1. USU
  2.  ›› 
  3. Programi za avtomatizacijo poslovanja
  4.  ›› 
  5. Načrtovanje proizvodnje v podjetju
Ocena: 4.9. Število organizacij: 632
rating
Države: Vse
Operacijski sistem: Windows, Android, macOS
Skupina programov: Avtomatizacija poslovanja

Načrtovanje proizvodnje v podjetju

  • Avtorske pravice ščitijo edinstvene metode avtomatizacije poslovanja, ki se uporabljajo v naših programih.
    avtorske pravice

    avtorske pravice
  • Smo preverjen založnik programske opreme. To je prikazano v operacijskem sistemu pri izvajanju naših programov in demo različic.
    Preverjen založnik

    Preverjen založnik
  • Sodelujemo z organizacijami po vsem svetu, od malih podjetij do velikih. Naše podjetje je vključeno v mednarodni register podjetij in ima elektronski znak zaupanja.
    Znak zaupanja

    Znak zaupanja


Hiter prehod.
Kaj hočeš narediti zdaj?

Če se želite seznaniti s programom, je najhitrejši način, da si najprej ogledate celoten video, nato pa prenesete brezplačno demo različico in delate z njo sami. Po potrebi zahtevajte predstavitev tehnične podpore ali preberite navodila.



Načrtovanje proizvodnje v podjetju - Posnetek zaslona programa

Načrtovanje proizvodnega programa podjetja se začne v programski opremi Universal Accounting System z analizo proizvodnih virov na podlagi rezultatov preteklega leta, da bi objektivno ocenili prihodnji obseg proizvodnje in priložnosti, ki so trenutno na voljo v podjetju. v proizvodnji in prodaji svojih izdelkov. Proizvodni program je najprej načrt razvoja podjetja za najbližje obdobje z določitvijo obsega proizvodnje na podlagi obstoječih pogodb s potrošniki izdelkov, državnih naročil, tržnih raziskav trga, vendar v celoti v skladu s proizvodnimi zmogljivostmi.

Načrt proizvodnega programa podjetja je sklop strateških in trenutnih razvojnih načrtov, namen načrtovanja pa je praviloma povečati obseg proizvodnje, kakovost izdelkov, zadovoljiti povpraševanje kupcev in čim bolj izkoristiti proizvodnjo zmogljivosti podjetja. Načrt določa, koliko in kakšnih izdelkov naj bo proizveden, ter čas. V skladu s pripravljenim načrtom proizvodnega programa podjetja mora biti paleta izdelkov, ki jih je treba načrtovati, predstavljena v naravi in vrednosti v vrednosti za vsako postavko.

Kdo je razvijalec?

Akulov Nikolaj

Strokovnjak in glavni programer, ki je sodeloval pri oblikovanju in razvoju te programske opreme.

Datum pregleda te strani:
2024-04-27

Ta video si lahko ogledate s podnapisi v vašem jeziku.

Proizvodni program podjetja je proizvodni načrt, ki ga sprejmejo vsi strukturni oddelki podjetja, medtem ko ima vsak oddelek svoj načrt proizvodnje. Načrtovanje proizvodnje za proizvodne trgovine, delovna območja se izvaja na podlagi načrtovanih stroškov običajne proizvodne enote ali glede na izračun njenih stroškov. Da bi vzpostavili tak kazalnik kot referenčno vrednost, se načrtovanje proizvodnega programa v strukturnih enotah začne s postopkom, ki je med izvajanjem nasproten proizvodnji. In če načrtovanje proizvodnega programa podjetja traja eno leto z razdelitvijo po četrtletjih in mesecih, potem lahko pri načrtovanju proizvodnega programa strukturne enote upoštevamo krajša časovna obdobja.

V skladu z načrtovanjem mora podjetje neizkoriščeno izvajati obseg proizvodnje in prodaje izdelkov, ki sta za vsak mesec navedena v proizvodnem programu. Edina ovira za izvajanje načrta in programa je morebitno neskladje med obsegom proizvodnje in načrtom prodaje, ki je odvisno od zunanjih dejavnikov. Ta problem hitro reši konfiguracija programske opreme za načrtovanje proizvodnega programa podjetja, vključno z njegovim načrtom, ki do konca poročevalnega obdobja zagotavlja analizo povpraševanja potrošnikov po izdelkih podjetja, po kateri je mogoče prilagoditi izvedbo naslednje točke načrta ob upoštevanju rezultatov analize.


Ko zaženete program, lahko izberete jezik.

Kdo je prevajalec?

Khoilo Roman

Glavni programer, ki je sodeloval pri prevajanju te programske opreme v različne jezike.

Choose language

Izračun načrtovanih kazalnikov se izvede v konfiguraciji za načrtovanje proizvodnega programa podjetja, vključno z njegovim načrtom, ki temelji na informacijah iz regulativne in metodološke osnove, ki vsebuje podrobne določbe in zahteve, odobrene v industriji. V njem predstavljene norme in standardi omogočajo izračune izračunov za vsako proizvodno operacijo, kar omogoča konfiguracije za načrtovanje proizvodnega programa podjetja, vključno z njegovim načrtom, za organizacijo samodejnih izračunov z uporabo metodološke osnove - priporočene formule in metode izračuna .

Izdelki, katerih obseg in asortiman sta navedena v načrtu programa, imajo določeno stroškovno ceno, katere izračun je narejen na podlagi takšnih izračunskih izračunov, ki sestavljajo načrtovane kazalnike. In v konfiguraciji za načrtovanje proizvodnega programa podjetja so poleg načrtovanih tudi realni kazalniki porabe proizvodnih virov, vključno s surovinami, delovno silo, izrabljenimi zmogljivostmi, ki bi teoretično morale sovpadati z načrtovanih, vendar se to ne zgodi vedno.



Naročite načrtovanje proizvodnje v podjetju

Za nakup programa nas pokličite ali nam pišite. Naši strokovnjaki se bodo z vami dogovorili o ustrezni konfiguraciji programske opreme, pripravili pogodbo in račun za plačilo.



Kako kupiti program?

Namestitev in usposabljanje potekata preko interneta
Približen potreben čas: 1 ura, 20 minut



Prav tako lahko naročite razvoj programske opreme po meri

Če imate posebne zahteve glede programske opreme, naročite razvoj po meri. Potem se vam ne bo treba prilagajati programu, ampak bo program prilagojen vašim poslovnim procesom!




Načrtovanje proizvodnje v podjetju

V programu načrtovanja proizvodnje obstaja operativna primerjava načrtovanih in realnih stroškov, ob upoštevanju dobljenih kazalcev analiza te razlike pomaga prepoznati vzroke odstopanj, ki so lahko drugačne narave. Načrtovani in dejanski kazalniki na primer sovpadajo med seboj in stroški njihovega doseganja se razlikujejo. Zgodi se tudi obratna situacija. V tem primeru vam bo program načrtovanja izdelkov omogočil ugotoviti razloge za neskladje, ki so seveda najpogosteje v realni proizvodnji in ne v načrtovanih kazalnikih, čeprav so znane situacije, ko so popravek zahtevali oni, in ne s proizvodnjo.

Program načrtovanja prikazuje rezultate analize do konca poročevalnega obdobja ali na zahtevo, tako jasno kažejo trenutno stanje podjetja, da je mogoče vizualno oceniti doseganje rezultatov načrtovanja. Kazalniki so predstavljeni v obliki tabel, grafov in diagramov, stopnja dosežka in / ali nedoseganja je prikazana v odstotkih.