1. USU
  2.  ›› 
  3. Програми за автоматизација на бизнисот
  4.  ›› 
  5. Планирање на производството во претпријатието
Рејтинг: 4.9. Број на организации: 566
rating
Земји: Сите
Операционен систем: Windows, Android, macOS
Група на програми: USU Software
Цел: Бизнис автоматизација

Планирање на производството во претпријатието

  • Авторското право ги штити уникатните методи на деловна автоматизација што се користат во нашите програми.
    Авторски права

    Авторски права
  • Ние сме потврден издавач на софтвер. Ова се прикажува во оперативниот систем кога ги извршуваме нашите програми и демо-верзии.
    Потврден издавач

    Потврден издавач
  • Ние работиме со организации ширум светот од мали бизниси до големи. Нашата компанија е вклучена во меѓународниот регистар на компании и има електронски знак за доверба.
    Знак на доверба

    Знак на доверба


Брза транзиција.
Што сакаш да правиш сега?



Планирање на производството во претпријатието - Слика од екранот на програмата

Планирањето на производната програма на претпријатието започнува во софтверот Универзален систем на сметководство со анализа на производствените ресурси врз основа на резултатите од претходната година, со цел објективно да се процени идниот обем на производство и можностите што моментално ги има на претпријатието во производството и во продажбата на нејзините производи. Програмата за производство е, пред сè, план за развој на претпријатие за најблискиот период со утврдување на обемот на производството врз основа на постојните договори со потрошувачи на производи, владини нарачки, маркетинг истражување на пазарот, но во целосна согласност со производните капацитети.

Планот на програмата за производство на претпријатието е збир на стратешки и тековни развојни планови, целта на планирањето, како по правило, е да се зголеми обемот на производство, квалитетот на производите, да се задоволи побарувачката на клиентите и да се зголеми употребата на производството капацитет на претпријатието. Планот посочува колку и каков вид на производи треба да се произведуваат и времето. Според подготвениот план на производствената програма на претпријатието, асортиманот на производи што треба да се испланираат мора да биде презентиран во натура и во вредносна смисла за секоја ставка.

Ова видео може да се прегледа со титлови на вашиот јазик.

Програмата за производство на претпријатието е план за производство усвоен од сите структурни оддели на претпријатието, додека секој оддел има свој план за производство. Планирање на производството за производствени продавници, работни области се врши врз основа на планираната цена на конвенционалната единица за производство или според пресметката на нејзината цена. Со цел да се утврди таков индикатор како репер, планирањето на производната програма во структурните единици започнува со процес што е спротивен на производството, во текот на спроведувањето. И, ако планирањето на производната програма на претпријатието оди една година со распределба по четвртини и месеци, тогаш при планирањето на производната програма на структурната единица, може да се разгледаат пократки временски периоди.

Според планирањето, спроведувањето на обемот на производство и продажба на производи, кои се наведени за секој месец во производната програма, мора да се изврши од страна на претпријатието без да се стори. Единствената пречка за спроведување на планот и програмата е можното несовпаѓање помеѓу обемот на производството и планот за продажба, што зависи од надворешни фактори. Овој проблем брзо се решава со конфигурацијата на софтверот за планирање на производната програма на претпријатието, вклучувајќи го и неговиот план, обезбедувајќи до крајот на извештајниот период анализа на потрошувачката побарувачка за производите на претпријатието, според која е можно да се прилагоди спроведувањето на следната точка од планот, земајќи ги предвид резултатите од анализата.


Кога ја стартувате програмата, можете да го изберете јазикот.

Choose language

Пресметката на планираните индикатори се врши во конфигурацијата за планирање на производната програма на претпријатието, вклучувајќи го и неговиот план, врз основа на информации од регулаторната и методолошка основа, кои содржат детални одредби и барања одобрени во индустријата. Нормите и стандардите презентирани во него овозможуваат да се направат пресметки за пресметка за секоја операција во производството, што им овозможува на конфигурациите за планирање на производната програма на претпријатието, вклучувајќи го и неговиот план, да организираат автоматски пресметки користејќи ја методолошката основа - препорачани формули и методи на пресметка .

Производите, чиј обем и асортиман се наведени во планот на програмата, имаат одредена цена на чинење, чија пресметка е направена врз основа на таквите пресметки за пресметка што ги сочинуваат планираните индикатори. И во конфигурацијата за планирање на производната програма на претпријатието, покрај планираните, има и реални индикатори за потрошувачката на производствени ресурси, вклучувајќи суровини, работна сила, искористен капацитет, кои, теоретски, треба да се совпаѓаат со планирани, но тоа не се случува секогаш.

  • order

Планирање на производството во претпријатието

Во програмата за планирање на производството, постои оперативна споредба на планираните и реалните трошоци, земајќи ги предвид добиените индикатори, анализата на ова несовпаѓање помага да се идентификуваат причините за отстапувања, кои можат да бидат од поинаква природа. На пример, планираните и реалните индикатори се совпаѓаат едни со други, а трошоците за нивно постигнување се разликуваат. Се случува и спротивната ситуација. Во овој случај, програмата за планирање на производот ќе ви овозможи да ги дознаете причините за несовпаѓањето, што, се разбира, најчесто лежи во реалното производство, а не во планираните индикатори, иако се познати ситуации кога корекцијата била побарана од нив, а не по производство.

Програмата за планирање ги презентира резултатите од анализата до крајот на извештајниот период или на барање, тие толку јасно ја покажуваат моменталната состојба на претпријатието што е можно визуелно да се процени постигнувањето на резултатите од планирањето. Индикаторите се претставени во формат на табели, графикони и дијаграми, степенот на достигнување и / или не-постигнување се прикажува како процент.