1. USU
  2.  ›› 
  3. Барномаҳо барои автоматикунонии тиҷорат
  4.  ›› 
  5. Кадом франшизаро харидан мумкин аст

Кадом франшизаро харидан мумкин аст

USU

Оё шумо мехоҳед шарики тиҷории мо дар шаҳр ё кишвари худ шавед?



Оё шумо мехоҳед шарики тиҷории мо дар шаҳр ё кишвари худ шавед?
Бо мо тамос гиред ва мо аризаи шуморо баррасӣ хоҳем кард
Шумо чӣ мефурӯшед?
Нармафзори автоматизатсия барои ҳама намудҳои тиҷорат. Мо зиёда аз сад намуди маҳсулот дорем. Мо инчунин метавонем нармафзори фармоиширо тибқи талабот таҳия кунем.
Шумо чӣ гуна пул кор кардан мехоҳед?
Шумо аз ин пул кор мекунед:
  1. Фурӯши литсензияҳои барнома ба ҳар як корбари инфиродӣ.
  2. Таъмини соатҳои дастгирии технологӣ.
  3. Мутобиқсозии барнома барои ҳар як корбар.
Оё барои шарик шудан ҳаққи аввалия мавҷуд аст?
Не, хироҷ нест!
Шумо чӣ қадар пул кор кардан мехоҳед?
50% аз ҳар як фармоиш!
Барои оғози кор барои сармоягузорӣ чӣ қадар маблағ лозим аст?
Барои оғози кор ба шумо пули хеле кам лозим аст. Барои чоп кардани брошюраҳои таблиғотӣ ба ташкилотҳои мухталиф, ба шумо каме пул лозим аст, то мардум дар бораи маҳсулоти мо маълумот гиранд. Шумо ҳатто метавонед онҳоро бо истифода аз принтерҳои худ чоп кунед, агар истифодаи хидматрасонии дӯконҳои чопкунӣ аввал каме гарон ба назар мерасад.
Оё ба як идора ниёз ҳаст?
Не. Шумо ҳатто аз хона кор карда метавонед!
Шумо чӣ кор мекунед?
Барои бомуваффақият фурӯхтани барномаҳои мо ба шумо лозим аст:
  1. Брошюраҳои таблиғотиро ба ширкатҳои гуногун расонед.
  2. Ҷавоб ба зангҳои телефонии муштариёни эҳтимолӣ.
  3. Номҳо ва маълумот барои тамос бо мизоҷони эҳтимолиро ба саридора гузоред, то пули шумо гум нахоҳад шуд, агар муштарӣ қарор диҳад, ки барномаро фавран ва на фавран харидорӣ кунад.
  4. Шояд ба муштарӣ ташриф оварда, презентатсияи барномаро иҷро кунед, агар онҳо инро дидан мехоҳанд. Мутахассисони мо барномаро пешакӣ ба шумо намоиш медиҳанд. Инчунин видеоҳои омӯзишӣ барои ҳар як намуди барнома мавҷуданд.
  5. Пардохтро аз муштариён гиред. Шумо инчунин метавонед бо муштариён шартнома бандед, ки шабеҳи онро мо низ пешниҳод мекунем.
Оё ба шумо барномасоз лозим аст ё донистани рамзро?
Не. Шумо набояд донед, ки чӣ гуна рамзгузорӣ кунед.
Оё барои муштарӣ шахсан барнома насб кардан мумкин аст?
Албатта. Дар ин ҷо кор кардан мумкин аст:
  1. Реҷаи осон: Насби барнома аз дафтари марказӣ сурат мегирад ва онро мутахассисони мо иҷро мекунанд.
  2. Ҳолати дастӣ: Шумо метавонед барномаро барои муштарӣ худатон насб кунед, агар муштарӣ мехоҳад ҳама чизро шахсан иҷро кунад ё агар муштарии мазкур забонҳои англисӣ ё русиро намедонад. Бо ин роҳ кор карда, шумо метавонед бо дастгирии техникӣ ба мизоҷон маблағҳои иловагӣ ба даст оред.
Чӣ гуна муштариёни эҳтимолӣ метавонанд дар бораи шумо маълумот гиранд?
  1. Аввалан, ба шумо лозим аст, ки брошюраҳои таблиғотиро ба муштариёни эҳтимолӣ расонед.
  2. Мо маълумоти тамосии шуморо дар сайти худ бо нишон додани шаҳр ва кишвари шумо нашр хоҳем кард.
  3. Шумо метавонед ягон усули таблиғотии дилхоҳатонро бо истифодаи буҷаи худ истифода баред.
  4. Шумо ҳатто метавонед вебсайти худро бо тамоми маълумоти зарурӣ кушоед.


