1. USU
  2.  ›› 
  3. Programy pre automatizáciu podnikania
  4.  ›› 
  5. Plánovanie výroby v podniku
Rating: 4.9. Počet organizácií: 219
rating
krajiny: všetko
Operačný systém: Windows, Android, macOS
Skupina programov: Automatizácia podniku

Plánovanie výroby v podniku

  • Autorské práva chránia jedinečné metódy obchodnej automatizácie, ktoré sa používajú v našich programoch.
    Autorské práva

    Autorské práva
  • Sme overeným vydavateľom softvéru. Toto sa zobrazuje v operačnom systéme pri spustení našich programov a demoverzií.
    Overený vydavateľ

    Overený vydavateľ
  • Spolupracujeme s organizáciami po celom svete od malých firiem až po tie veľké. Naša spoločnosť je zapísaná v medzinárodnom registri firiem a má elektronickú značku dôveryhodnosti.
    Znak dôvery

    Znak dôvery


Rýchly prechod.
Čo chceš teraz robiť?

Ak sa chcete s programom zoznámiť, najrýchlejším spôsobom je najprv si pozrieť celé video a potom si stiahnuť bezplatnú demo verziu a pracovať s ňou sami. V prípade potreby si vyžiadajte prezentáciu od technickej podpory alebo si prečítajte pokyny.



Plánovanie výroby v podniku - Snímka obrazovky programu

Plánovanie výrobného programu podniku sa začína v softvérovom systéme Universal Accounting System analýzou výrobných zdrojov na základe výsledkov predchádzajúceho roka, aby sa objektívne vyhodnotil budúci objem výroby a príležitosti, ktoré podnik v súčasnosti ponúka. pri výrobe a pri predaji svojich výrobkov. Výrobným programom je v prvom rade plán rozvoja podniku na najbližšie obdobie so stanovením objemu výroby na základe existujúcich zmlúv so spotrebiteľmi výrobkov, vládnych objednávok, marketingového prieskumu trhu, ale v plnom súlade s výrobnými kapacitami.

Plán výrobného programu podniku je súbor strategických a súčasných rozvojových plánov, účelom plánovania je spravidla zvýšenie objemu výroby, kvality výrobkov, uspokojenie dopytu zákazníkov a maximalizácia využitia výroby. kapacita podniku. Plán naznačuje, koľko a aký druh výrobkov by sa mal vyrobiť, a načasovanie. Podľa pripraveného plánu výrobného programu podniku musí byť sortiment výrobkov, ktoré sa majú naplánovať, uvedený v vecnej a hodnotovej hodnote pre každú položku.

Kto je vývojár?

Akulov Nikolay

Odborník a hlavný programátor, ktorý sa podieľal na návrhu a vývoji tohto softvéru.

Dátum kontroly tejto stránky:
2024-04-25

Toto video je možné prehrať s titulkami vo vašom vlastnom jazyku.

Výrobným programom podniku je výrobný plán prijatý všetkými štrukturálnymi oddeleniami v podniku, pričom každé oddelenie má svoj vlastný výrobný plán. Plánovanie výroby pre výrobné dielne, pracovné oblasti sa vykonáva na základe plánovaných nákladov na konvenčnú výrobnú jednotku alebo podľa výpočtu jej nákladov. Na stanovenie takéhoto ukazovateľa ako referenčnej hodnoty sa plánovanie výrobného programu v štrukturálnych jednotkách začína procesom, ktorý je v rozpore s výrobou. A ak plánovanie výrobného programu podniku trvá rok s rozdelením na štvrťroky a mesiace, potom sa pri plánovaní výrobného programu štrukturálnej jednotky môžu brať do úvahy kratšie časové obdobia.

Podľa plánovania musí podnik bezpodmienečne vykonať objem výroby a predaja výrobkov, ktoré sú každý mesiac uvedené vo výrobnom programe. Jedinou prekážkou pri realizácii plánu a programu je možný nesúlad medzi objemom výroby a plánom predaja, ktorý závisí od vonkajších faktorov. Tento problém rýchlo vyrieši softvérová konfigurácia pre plánovanie výrobného programu podniku vrátane jeho plánu, ktorá do konca vykazovaného obdobia poskytne analýzu spotrebiteľského dopytu po výrobkoch podniku, podľa ktorej je možné upraviť implementácia nasledujúcej položky plánu, berúc do úvahy výsledky analýzy.


Pri spustení programu môžete zvoliť jazyk.

Kto je prekladateľ?

Khoilo Roman

Hlavný programátor, ktorý sa podieľal na preklade tohto softvéru do rôznych jazykov.

Choose language

Výpočet plánovaných ukazovateľov sa vykonáva v konfigurácii na plánovanie výrobného programu podniku vrátane jeho plánu na základe informácií z regulačnej a metodickej základne obsahujúcich podrobné ustanovenia a požiadavky schválené v priemysle. Normy a normy v ňom uvedené umožňujú vykonávať výpočtové výpočty pre každú operáciu vo výrobe, čo umožňuje konfiguráciám na plánovanie výrobného programu podniku vrátane jeho plánu organizovať automatické výpočty pomocou metodického základu - odporúčané vzorce a výpočtové metódy .

Výrobky, ktorých objem a sortiment sú uvedené v pláne programu, majú určitú nákladovú cenu, ktorej výpočet sa vykonáva na základe výpočtov, ktoré tvoria plánované ukazovatele. A v konfigurácii na plánovanie výrobného programu podniku existujú okrem plánovaných aj skutočné ukazovatele spotreby výrobných zdrojov vrátane surovín, pracovnej sily, použitej kapacity, ktoré by sa teoreticky mali zhodovať s plánované, ale nie vždy sa to stane.



Objednajte si plánovanie výroby v podniku

Pre zakúpenie programu nám stačí zavolať alebo napísať. Naši špecialisti s Vami dohodnú vhodnú konfiguráciu softvéru, pripravia zmluvu a faktúru na úhradu.



Ako kúpiť program?

Inštalácia a školenie prebieha cez internet
Približný potrebný čas: 1 hodina, 20 minút



Môžete si tiež objednať vývoj softvéru na mieru

Ak máte špeciálne požiadavky na softvér, objednajte si vývoj na mieru. Potom sa nebudete musieť prispôsobovať programu, ale program sa prispôsobí vašim obchodným procesom!




Plánovanie výroby v podniku

V programe plánovania výroby je operatívne porovnanie plánovaných a skutočných nákladov, s prihliadnutím na získané ukazovatele, analýza tohto nesúladu pomáha zistiť príčiny odchýlok, ktoré môžu mať odlišný charakter. Napríklad plánované a skutočné ukazovatele sa navzájom zhodujú a náklady na ich dosiahnutie sa líšia. Stáva sa aj opačná situácia. V takom prípade vám program plánovania produktu umožní zistiť dôvody nezrovnalosti, ktoré samozrejme spočívajú najčastejšie v skutočnej výrobe, a nie v plánovaných ukazovateľoch, aj keď sú známe situácie, keď si opravu vyžadovali, a nie podľa výroby.

Plánovací program predkladá výsledky analýzy do konca vykazovaného obdobia alebo na požiadanie tak jasne ukazuje aktuálny stav podniku, že je možné vizuálne posúdiť dosiahnutie výsledkov plánovania. Indikátory sú prezentované vo formáte tabuliek, grafov a diagramov, stupeň úspechu a / alebo neúspechu sa zobrazuje v percentách.