1. USU
  2.  ›› 
  3. Програми для автоматизації бізнесу
  4.  ›› 
  5. Керівництво відділу логістики
Рейтинг: 4.9. Кількість організацій: 123
rating
Країни: Усі
Операційна система: Windows, Android, macOS
Група програм: USU Software
Призначення: Автоматизація бізнесу

Керівництво відділу логістики

  • Авторське право захищає унікальні методи автоматизації бізнесу, які використовуються в наших програмах.
    Авторське право

    Авторське право
  • Ми перевірений видавець програмного забезпечення. Це відображається в операційній системі під час запуску наших програм і демо-версій.
    Перевірений видавець

    Перевірений видавець
  • Ми працюємо з організаціями по всьому світу від малого бізнесу до великих. Наша компанія включена до міжнародного реєстру компаній і має електронний знак довіри.
    Знак довіри

    Знак довіри


Швидкий перехід.
Що ти хочеш зараз робити?



Керівництво відділу логістики - Скріншот програми

Скріншот програми - На русском

Керівництво відділу логістики - Скріншот програми - На русском

Однією з функцій USU Software є управління відділом логістики. Таким чином, керівництву присвоюється автоматизований формат, тоді як відділ логістики є фізичною цінністю і стосується організаційних послуг, а не виробництва. Це означає, що до компетенції відділу логістики входить також управління матеріальними та інформаційними потоками, які складають основу бізнес-процесів на підприємстві та його виробничого потенціалу. Тому логістика обов’язково повинна бути внутрішнім елементом організаційної структури підприємства. Завдяки цьому виробничі процеси організовуються та регулюються, внутрішні ресурси використовуються з максимальною ефективністю, всі витрати мінімізовані. Існує відчутний економічний ефект, і, завдяки внутрішньому потенціалу підприємства, створеному логістикою, клієнт може виявити лояльність через вартість послуг.

Оптимізація управління людськими ресурсами внутрішнього відділу логістики є стратегічним завданням, оскільки кадрове питання є головним болем для будь-якого підприємства, навіть дуже успішного. Тому пошук варіантів оптимізації людських ресурсів є першочерговим завданням управління. У внутрішній логістиці це пріоритет, ніж в інших підрозділах, оскільки він відповідає за налаштування бізнес-процесів на підприємстві та оптимізацію внутрішніх комунікацій. Управління оптимізацією бізнес-процесів також є компетенцією внутрішнього відділу логістики, оскільки його завдання включають оптимізацію управління інформаційним потоком, контроль строків надання інформації та управління її змістом, оптимізацію взаємодії з відділом продажів, управління потоком документів, терміни доставки рахунків-фактур , прибутковість внутрішніх процесів, а також оптимізація роботи з відділом закупівель, включаючи управління поставками, управління товарообігом та ін. Словом, грамотне управління кадровим потенціалом внутрішнього відділу логістики забезпечує оптимізацію бізнес-процесів та підвищення якості обміну інформацією, що негайно позначиться на ефективності роботи підприємства. Оптимізація персоналу вирішує всі проблеми.

Відео управління відділом логістики - На русском

Для оптимізації кадрового потенціалу була запропонована конфігурація програмного забезпечення для вдосконалення управління внутрішнім відділом логістики, що є програмою автоматизації, завдання якої полягає в оптимізації всіх процесів, включаючи управління, відділ логістики та кадровий потенціал загалом. Автоматизація, в принципі, є вдосконаленням будь-якої діяльності, оскільки вона виконує багато процедур самостійно, тим самим вирішуючи кадрове питання одночасно в декількох відділах, а не лише в логістиці. Наприклад, автоматизований облік і контроль за рухом коштів оптимізують діяльність бухгалтерії, підтримуючи постійний статистичний облік та складський облік у поточний час, що покращує якість роботи відділу закупівель.

