उत्पादन प्रबंधन
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सत्यापित प्रकाशक - हम छोटे व्यवसायों से लेकर बड़े व्यवसायों तक दुनिया भर के संगठनों के साथ काम करते हैं। हमारी कंपनी कंपनियों के अंतरराष्ट्रीय रजिस्टर में शामिल है और इसमें इलेक्ट्रॉनिक ट्रस्ट मार्क है।
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बड़े पैमाने पर उत्पादन एक ऐसा उत्पादन है जो लंबे समय तक बड़े पैमाने पर सजातीय उत्पादों का उत्पादन करता है; अक्सर, कंपनी के उचित प्रबंधन के साथ, यह रिलीज निरंतर हो जाती है। बड़े पैमाने पर उत्पादन प्रबंधन छोटे पैमाने पर उत्पादन से इसकी विशेषताओं में भिन्न होता है। बड़े पैमाने पर उत्पादन के प्रबंधन में मुख्य कठिनाई एकल प्रणाली की स्थापना का महत्व है जिसमें सभी लिंक परस्पर जुड़े और समन्वित होंगे। सामान्य श्रृंखला के प्रत्येक लिंक को स्पष्ट रूप से और प्रभावी ढंग से अपने कार्यों की एक सीमित श्रृंखला का प्रदर्शन करना चाहिए और साथ ही साथ उत्पादन के बाकी हिस्सों के साथ अच्छी तरह से बातचीत करनी चाहिए। एक नियम के रूप में, बड़े पैमाने पर उत्पादन का प्रबंधन और नियंत्रण दो स्तरों में कर्मियों और उनके श्रम के विभाजन का तात्पर्य करता है: अनुसंधान कार्य, उत्पाद निर्माण प्रबंधन, लागत और लागत विश्लेषण, स्वचालन और उपकरणों के रखरखाव और कम-कुशल श्रमिकों के लिए अत्यधिक योग्य कर्मचारी। जिसका कार्य उद्यम के तकनीकी उपकरणों का उपयोग करके सीधे माल का निर्माण करना है।
डेवलपर कौन है?
2024-04-20
उत्पादन प्रबंधन का वीडियो
इस वीडियो को उपशीर्षक के साथ अपनी भाषा में देखा जा सकता है।
उत्पादन प्रबंधन में, प्रत्येक विभाग पर कड़ा नियंत्रण हासिल करना महत्वपूर्ण है। एक नियम के रूप में, ऐसे उद्यमों में, उत्पादन इकाई के अलावा, लेखांकन, कानूनी, वित्तीय, सामाजिक और कार्मिक विभाग भी शामिल हैं। बड़े पैमाने पर उत्पादन के प्रबंधन के लिए, नियमित रूप से प्रत्येक डिवीजनों के लिए कर्तव्यों के प्रदर्शन की निगरानी करना आवश्यक है, क्योंकि बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए, क्षेत्रों द्वारा कार्य का एक स्पष्ट विभाजन आवश्यक है। यदि यह अलगाव नहीं होता है, तो बड़े संस्करणों को निरंतर आधार पर हासिल करना बहुत मुश्किल होगा। बेशक, श्रृंखला में सभी लिंक के बीच संबंध नियंत्रण और प्रबंधन के अधीन है: यदि प्रत्येक विभाग अपनी जिम्मेदारियों का सामना करने के लिए आदर्श रूप से कुशल है, लेकिन साथ ही, सामान्य रूप से, विखंडन होगा और बातचीत पर नियंत्रण होगा उल्लंघन किया गया, संगठन का प्रबंधन बेहद कठिन होगा, और उद्यम की दक्षता में महत्वपूर्ण गिरावट होगी। इस तथ्य के मद्देनजर कि उत्पादों के बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए कार्यों का एक सख्त विभाजन बहुत महत्वपूर्ण है, कर्मचारियों की व्यक्तिगत जिम्मेदारी भी निम्न स्तर पर है, इसलिए, प्रत्येक कार्मिक विभाग में अलग आंतरिक नियंत्रण किया जाना चाहिए।
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अनुवादक कौन है?
बड़े पैमाने पर उत्पादन के प्रबंधन और नियंत्रण में, प्रभावी उत्पादन कार्यक्रमों को तैयार करने के लिए अनुसंधान गतिविधियों के चरण में लगातार योजना बनाना बहुत महत्वपूर्ण है। अपर्याप्त इन्वेंट्री के कारण उत्पादन में ओवरलैप से बचने के लिए, काम के कमरे के खराब उपकरण, कर्मियों के काम पर नियंत्रण की कमी और आउटपुट की गुणवत्ता, नियोजन चरण बहुत महत्वपूर्ण है, बल्कि एक बड़ा और महंगा प्रबंधन और नियंत्रण तंत्र है। इसमें शामिल है। प्रबंधन प्रणाली के लिए बड़ी वित्तीय और संसाधन लागत अंततः बड़े पैमाने पर उत्पादन से सबसे अधिक संभव लाभ प्राप्त करना संभव बनाती है, कमजोरियों के गलत मूल्यांकन और प्रमुख जोखिमों को कम करने के परिणामस्वरूप।
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उत्पादन प्रबंधन
बड़े पैमाने पर उत्पादन के प्रबंधन को इस तथ्य से भी अलग किया जाता है कि इसकी गणना कठोर समय सीमा और विशिष्ट संस्करणों पर की जाती है, जो न केवल आंतरिक प्रबंधन द्वारा नियंत्रित होते हैं, बल्कि प्रतिस्पर्धा के स्तर से संबंधित बाहरी नियंत्रण, उत्पादों की मांग, के अधीन भी होते हैं। बाजार की स्थिति और एक पूरे के रूप में अर्थव्यवस्था। इन सभी कारकों को भी ध्यान में रखा जाता है और संगठन के प्रबंधन द्वारा गणना की जाती है।