1. USU
  2.  ›› 
  3. პროგრამები ბიზნესის ავტომატიზაციისთვის
  4.  ›› 
  5. ERP პროექტის მენეჯმენტი
რეიტინგი: 4.9. ორგანიზაციების რაოდენობა: 352
rating
ქვეყნები: ყველა
პერაციული სისტემა: Windows, Android, macOS
პროგრამების ჯგუფი: ბიზნესის ავტომატიზაცია

ERP პროექტის მენეჯმენტი

  • საავტორო უფლება იცავს ბიზნესის ავტომატიზაციის უნიკალურ მეთოდებს, რომლებიც გამოიყენება ჩვენს პროგრამებში.
    საავტორო უფლება

    საავტორო უფლება
  • ჩვენ ვართ დადასტურებული პროგრამული უზრუნველყოფის გამომცემელი. ეს ნაჩვენებია ოპერაციულ სისტემაში ჩვენი პროგრამებისა და დემო-ვერსიების გაშვებისას.
    დადასტურებული გამომცემელი

    დადასტურებული გამომცემელი
  • ჩვენ ვმუშაობთ ორგანიზაციებთან მთელს მსოფლიოში, მცირე ბიზნესიდან მსხვილამდე. ჩვენი კომპანია შეტანილია კომპანიების საერთაშორისო რეესტრში და აქვს ელექტრონული ნდობის ნიშანი.
    ნდობის ნიშანი

    ნდობის ნიშანი


სწრაფი გადასვლა.
რისი გაკეთება გინდა ახლა?

თუ გსურთ პროგრამის გაცნობა, ყველაზე სწრაფი გზაა ჯერ სრული ვიდეოს ყურება, შემდეგ კი უფასო დემო ვერსიის ჩამოტვირთვა და თავად მუშაობა. საჭიროების შემთხვევაში, მოითხოვეთ პრეზენტაცია ტექნიკური მხარდაჭერისგან ან წაიკითხეთ ინსტრუქციები.



ERP პროექტის მენეჯმენტი - პროგრამის სკრინშოტი

პროგრამის სკრინშოტი - На русском

ERP პროექტის მენეჯმენტი - პროგრამის სკრინშოტი - На русском

ახლა, საწარმოს დაგეგმვის ავტომატიზაციისთვის სპეციალიზებული პროგრამული უზრუნველყოფის კონფიგურაციები სულ უფრო პოპულარული ხდება, მაგრამ მაღალტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები იწვევს ბუნებრივ სირთულეებს, ERP პროექტის მართვა მრავალი დეტალით მოითხოვს გარკვეულ ცოდნას და უნარებს. ასეთი პროექტების მასშტაბები და მათი ორგანიზაციის სამუშაო სტრუქტურაში ჩართვის სირთულე ახალ მოთხოვნებს უყენებს მეწარმეებსა და მენეჯერებს მენეჯმენტის თვალსაზრისით. ERP პლატფორმების მთავარ პრობლემებს შეიძლება ვუწოდოთ ტექნოლოგიური ასპექტი და ადამიანური ფაქტორი, ძალიან რთულია გუნდის შექმნა ცვლილებების საჭიროებისთვის და ახალი ტექნოლოგიების სწავლება. ამ შემთხვევაში, ბიზნესმენები ებრძვიან ქარის წისქვილს ქარს და ავტომატიზაციის შედეგი და, შესაბამისად, საწარმოს მუშაობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ იქმნება მოტივაცია და ინფორმაცია. შესაძლებელია, რომ მრავალი წლის განმავლობაში, ყველა მსხვილმა ფირმამ ან წარმოებამ გამოიყენოს ERP ტიპის პროექტები ნაგულისხმევად, მაგრამ ახლა ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ მათთვის, ვინც ცდილობს საკუთარი ბიზნესის ოპტიმიზაციას და მზად არის ცვლილებებისთვის მენეჯმენტის სქემაში. ისინი, ვინც პროექტს ხელმძღვანელობენ, მომზადებული უნდა იყვნენ სხვადასხვა ნიუანსებისთვის, რომლებიც აღმოჩენილი იქნება ტექნოლოგიის ათვისებისას და ზოგან საჭირო იქნება პროცესების წარმართვის ალტერნატიული გზების ძიება. ავტომატიზაციის სისტემების განხორციელების ტექნოლოგიური ასპექტების მკაფიო წარმოდგენის ჩამოყალიბება ადვილი არ არის, რადგან ეს გულისხმობს აპარატურის და პროგრამული ალგორითმების კონსოლიდაციას, რომლებიც ორიენტირებულია დეპარტამენტების, ფინანსების, პერსონალის და წარმოების მართვის მიმდინარე მეთოდებზე. მენეჯერებს მოუწევთ ურთიერთობა ასობით, ათასობით განსხვავებულ კომპონენტთან, სანამ ისინი არ მიიღებენ სტრუქტურირებულ ფორმას. ეს ყველაფერი საკმაოდ ხანგრძლივი პროცესია, რომელიც მოითხოვს მოთმინებას, ძალისხმევასა და დროს, მაგრამ ERP-ის განხორციელების შედეგები ანაზღაურდება სწორი მიზნების დასახვით და დიდ დივიდენდებს მოიტანს.

