1. USU
  2.  ›› 
  3. Bernameyên ji bo otomasyona karsaziyê
  4.  ›› 
  5. Rêvebiriya envantera rêxistinê
Rêzkirin: 4.9. Hejmara saziyan: 909
rating
Welatên: Gişt
Pergala xebitandinê: Windows, Android, macOS
Bernameya komê: Otomasyona karsaziyê

Rêvebiriya envantera rêxistinê

  • Copyright rêbazên bêhempa yên xweseriya karsaziyê ku di bernameyên me de têne bikar anîn diparêze.
    Copyright

    Copyright
  • Em weşangerek nermalava pejirandî ne. Dema ku bername û guhertoyên me dimeşîne ev di pergala xebitandinê de tê xuyang kirin.
    Weşangerê verastkirî

    Weşangerê verastkirî
  • Em bi rêxistinên li çaraliyê cîhanê re ji karsaziyên piçûk bigire heya yên mezin dixebitin. Pargîdaniya me di nav tomara navneteweyî ya pargîdaniyan de ye û xwedan nîşanek pêbaweriya elektronîkî ye.
    Nîşana baweriyê

    Nîşana baweriyê


Veguheztina bilez.
Niha tu dixwazî çi bikî?

Heke hûn dixwazin bi bernameyê re nas bikin, riya herî bilez ev e ku hûn pêşî li vîdyoya tevahî temaşe bikin, û dûv re guhertoya demo ya belaş dakêşin û bixwe pê re bixebitin. Ger hewce be, pêşkêşiyek ji piştgiriya teknîkî bixwaze an rêwerzan bixwînin.



Rêvebiriya envantera rêxistinê - Dîmena bernameyê

Birêvebiriya envantera rêxistinê ji hêla Nermalava USU ve tê otomatîk kirin, bi vî rengî, bi saya vê rêveberiyê, di rêxistinê de her dem di derheqê rezervên heyî de agahdariya nûjen heye - pêkhateyek, rewşek, mîqdarek, mercên hilanînê, û emrê refê. Envanter ji hêla rêxistinê ve têne saz kirin da ku çalakiyên xwe li ser bingeha rêveberiya pargîdaniyê li gorî nexşeya pejirandî, ya ku bi her peymanê re digel pargîdaniyan ve girêdayî ye, bimeşîne.

Di heman demê de, bernameya ji bo birêvebirina envanterê rêxistinê mîqdara materyalên ku dê di serdemek diyarkirî de hewce bibin diyar dike. Li berçavgirtina cîroya wan, ji bo ku lêçûna kirîna wan kêm bikin û kirîna tenê mîqdara hewce saz bikin. Vê yekê gengaz dike ku meriv ji lêçûnên nehewce dûr bikeve û zêde stokbûna embarê kêm bike, cîh ji bo stokan berdide daxwaza sêrbaz zêde dibe.

Pêşvebir kî ye?

Akulov Nikolay

Pispor û serekê bernameçêker ku beşdarî sêwirandin û pêşkeftina vê nermalavê bûye.

Dîroka ku ev rûpel hate nirxandin:
2024-04-27

Ev vîdyo bi sernavên bi zimanê xwe dikare were temaşekirin.

Ev jî bixweber ji hêla bernameya stokên rêxistina rêvebir ve li ser bingeha hesabkirina statîstîkî û vekolîna rêkûpêk tête diyar kirin. Rêxistin hesabkirin û analîzek bi vî rengî serbixwe dike, di dawiya dewreyê de encaman di forma raporan de peyda dike. Di heman demê de ew dînamîkên guherînên di nîşangiran de bi demê re nîşan dide, ku ev gengaz dike ku daneyên pêşerojê werin derxistin û li ser qebareya rezervan pêşbîniyan bike. Ev dikare di demek kurt û navîn de di daxwazê de be, ji bo peydakirina materyalên pêwendîdar peymanên nû girêbide.

Rêvebiriya envantera wusa dihêle ku rêxistin ne tenê lêçûnên kirînê kêm bike lê di heman demê de lêçûnên ne-hilberîn jî destnîşan bike, da ku saz bike ku kîjan pargîdan bêserûber têne hesibandin, ku berê jî ne standard bûne.


Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.

Wergêr kî ye?

Khoilo Roman

Bernameçêkerê sereke ku beşdarî wergerandina vê nermalavê bi zimanên cihê bûye.

Choose language

Di heman demê de, bernameya birêvebirina stokên rêxistinê dê bihayan pêşkêşî bike ku zû bi zû ji sermayeyên nerazî xilas bibin. Ew bi rêkûpêk navnîşên bihayên pargîdaniyan dişopîne, pêşniyarên kirîna tiştan a herî balkêş di wan de radixe ber çavan û bixweber pêşniyarên weha ji kesê / a berpirsiyarê pêdawîstiyan re dişîne. Li gorî hesabê dabînkirina li bazarê, ew ê bihayên firotanê bihesibîne, wezîfeya xwe bicîh aniye - rêveberiya envanterê. Li ser navê rêveberiya envanterê ya bibandor, bernameyek navdêrek çêdike. Navdêr navnîşên hêmanên kelûmêlê yên ku rêxistin di dewama çalakiyên xwe de dimeşîne, li her hêmanek hejmarek destnîşan dike û taybetmendiyên bazirganiya xweya kesane wekî gotarek, barkodek, dabînker û marqeyek diparêze. Ji ber ku ew dikare bi lez vebijarka xwestî di nav hejmarek mezin a materyalên wekhev de nas bike. Birêvebirina tevgera materyalan bi navgîniya fatûreyan ve tête kirin, ji wan jî bingehek çêdibe. Wekî din, her belge, ji bilî jimare û tarîxa tomarkirinê, xwedan statu û rengê xwe ye, ku celebê envanterên veguhastinê diyar dikin.

