây dựng các công việc nội bộ trong mỗi trường hợp sẽ khác nhau. Cần xác định danh sách chính xác các tác vụ quản lý và định cấu hình chương trình cho chúng. Hiệu suất cao chỉ có thể đạt được nếu thiết kế và cài đặt chính xác, điều này sẽ giúp biến công việc, lập kế hoạch và sử dụng thông tin thành một giai đoạn có cấu trúc hơn. Quản lý sử dụng Hệ thống kế toán toàn cầu sẽ có thể đáp ứng các yêu cầu của khách hàng về mọi mặt, vì nó có thể điều chỉnh chức năng của mình cho bất kỳ nhiệm vụ nào. Chương trình USU sẽ tạo ra một không gian thông tin nơi tất cả những người tham gia có thể truy cập thông tin cập nhật về tài sản, nguồn lực của doanh nghiệp và trạng thái của các quy trình hiện tại. Một dự án tự động hóa nên được hiểu là quản lý sản xuất và các loại tài nguyên khác, chẳng hạn như tài chính, nhân sự, thiết bị, đáp ứng kịp thời những thay đổi về nhu cầu và số lượng ứng dụng. Sau tất cả các cài đặt và điều chỉnh, bạn sẽ nhận được một bộ công cụ để tối ưu hóa các hoạt động nội bộ và từng giai đoạn sản xuất. Các công nghệ mới sẽ giúp duy trì sự cân bằng giữa các nguồn lực, tài sản và thu nhập, thông báo kịp thời về những thay đổi quan trọng. Những người dùng đó, để tương tác với gói phần mềm, sẽ chỉ phải nhập thông tin chính xuất hiện trong quá trình làm việc, phần còn lại sẽ do các thuật toán nội bộ đảm nhận, bao gồm xử lý và sắp xếp theo sổ đăng ký.


Khi khởi động chương trình, bạn có thể chọn ngôn ngữ.

Người phiên dịch là ai?

Khoilo Roman

Lập trình viên trưởng đã tham gia dịch phần mềm này sang các ngôn ngữ khác nhau.

Choose language

Chương trình USU sẽ giúp bạn kịp thời tìm ra những sai lệch so với kế hoạch và thực hiện các thay đổi ngay cả trước khi xảy ra hậu quả tiêu cực, thông báo sẽ tự động xuất hiện trên màn hình. Tự động hóa quản lý dự án ERP sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm soát các chi nhánh, bộ phận của công ty, vì một không gian thông tin duy nhất được tạo ra và mọi hành động trở nên minh bạch đối với ban quản lý. Sự khác biệt chính giữa cấu hình USU và các đề xuất tương tự là dễ phát triển, giao diện được xây dựng đơn giản nhất có thể và việc điều hướng sẽ không gây khó khăn, điều này sẽ cho phép các nhân viên khác nhau tham gia. Việc đào tạo được thực hiện bởi các chuyên gia và có thể được thực hiện ngay cả ở khoảng cách xa, qua Internet. Sự tương tác tích cực của tất cả các cấp quản lý sẽ giúp phân bổ nguồn lực, ngân sách và đưa ra quyết định thay đổi nhân sự một cách thành thạo và hợp lý. Sự tham gia của nhân viên vào nền tảng phần mềm được giảm thiểu, điều này tự nó làm giảm khả năng xảy ra lỗi, tiết kiệm thời gian và tài nguyên quý giá có thể được giải phóng cho các dự án quy mô lớn. Định dạng ERP kết hợp tất cả các phòng ban và cấu trúc của doanh nghiệp, bao gồm kho hàng và điểm hậu cần, các hoạt động của họ được hiển thị trong cơ sở dữ liệu điện tử. Chủ doanh nghiệp sẽ có thể làm việc với chương trình không chỉ trên mạng cục bộ, được hình thành trên lãnh thổ của cơ sở, mà còn từ xa, trong khi đi công tác hoặc ở nhà, điều chính là sự hiện diện của một thiết bị điện tử. thiết bị và Internet. Hệ thống ERP nắm bắt từng hành động, thao tác, giá trị được nhập dưới thông tin đăng nhập của người dùng, giúp hình thành trách nhiệm cá nhân của các chuyên gia đối với công việc của họ. Đồng thời, nhân viên sẽ chỉ nhận được theo ý của họ những gì liên quan trực tiếp đến vị trí của họ, phần còn lại chỉ có thể được mở bởi chủ tài khoản, với vai trò là “chính”, theo quy định, đây là người đứng đầu công ty.



Đặt hàng quản lý dự án eRP

Để mua chương trình, chỉ cần gọi điện hoặc viết thư cho chúng tôi. Các chuyên gia của chúng tôi sẽ thống nhất với bạn về cấu hình phần mềm phù hợp, chuẩn bị hợp đồng và hóa đơn thanh toán.



Làm thế nào để mua chương trình?

Cài đặt và đào tạo được thực hiện thông qua Internet
Thời gian ước tính cần thiết: 1 giờ 20 phút



Ngoài ra bạn có thể đặt hàng phát triển phần mềm tùy chỉnh

Nếu bạn có yêu cầu phần mềm đặc biệt, hãy đặt hàng phát triển tùy chỉnh. Sau đó, bạn sẽ không phải thích ứng với chương trình mà chương trình sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với quy trình kinh doanh của bạn!




Quản lý dự án ERP

Chỉ quản lý cấp cao mới có quyền truy cập đầy đủ vào thông tin; nó sẽ có thể đưa ra các quyết định sáng suốt, có ý nghĩa chiến lược dựa trên các báo cáo và phân tích mà nó nhận được. Việc mở rộng phạm vi hoặc danh sách dịch vụ hay không tùy thuộc vào các chỉ số trong biểu đồ, đồ thị, bảng, nơi các xu hướng hiện tại sẽ được hiển thị trực quan. Tạo một chiến lược tự động để kiểm soát và lập kế hoạch tài nguyên sẽ đưa doanh nghiệp đến một cơ chế phối hợp tốt, nơi việc quản lý các quy trình sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều, có tính đến mối quan hệ giữa chúng. Và, nhờ phân tích hoạt động thường xuyên, bạn sẽ luôn nhận thức được những vấn đề mới nhất và không bỏ lỡ thời điểm có thể tránh được những hậu quả tiêu cực.