  • Ҳуқуқи муаллифӣ усулҳои беназири автоматикунонии тиҷоратро, ки дар барномаҳои мо истифода мешаванд, муҳофизат мекунад.
    Ҳуқуқи муаллифӣ

    Ҳуқуқи муаллифӣ
  • Мо як ношири нармафзори тасдиқшуда ҳастем. Ин дар системаи оператсионӣ ҳангоми иҷро кардани барномаҳо ва версияҳои намоишии мо нишон дода мешавад.
    Ношири тасдиқшуда

    Ношири тасдиқшуда
  • Мо бо созмонҳо дар саросари ҷаҳон аз тиҷорати хурд то тиҷорати калон кор мекунем. Ширкати мо ба феҳристи байналмилалии ширкатҳо дохил карда шудааст ва тамғаи эътимоди электронӣ дорад.
    Аломати эътимод

    Аломати эътимод



Кадом франшизаро барои харидан бояд дар аввал пеш аз интихоби шарики тиҷорӣ бо назардошти пешниҳодҳои як ширкати муосири Software Software фаҳмида шавад. Кадом намуди консессия бояд бошад ва кадом ширкатро интихоб кардан лозим аст, дар ин мақола муфассал шарҳ дода мешавад. Мо як консессияи худро харидорӣ карда метавонем, ки тиҷорати худро рушд дода метавонем, ин шиори асосиест, ки онро ҳар як харидоре, ки мехоҳад тиҷорати ибтидоии худро оғоз кунад, истифода хоҳад бурд, аммо ба андозаи назаррас аз натиҷаи ба даст овардашуда, бо ҳузур хавфҳои муайян. Бояд қайд кард, ки дар сурати хариди франшиза аз USU Software, гуфтугӯи муфассал гузаронида мешавад, ки дар натиҷа харидор мефаҳмад, ки чӣ чизро интизор аст. Кадом дараҷаи хавф вуҷуд дорад, ин масъаларо аллакай дар ҷараёни пешбурди тиҷорати шумо фаҳмидан имконпазир хоҳад буд, зеро дар марҳилаи аввал рӯйхати баъзе нозукиҳо фавран ба назар намерасад.

Бо харидории франчайзинг, шумо метавонед бигӯед, ки тиҷорати мустақили стартапро оғоз карда, бо истифода аз тамғаи молии намояндагӣ, инчунин гирифтани рӯйхати пурраи имтиёзҳои мавҷуда, ки шумо метавонед барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ истифода баред. Ҳамчун шарик, байни тарафҳо, бо рӯйхати пурраи нуқтаҳои мувофиқа ва тафсилоте, ки ҳарду ҷониб риоя мекунанд, созишнома баста мешавад. Барои соҳибкори навкор кадом намуди консессияро харидан мумкин аст, ки сӯҳбатро барои баррасии рӯйхати имконоти мавҷудаи тиҷорат қодир аст. Азбаски ширкати мо омода аст, ки дар ҷустуҷӯи соҳибкорони навкор ва мавҷуда дар соҳаи тиҷорат барномаҳо ва ғояҳои гуногун пешниҳод кунад, мо бо итминон гуфта метавонем, ки ин фаъолият тақрибан барои ҳама харидорон дар шакли шахси ҳуқуқӣ мувофиқ аст.

Соҳибкороне, ки дар ҷустуҷӯи маълумоти муфассал дар бораи ширкати USU мебошанд, бояд битавонанд маълумоти бештарро аз вебсайти расмии мо, ки формати муфассали тиҷорати франчайзингро дар бар мегирад, дастрас кунанд. Тамосҳои гирифташударо шумо метавонед дар оянда барои эҳтимолияти занг ва мулоқоти шахсӣ бо намояндагони мо, барои муҳокимаи муфассали масъалаҳои ҷорӣ пурра истифода баред. Франчайзингро аз куҷо харидан мумкин аст, ин саволест, ки бисёре аз соҳибкорони навкор, ки дар ҷустуҷӯи фоидаовар ҳастанд, худашон пешниҳод мекунанд. Платформаҳои махсуси савдо мавҷуданд, ки дар онҳо харидорон вариантҳои гуногунро интихоб мекунанд, бо интихоби тиҷорати мувофиқ барои таблиғ. Барои он ки напурсед, ки кадом идеяи ибтидоиро барои харидан лозим аст, шумо бояд дақиқ фаҳмед, ки корманди навкор чӣ кор кардан мехоҳад ва манбаъҳои молиявиро чӣ гуна интизор аст, зеро тамғаи молӣ маъмултар ва маъруфтар, нархи хариди лоиҳа , пули зиёдеро талаб мекунад.

