1. USU
  2.  ›› 
  3. תוכניות לאוטומציה עסקית
  4.  ›› 
  5. ניהול ייצור
דֵרוּג: 4.9. מספר הארגונים: 281
rating
מדינות: את כל
מערכת הפעלה: Windows, Android, macOS
קבוצת תוכניות: USU Software
מַטָרָה: אוטומציה עסקית

ניהול ייצור

  • זכויות יוצרים מגנים על השיטות הייחודיות של אוטומציה עסקית המשמשות בתוכניות שלנו.
    זכויות יוצרים

    זכויות יוצרים
  • אנחנו מפרסם תוכנה מאומת. זה מוצג במערכת ההפעלה בעת הפעלת התוכניות וגרסאות ההדגמה שלנו.
    מפרסם מאומת

    מפרסם מאומת
  • אנו עובדים עם ארגונים ברחבי העולם, החל מעסקים קטנים ועד גדולים. חברתנו כלולה במרשם החברות הבינלאומי ובעלת סימן נאמנות אלקטרוני.
    סימן של אמון

    סימן של אמון


מעבר מהיר.
מה אתה רוצה לעשות כעת?



ניהול ייצור - צילום מסך של התוכנית

צילום מסך של התוכנית - На русском

ניהול ייצור - צילום מסך של התוכנית - На русском

ייצור המוני הוא ייצור המייצר מוצרים הומוגניים בנפחים גדולים לאורך זמן; לעתים קרובות, עם ניהול נכון של החברה, מהדורה זו הופכת לרציפה. ניהול הייצור ההמוני שונה במאפייניו מייצור בקנה מידה קטן. הקושי העיקרי בניהול הייצור ההמוני הוא החשיבות בהקמת מערכת אחת בה כל הקישורים יהיו קשורים זה בזה ומתואמים. כל אחד מהחוליות בשרשרת הכללית חייב לבצע באופן ברור ויעיל טווח מוגבל של משימותיו ובמקביל לתקשר היטב עם שאר ההפקה. ככלל, הניהול והשליטה בייצור המוני מרמזים על חלוקת כוח אדם ועובדיהם לשתי רמות: עובדים בעלי יכולות גבוהות לעבודות מחקר, ניהול ייצור מוצרים, ניתוח עלויות ועלויות, תחזוקת אוטומציה וציוד ועובדים בעלי מיומנויות נמוכות שתפקידם לייצר ישירות סחורות באמצעות הציוד הטכני של הארגון.

ניתן לצפות בסרטון זה עם כתוביות בשפה שלך.

וידאו של ניהול הפקה - На русском

בניהול הייצור חשוב להשיג שליטה הדוקה על כל מחלקה. ככלל, במפעלים כאלה, בנוסף ליחידת הייצור עצמה, מעורבים גם מחלקות חשבונאות, משפטיות, פיננסיות, חברתיות וכוח אדם. בעת ניהול הייצור ההמוני, יש צורך לעקוב באופן קבוע אחר ביצוע החובות עבור כל אחת מהדיוויזיות, שכן לצורך ייצור המוני נדרשת חלוקת עבודה ברורה באזורים. אם הפרדה זו לא תתקיים, יהיה קשה מאוד להשיג כמויות גדולות באופן רציף. כמובן, הקשר בין כל החוליות בשרשרת כפוף לשליטה וניהול: אם כל מחלקה יעילה באופן אידיאלי להתמודד עם האחריות שלה, אך יחד עם זאת, באופן כללי, תהיה פיצול והשליטה באינטראקציה תהיה הפרה, ניהול הארגון יהיה קשה ביותר, והיעילות של הארגון תהיה נפילה משמעותית. לאור העובדה שחלוקת משימות קפדנית חשובה מאוד לייצור המוני של מוצרים, האחריות האישית של העובדים היא גם ברמה נמוכה, ולכן יש לבצע בקרה פנימית נפרדת בכל אחת ממחלקות העובדים.


בעת הפעלת התוכנית תוכלו לבחור את השפה.

Choose language

בניהול ובקרה של ייצור המוני, תכנון עקבי בשלב פעילויות המחקר חשוב מאוד על מנת להכין תוכניות ייצור יעילות. על מנת למנוע חפיפה בייצור בגלל מלאי לא מספיק, ציוד לקוי של חדרי עבודה, חוסר שליטה בעבודת כוח האדם ואיכות התפוקה, שלב התכנון חשוב מאוד, מכשיר ניהול ובקרה גדול ויקר למדי הוא מעורב בזה. עלויות כספיות ומשאבים גדולות למערכת הניהול מאפשרות בסופו של דבר להשיג את הרווח הגבוה ביותר האפשרי מייצור המוני כתוצאה מחישוב לא נכון של חולשות וצמצום הסיכונים הגדולים.

  • order

ניהול ייצור

ניהול הייצור ההמוני מובחן גם בכך שהוא מחושב על פי מסגרת זמן נוקשה וכמויות ספציפיות, הנשלטות לא רק על ידי ניהול פנימי, אלא גם כפופות לבקרה חיצונית הקשורה לרמת התחרות, הביקוש למוצרים, תנאי השוק והכלכלה כולה. כל הגורמים הללו נלקחים בחשבון ומחושבים גם על ידי הנהלת הארגון.