Ger rêxistinek ji bo hilberên xwe ji xerîdaran fermanan qebûl dike, wê hingê di bernameyê de ji bo rêveberiyê databasa fermanan tê damezrandin. Di heman demê de statu û rengên wan jî hene, lê li vir ew qonaxên bicihanîna emrê nîşan dikin, li gorî muhletên pejirandî, ku dîsa destûr dide ku bi dîmenî amadebûna fermanan bi rengê kontrol bike, heke tarîxên ji rêzê derketî balê dikişîne ser darvekirinê.



Fermana rêveberiya envanterê rêxistinê bidin

Ji bo kirîna bernameyê, tenê telefon bikin an ji me re binivîsin. Pisporên me dê bi we re li ser veavakirina nermalava guncan bipejirînin, peymanek û fatûreyek ji bo dravdanê amade bikin.



Meriv çawa bernameyê bikire?

Sazkirin û perwerde bi rêya Înternetê tê kirin
Wextê nêzîkê hewce: 1 saet, 20 hûrdem



Her weha hûn dikarin pêşkeftina nermalava xwerû ferman bidin

Ger hewcedariyên we yên nermalava taybetî hene, pêşkeftina xwerû ferman bikin. Wê hingê hûn neçar in ku xwe bi bernameyê re biguncînin, lê bername dê li gorî pêvajoyên karsaziya we were sererast kirin!




Rêvebiriya envantera rêxistinê

Divê were zanîn ku tevahiya paleta rengan di hemî databasan de li gorî agahiyên ji bikarhêneran hatine girtin jixweber diguhere. Ew wiya di têketinên karê xwe yên elektronîkî de digirin, ji cihê ku bername ji bo rêveberiyê wan bixweber berhev dike, dabeş dike, û pêvajoyê dike, encaman li belgeyên peywendîdar belav dike, di nav de jî guherînên di binyada emrê de, navdêr, bingeha fatûreyê, û hwd. Bi vî rengî, tenê tiştek ji karmendên rêxistinê hewce ye - ketina biwext a daneyan di bernameya agahdariya pêbawer de. Di rastiyê de, encama xebata ku di çarçoveya peywirên wan de pêk tê. Demjimêrbûn û karîgerî mercên sereke ne ji bo xebata bi bandor a bernamê, ji bo danasînek rast a rewşa heyî ya xebatê. Ji ber ku bername hatiye sêwirandin ku çalakiyên depoyê baştir bike, bingehek wê ya depokirinê heye, bi saya vê rêxistinê ji bo danîna stokan depoyek bi şert û mercên çêtirîn heye.

Birêvebirina envanterê hêmanek torgiloka radestkirinê ye ku herikîna hilberên ji hilberîner ber bi envanterê ve birêve dibe. Ji wir, van berheman li xerîdarê paşîn têne veguhestin. Di vê domdariya hanê de têkçûnên eşkere jî dikare bibe sebeba wendahiyek mezin û encamên wê berfireh bin. Ji bo ku ji pirsgirêkên wusa dûr nekevin, divê stratejiyên karsaziyê bi domdarî ji nû ve werin nirxandin. Ji bo ku ev feat gengaz bibe, girîng e ku hûn bi rêkûpêk rêxistina envanterê ya li ber destan rêz bikin û li ser hewcetiya pratîkên birêvebirina envanterê çêtir bifikirin.

Heke pargîdanî lêçûna xweya envanterê kêm nake ji ber ku ew ne xwediyê siyasetek birêvebirina envanterê ye, rewşa heyî dibe ku bi carinan pargîdaniyan encam bide ku ew lêçûnên nehewce ya pargîdaniyê bike. Lêbelê, pargîdanî dikare bi hişmendiya xwe polîtîka birêvebirina envanterê ya fermanberkirinê lêçûna xwe ya tevahî kêm bike. Tenê polîtîkayek wusa bi zanebûn a kontrolkirina envanterê dê bibe alîkar ku lêçûnê envanteyê were optimîzekirin û bi vî rengî karîgeriyê zêde bike.

Nêzîktêdayîna rêveberiya envanterê ya rêxistinê divê tedbîran bigire da ku stratejiyên kontrolkirina envanterê pêk bîne da ku lêçûnê envanterê baştir bike û bi vî rengî karîgeriyê zêde bike. Ji bo vê armancê, tomarkirina guncan a hemî danûstandinên pargîdaniyê yên têkildarî tomarên envanterê divê bête kirin da ku daneya kontrolkirina envanterê ya pêdivî peyda bike.