ການວາງແຜນການຜະລິດ

ວິດີໂອນີ້ສາມາດເບິ່ງໄດ້ດ້ວຍ ຄຳ ບັນຍາຍເປັນພາສາຂອງທ່ານເອງ.

ອຸດສາຫະ ກຳ ການຜະລິດຮູ້ດີກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການຜະລິດ, ເມື່ອມີການຕັ້ງຖິ່ນຖານເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ການສະ ໜອງ ວັດສະດຸຂອງໂຄງສ້າງ, ການ ໝູນ ວຽນຂອງເອກະສານ, ວຽກງານຂອງພະນັກງານ, ການຂົນສົ່ງແລະລະດັບອື່ນໆຂອງກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງໂຊລູຊັ່ນດິຈິຕອນ. ການວາງແຜນການຜະລິດຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງໂຄງການ, ເຊິ່ງຈະສາມາດ ນຳ ເອົາບາງອົງປະກອບຂອງອົງກອນທີ່ມີປະສິດຕິພາບເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ປັບປຸງການຮັກສາລະບຽບການແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການອ້າງອີງແລະການກະກຽມບົດລາຍງານ ສຳ ລັບແຕ່ລະຂະບວນການຜະລິດ.

ການສຶກສາລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມການ ດຳ ເນີນງານເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງລະບົບບັນຊີສາກົນ (USU.kz) ເຂົ້າໄປໃນ ໝວດ ໝູ່ ຂອງໂຊລູຊັ່ນ IT ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫລາດອຸດສາຫະ ກຳ, ບ່ອນທີ່ການຈັດຕັ້ງການວາງແຜນການຜະລິດ ດຳ ເນີນເປັນພິເສດ. ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນມັກການເຮັດວຽກຂອງໂປແກຼມແລະເຄື່ອງມືພື້ນຖານ. ບໍ່ມີຫຍັງສັບສົນກ່ຽວກັບພວກມັນ. ຂະບວນການຜະລິດສາມາດຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໃນຂະນະທີ່ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຖືກຄວບຄຸມໂດຍທາງເລືອກການບໍລິຫານ. ການວາງແຜນສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍໂດຍຜູ້ໃຊ້ຈົວຜູ້ ທຳ ອິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບອັດຕະໂນມັດ.

ການວາງແຜນການຜະລິດຢູ່ໃນວິສາຫະກິດປະກອບມີການ ດຳ ເນີນການຄາດຄະເນເພື່ອໃຫ້ອົງກອນໃນເວລາທີ່ ສຳ ຄັນບໍ່ໄດ້ປະໄວ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີວັດຖຸດິບແລະວັດຖຸດິບທີ່ຕ້ອງການ. ການຊື້ແມ່ນອັດຕະໂນມັດ. ປັນຍາດິຈິຕອລແມ່ນມີການຮັດກຸມຢ່າງສົມບູນໃນພື້ນທີ່ສາງ. ການຕັ້ງຄ່າດັ່ງກ່າວຈະສາມາດລົງທະບຽນການຮັບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ໃຊ້ອຸປະກອນເຄື່ອງວັດແທກພິເສດ, ຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນຄ້າ, ກະກຽມລາຍງານ ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນການຜະລິດສະເພາະ, ວາງແຜນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ, ຮັບເອົາການຈ່າຍເງິນແລະອື່ນໆ.

ຢ່າລືມວ່າຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຂັ້ນຕອນການຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂື້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງການວາງແຜນ, ເຊິ່ງທຸກໆສິ່ງເລັກນ້ອຍສາມາດເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ຖ້າຫາກວ່າວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດປິດ ຕຳ ແໜ່ງ ການສະ ໜອງ ໃຫ້ທັນເວລາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນີ້ກໍ່ອ່ອນແອກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຜະລິດ, ລະເມີດ ກຳ ນົດເວລາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດ ກຳ ນົດ ໜ້າ ວຽກດ້ານ logistic ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຄິດໄລ່ເປັນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຖ້ຽວບິນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໃຊ້ເຊື້ອໄຟ, ຮັກສາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເຮືອຂົນສົ່ງ, ຄວບຄຸມການຈ້າງງານຂອງຜູ້ຂົນສົ່ງ, ກະກຽມເອກະສານພ້ອມ, ຕິດຕາມຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງໃບອະນຸຍາດແລະສັນຍາໃນປະຈຸບັນ.

ສະຖານທີ່ຜະລິດແຕ່ລະແຫ່ງຊອກຫາເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິພາບໃນການ ດຳ ເນີນງານແລະຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຈາກຫລາຍໆທາງເລືອກແລະລະບົບຍ່ອຍຂອງລະບົບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຊອບແວທີ່ມີມາດຕະຖານ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີບໍ່ພຽງແຕ່ການວາງແຜນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ການວິເຄາະດ້ານກາລະຕະຫຼາດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະອື່ນໆ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ປັນຍາດີຈີຕອນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການ ດຳ ເນີນງານທີ່ ໜັກ ໜ່ວງ ຫຼາຍ.

ບໍ່ມີເຫດຜົນຫຍັງທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ລ້າສະໄຫມໃນການຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ໃນເວລາທີ່ການວາງແຜນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບວຽກງານເອກະສານ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ, ການຈັດຕັ້ງທີ່ອ່ອນແອແລະຄວາມບໍ່ສາມາດໃນການປັບຕົວແລະເພີ່ມແຜນໃນເວລາ. ເມື່ອປະກອບ ຄຳ ສັ່ງ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ກວ້າງຂວາງເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງສະຖານທີ່, ຊ່ວຍໃນການຮັບຂໍ້ມູນຈາກເວັບໄຊທ໌້, ເຮັດວຽກກັບອຸປະກອນຂອງບຸກຄົນທີສາມ / ມືອາຊີບ, ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ເອກະສານໃນຮູບແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະອື່ນໆ.