Завданням логістики є створення оптимальних за часом та витрат маршрутів переміщення товарів, включаючи їх доставку на склад і подальшу доставку одержувачу. Зниження витрат забезпечує формування консолідованих вантажів, з якими успішно працює програмна конфігурація для управління людськими ресурсами, автоматично складаючи план завантаження на кожен день, якщо необхідна така періодичність збору вантажу. Для досягнення максимальних результатів усі підрозділи повинні діяти злагоджено і спільно вирішувати питання, що вимагають участі різних спеціалістів. Це забезпечується програмою управління, яка пропонує спливаючу внутрішню систему оповіщення та електронні схвалення у спільному документі, який доступний для всіх зацікавлених сторін з кольоровими позначками готовності, що дозволяє візуально контролювати затвердження та скорочувати час обслуговування.


Під час запуску програми ви можете вибрати мову.

Choose language

Регулювання діяльності персоналу, яке запроваджується програмною конфігурацією управління людськими ресурсами, сприяє зростанню продуктивності праці, оскільки всі робочі операції тепер плануються відповідно до часу виконання та обсягу необхідної роботи, а виконання кожного повинні бути зареєстровані в програмі управління логістикою. В іншому випадку не буде щомісячної грошової винагороди, яка нараховується в кінці місяця та обчислюється автоматично з урахуванням робіт, позначених у системі. Оскільки автоматизована система самостійно виконує багато процедур і, тим самим, суттєво знижуючи витрати на робочу силу, виникає питання про перерозподіл кадрового потенціалу із забезпеченням нового фронту роботи, що, безумовно, збільшить обсяги виробництва, якщо компанія передбачає розширення своєї діяльності, хоча б завдяки автоматизації. Цю можливість слід оцінити.

Програма самостійно виконує всі обчислення. При першому запуску налаштовується розрахунок усіх робочих операцій. Вони оцінюються за часом та обсягами роботи. Застосування керівництва відділу логістики розраховує вартість маршруту, замовлення на перевезення, відрядні зарплати та норму споживання паливно-мастильних матеріалів. Відрядна заробітна плата нараховується лише з користувачів, які реєструють свої обсяги роботи в програмі, тому завдання, не враховані в ній, не підлягають оплаті.

  • order

Керівництво відділу логістики

Наявність багатокористувацького інтерфейсу дозволяє будь-якій кількості співробітників працювати одночасно без конфлікту збереження даних, включаючи роботу в одному документі. Наявність єдиної інформаційної мережі дає змогу включити послуги, які є географічно віддаленими, до загальної діяльності, оскільки вона працює через Інтернет. Форми, передбачені для роботи, уніфіковані. Вони мають єдиний стандарт заповнення та один принцип розповсюдження інформації, що пришвидшує роботу користувачів у системі.

Для персоналізації робочого місця користувачам пропонується більше 50 варіантів дизайну інтерфейсу, які легко вибрати за допомогою колеса прокрутки. Усі користувачі мають особистий логін та пароль безпеки. Це передбачає розділення доступу до даних логістичної служби для надійного захисту її конфіденційності. Усі користувачі мають особисті електронні журнали роботи, щоб визначити зону відповідальності кожного. Інформація зберігається в системі під логіном працівника. Для контролю точності інформації в робочих журналах керівництво використовує функцію аудиту, яка виділяє останні оновлення та виправлення в програмі.

Структурні підрозділи мають ефективний зв’язок у вигляді спливаючих вікон у куті екрана. Ось як працює система сповіщення. Клацання на вікні веде до теми обговорення. Зовнішній зв’язок підтримується електронним зв’язком у вигляді електронної пошти та SMS, що використовується при пересиланні документів та у регулярних контактах з клієнтами через різні поштові розсилки. Якщо замовник підтвердив свою згоду, керівництво системи логістичного відділу регулярно надсилає йому повідомлення про стан свого вантажу, місцезнаходження, час транспортування, проблеми на дорозі та інші. Програма використовує безліч кольорів для позначення стану роботи та ступеня досягнення результату. Чим яскравіше клітинка у списку боржників, тим більший борг клієнта.

Система інтегрована зі складським обладнанням, включаючи термінал збору даних та сканер штрих-коду, що дозволяє пришвидшити пошук, випуск вантажу та оптимізувати запаси.