Sistema operacional: Windows, Android, macOS
Grupo de programas: Automação comercial
Gerenciamento de Produção
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Editor verificado - Trabalhamos com organizações em todo o mundo, desde pequenas empresas até grandes empresas. Nossa empresa está incluída no registro internacional de empresas e possui uma marca de confiança eletrônica.
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Quem é o desenvolvedor?
Captura de tela do programa
A produção em massa é aquela que produz produtos homogêneos em grandes volumes por um longo tempo; muitas vezes, com a gestão adequada da empresa, esse lançamento torna-se contínuo. O gerenciamento da produção em massa difere em suas características da produção em pequena escala. A principal dificuldade no gerenciamento da produção em massa é a importância de estabelecer um sistema único em que todos os elos sejam interligados e coordenados. Cada um dos elos da cadeia geral deve executar de forma clara e eficaz uma gama limitada de suas tarefas e, ao mesmo tempo, interagir bem com o resto da produção. Via de regra, a gestão e o controle da produção em massa implicam na divisão do pessoal e seu trabalho em dois níveis: funcionários altamente qualificados para trabalhos de pesquisa, gestão de fabricação de produtos, análise de custos e custos, manutenção de automação e equipamentos e trabalhadores pouco qualificados cuja tarefa é diretamente a fabricação de bens utilizando o equipamento técnico da empresa.
Quem é o desenvolvedor?
Akulov Nikolai
Programador-chefe que participou do design e desenvolvimento deste software.
2024-04-20
Vídeo de gestão de produção
Este vídeo pode ser visualizado com legendas no seu idioma.
Na gestão da produção, é importante obter um controle rígido sobre cada departamento. Como regra, nessas empresas, além da própria unidade de produção, também estão envolvidos os departamentos contábil, jurídico, financeiro, social e de pessoal. Na gestão da produção em massa, é necessário acompanhar regularmente o desempenho das funções de cada uma das divisões, uma vez que para a produção em massa é necessária uma divisão clara do trabalho por áreas. Se essa separação não ocorrer, grandes volumes serão muito difíceis de obter de forma contínua. Claro, a relação entre todos os elos da cadeia está sujeita a controle e gestão: se cada departamento for idealmente eficiente para fazer frente às suas responsabilidades, mas ao mesmo tempo, em geral, haverá fragmentação e o controle sobre a interação será violada, a gestão da organização será extremamente difícil, e a eficiência da empresa será uma queda significativa. Tendo em vista que uma divisão estrita de tarefas é muito importante para a produção em massa de produtos, a responsabilidade pessoal dos funcionários também é baixa, portanto, controles internos separados devem ser realizados em cada um dos departamentos de pessoal.
Download da versão demo
Ao iniciar o programa, você pode selecionar o idioma.
Quem é o tradutor?
Khoilo Roman
Programador-chefe que participou da tradução deste software para diversos idiomas.
Na gestão e controle da produção em massa, o planejamento consistente na etapa das atividades de pesquisa é muito importante para a elaboração de programas de produção eficazes. A fim de evitar sobreposições na produção devido a estoque insuficiente, equipamento deficiente das salas de trabalho, falta de controle sobre o trabalho do pessoal e a qualidade da produção, o estágio de planejamento é muito importante, um aparato de gerenciamento e controle bastante grande e caro é envolvidos nisso. Os grandes custos financeiros e de recursos para o sistema de gestão tornam possível, em última análise, obter o maior lucro possível com a produção em massa, como resultado de erros de cálculo de fraquezas e redução dos principais riscos.
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Gerenciamento de Produção
A gestão da produção em massa também se distingue pelo fato de ser calculada em um cronograma rígido e volumes específicos, que são controlados não apenas pela gestão interna, mas também estão sujeitos a controles externos relacionados ao nível de concorrência, demanda por produtos, condições de mercado e da economia como um todo. Todos esses fatores também são levados em consideração e calculados pela direção da organização.