ვინ არის დეველოპერი?

აკულოვი ნიკოლაი

ექსპერტი და მთავარი პროგრამისტი, რომელიც მონაწილეობდა ამ პროგრამული უზრუნველყოფის დიზაინსა და განვითარებაში.

ამ გვერდის განხილვის თარიღი:
2024-05-17

eRP პროექტის მენეჯმენტის ვიდეო - На русском

საწარმოების ავტომატიზაცია და ინფორმატიზაცია შესაძლებელს ხდის გაზარდოს ბიზნეს პროცესების ეფექტურობა, როგორიცაა მიწოდება, წარმოება და შემდგომი გაყიდვები. თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვის კომპეტენტური მიდგომა საშუალებას გაძლევთ გავლენა მოახდინოთ საქმიანობის ყველა ასპექტზე, რაც გამოიხატება პროდუქტიულობის, შემოსავლის ზრდაზე, რაც საშუალებას გაძლევთ გააფართოვოთ თქვენი ბიზნესი. კომპიუტერებზე ნაცნობი აპლიკაციებისგან განსხვავებით, რომლებსაც, ფაქტობრივად, აქვთ იგივე სტრუქტურა, ინდივიდუალური მიდგომა არ შეიძლება გამორიცხული იყოს საწარმოს ავტომატიზაციის პროექტებისთვის, რადგან შიდა საქმეების მშენებლობა თითოეულ შემთხვევაში განსხვავებული იქნება. აუცილებელია მენეჯმენტის ამოცანების ზუსტი ჩამონათვალის დადგენა და მათთვის პროგრამის კონფიგურაცია. მაღალი ეფექტურობის მიღწევა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ დიზაინი და პარამეტრები სწორია, რაც ხელს შეუწყობს სამუშაოს, დაგეგმვისა და ინფორმაციის გამოყენებას უფრო სტრუქტურირებულ ეტაპად. მენეჯმენტი უნივერსალური საბუღალტრო სისტემის გამოყენებით შეძლებს დააკმაყოფილოს კლიენტების მოთხოვნები ყველა ასპექტში, რადგან მას შეუძლია თავისი ფუნქციონირების მორგება ნებისმიერ დავალებაზე. USU-ის პროგრამა შექმნის საინფორმაციო სივრცეს, სადაც ყველა მონაწილეს ექნება წვდომა განახლებულ ინფორმაციაზე საწარმოს აქტივების, რესურსების და მიმდინარე პროცესების მდგომარეობის შესახებ. ავტომატიზაციის პროექტი უნდა გვესმოდეს, როგორც წარმოების მართვა და სხვა სახის რესურსები, როგორიცაა ფინანსები, პერსონალი, აღჭურვილობა, დროულად რეაგირება მოთხოვნის ცვლილებებზე და განაცხადების რაოდენობაზე. ყველა პარამეტრის და ადაპტაციის შემდეგ, თქვენ მიიღებთ ინსტრუმენტების კომპლექტს შიდა საქმიანობისა და წარმოების თითოეული ეტაპის ოპტიმიზაციისთვის. ახალი ტექნოლოგიები ხელს შეუწყობს ბალანსის შენარჩუნებას რესურსებს, აქტივებსა და შემოსავალს შორის, რაც დროულად აცნობებს კრიტიკულ ცვლილებებს. ამ მომხმარებლებს, პროგრამულ პაკეტთან ურთიერთობისთვის, მოუწევთ მხოლოდ პირველადი ინფორმაციის შეყვანა, რომელიც გამოჩნდება მუშაობის პროცესში, დანარჩენს აიღებს შიდა ალგორითმები, მათ შორის დამუშავება და დახარისხება რეგისტრებით.


პროგრამის დაწყებისას შეგიძლიათ აირჩიოთ ენა.

ვინ არის მთარგმნელი?

ხოილო რომან

მთავარი პროგრამისტი, რომელმაც მონაწილეობა მიიღო ამ პროგრამის სხვადასხვა ენაზე თარგმნაში.