Дар замони ҳозира кадом идеяро барои як соҳибкори навкор харидан ҷиддитарин аст, зеро дигар дар сурати хато дигар имкони дуюм вуҷуд надорад. Соҳибкори майлдошта, ки дар як лоиҳа кор мекунад, тамоми интизориҳои худро оид ба корҳои муштараки шарикӣ, ки ба сатҳи нави худшиносӣ мусоидат мекунад, ба таври назаррас қонеъ хоҳад кард. Новобаста аз он, ки франшизаро харидан имконпазир аст, посух дар ҷараёни интихоби идея меояд, аммо бамаврид аст бифаҳмем, ки то чӣ андоза як соҳибкори навкор таҳти таъсири мустақими соҳиб, ин тамғаи молӣ ва ё дурнамои харид қарор дорад. тасаввуроти хусусияти ҷудогона барои тиҷорат. Боз ҳам шумо бояд ба интихоби намояндаи лоиҳаи ибтидоӣ эҳтиёткор бошед, зеро шумо бояд диққати ҷиддӣ диҳед, ки истеҳсолкунанда ба кадом бренд тааллуқ дорад.

Ва инчунин шумо бояд ба назар гиред, ки молрасон дар тӯли солҳои кор, ки ном ва обрӯи худро дорад, чӣ қадар дар бозори фурӯш буд. Лоиҳаи нав бо истифода аз усулҳои беназире, ки мутахассисони мо меомӯзанд, вақти кории харидорро пурра истифода хоҳад бурд. Дар бораи ин вариант кадом франчайзингҳоро харидан мумкин аст ва кадомашро набояд гирифт, мутахассисони пешбари мо метавонанд ба шумо муфассал нақл кунанд, ки кӣ метавонад ба ҳар як соҳибкори ибтидоӣ муносибати босалоҳият пайдо кунад. Барои муайян кардани интихоби самти ибтидоӣ, кормандони мо тавассути гузаронидани сӯҳбати инфиродӣ бо як соҳибкори навкор, ки дар давоми он манзараи пурраи интихоби лоиҳа намоён аст, кумаки калон мерасонанд. Ҳар як корманди навкор, дар навбати худ, бояд ба равише, ки дар робита бо муштарӣ ҷойгир карда мешавад, диққат диҳад, дар асоси ин гуна ҷузъиёт, шумо метавонед фикри дурустро ба вуҷуд оред.

Кадом консессияро харидан фоидаовар аст, онеро, ки як офис оғозёбӣ метавонад аз ҳисоби маблағҳои мавҷуда бидуни манбаъҳои қарзӣ, бидуни хавфҳо ва бори вазнин молиявӣ харидорӣ кунад. Шумо метавонед ғояеро, ки самти устувор дорад ва дар доираи талабот ва пешниҳод ба аудиторияи васеъ нигаронида шудааст, муфид харед. Ҳар як фаъолияти ибтидоӣ ҳамеша вақт ва саъйи зиёдро талаб мекунад, ки дар робита бо ин шумо худро дар назди қаноти ширкати мо худро хеле осон ҳис мекунед, ки дар баробари ҳамқадамии замон рушд карданатон кӯмак мерасонад. Кадом франшизаро беҳтар харидорӣ кардан мумкин аст, ки аз рӯи намуди фаъолият ба як соҳибкори эскизи наздик аст, зеро ба шумо илова бар фикри умумӣ, малакаҳои муайян низ лозим аст. Лоиҳаи шурӯъкунандагон албатта мева ва муваффақият хоҳад овард, чизи асосӣ саривақт қабул кардани қарорҳои дуруст аст.

Ширкати мо ширкати USU-ро намояндагӣ мекард, албатта, онҳо дар гузаронидани тренингҳо оид ба ташаккули таҷриба дар соҳаи фурӯш, бо шарҳи иқдомҳои гуногуни маркетингӣ ва таблиғотӣ, ки бечунучаро талаб карда мешаванд, кӯмак мерасонанд. Барои ба даст овардани консессияи дилхоҳ, барои рушди тиҷорати махфии худ, бигзоред, шумо бояд барои интихоби консессияи ибтидоӣ ба ширкати мо муроҷиат кунед, ки дар он мутахассисони мо қадамҳои аввалини худро барои сохтани дарозмуддати худ ва тиҷорати фоидаовар.