Choose language

USU პროგრამა დაგეხმარებათ დროულად იპოვოთ გადახრები გეგმებიდან და შეიტანოთ ცვლილებები უარყოფითი შედეგების დადგომამდეც კი, შეტყობინებები ავტომატურად გამოჩნდება ეკრანზე. ERP პროექტის მენეჯმენტის ავტომატიზაცია ხელს შეუწყობს კომპანიის ფილიალების, განყოფილებების კონტროლს, რადგან იქმნება ერთიანი საინფორმაციო სივრცე და ნებისმიერი ქმედება გამჭვირვალე ხდება მენეჯმენტისთვის. USU-ს კონფიგურაციასა და მსგავს წინადადებებს შორის მთავარი განსხვავებაა მისი განვითარების სიმარტივე, ინტერფეისი აგებულია რაც შეიძლება მარტივად და ნავიგაცია არ გამოიწვევს სირთულეებს, ეს საშუალებას მისცემს სხვადასხვა პერსონალს მონაწილეობა მიიღოს. ტრენინგი ტარდება სპეციალისტების მიერ და შეიძლება ჩატარდეს დისტანციურადაც, ინტერნეტის საშუალებით. მენეჯმენტის ყველა დონის აქტიური ურთიერთქმედება შესაძლებელს გახდის რესურსების, ბიუჯეტის კომპეტენტურად და რაციონალურად განაწილებას და საკადრო ცვლილებებზე გადაწყვეტილების მიღებას. დასაქმებულთა ჩართულობა პროგრამულ პლატფორმაში მინიმუმამდეა დაყვანილი, რაც თავისთავად ამცირებს შეცდომების შანსს, დაზოგავს ძვირფას დროსა და რესურსებს, რომლებიც შეიძლება განთავისუფლდეს ფართომასშტაბიანი პროექტებისთვის. ERP ფორმატი აერთიანებს ყველა განყოფილებას და საწარმოს სტრუქტურას, მათ შორის საწყობებსა და ლოჯისტიკურ პუნქტებს, მათი საქმიანობა ნაჩვენებია ელექტრონულ მონაცემთა ბაზებში. ბიზნესის მფლობელებს საშუალება ექნებათ იმუშაონ პროგრამით არა მხოლოდ ლოკალურ ქსელში, რომელიც ჩამოყალიბდება ობიექტის ტერიტორიაზე, არამედ დისტანციურად, მივლინებაში ან სახლში, მთავარია ელექტრონულის არსებობა. მოწყობილობა და ინტერნეტი. ERP სისტემა იჭერს თითოეულ მოქმედებას, ოპერაციას, მომხმარებლის შესვლის ქვეშ შეყვანილ მნიშვნელობებს, რაც შესაძლებელს ხდის სპეციალისტების პირადი პასუხისმგებლობის ჩამოყალიბებას მათი მუშაობისთვის. ამავდროულად, თანამშრომლები მათ განკარგულებაში მიიღებენ მხოლოდ იმას, რაც პირდაპირ კავშირშია მათ თანამდებობასთან, დანარჩენის გახსნა მხოლოდ ანგარიშის მფლობელს შეუძლია, "მთავარის" როლით, როგორც წესი, ეს არის ხელმძღვანელი. კომპანია.



შეუკვეთეთ eRP პროექტის მენეჯმენტი

პროგრამის შესაძენად უბრალოდ დაგვირეკეთ ან მოგვწერეთ. ჩვენი სპეციალისტები დაგითანხმდებიან შესაბამისი პროგრამული უზრუნველყოფის კონფიგურაციაზე, მოამზადებენ ხელშეკრულებას და გადახდის ინვოისს.



როგორ ვიყიდოთ პროგრამა?

ინსტალაცია და სწავლება ხდება ინტერნეტის საშუალებით
საჭირო სავარაუდო დრო: 1 საათი, 20 წუთი



ასევე შეგიძლიათ შეუკვეთოთ პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება

თუ თქვენ გაქვთ სპეციალური პროგრამული მოთხოვნები, შეუკვეთეთ პერსონალური განვითარება. მაშინ არ მოგიწევთ პროგრამასთან ადაპტაცია, მაგრამ პროგრამა მორგებული იქნება თქვენს ბიზნეს პროცესებზე!




ERP პროექტის მენეჯმენტი

ინფორმაციაზე სრულ წვდომას მხოლოდ უმაღლესი მენეჯმენტი იღებს; მას შეეძლება მიიღოს ინფორმირებული, სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებები მიღებული ანგარიშებისა და ანალიტიკის საფუძველზე. დიაპაზონის გაფართოება თუ სერვისების ჩამონათვალი დამოკიდებულია დიაგრამებზე, გრაფიკებზე, ცხრილებში არსებულ ინდიკატორებზე, სადაც ვიზუალურად იქნება ნაჩვენები მიმდინარე ტენდენციები. რესურსების კონტროლისა და დაგეგმვის ავტომატიზირებული სტრატეგიის შექმნა საწარმოს მიიყვანს კარგად კოორდინირებულ მექანიზმამდე, სადაც ბევრად უფრო ადვილი გახდება პროცესების მართვა მათ შორის ურთიერთობის გათვალისწინებით. და, აქტივობების რეგულარული ანალიზის წყალობით, თქვენ ყოველთვის გექნებათ ინფორმირებული უახლესი საქმეების შესახებ და არ გამოტოვოთ მომენტი, როდესაც შეძლებთ თავიდან აიცილოთ უარყოფითი შედეგები.