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Groupe de programmes: Automatisation des affaires
Gestion de la production
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Qui est le développeur ?
Capture d'écran du programme
La production de masse est une production qui produit des produits homogènes en grands volumes pendant une longue période; souvent, avec une bonne gestion de l'entreprise, cette publication devient continue. La gestion de la production de masse diffère par ses caractéristiques de la production à petite échelle. La principale difficulté dans la gestion de la production de masse est l'importance d'établir un système unique dans lequel toutes les liaisons seront interconnectées et coordonnées. Chacun des maillons de la chaîne générale doit exécuter clairement et efficacement une gamme limitée de ses tâches et en même temps bien interagir avec le reste de la production. En règle générale, la gestion et le contrôle de la production de masse impliquent la division du personnel et de son travail en deux niveaux: des employés hautement qualifiés pour les travaux de recherche, la gestion de la fabrication des produits, l'analyse des coûts et des coûts, la maintenance de l'automatisation et des équipements, et les travailleurs peu qualifiés. dont la tâche consiste directement à fabriquer des biens à l'aide des équipements techniques de l'entreprise.
Qui est le développeur ?
Akoulov Nikolaï
Programmeur en chef ayant participé à la conception et au développement de ce logiciel.
2024-04-19
Vidéo de gestion de production
Cette vidéo peut être visionnée avec des sous-titres dans votre propre langue.
Dans la gestion de la production, il est important de contrôler étroitement chaque département. En règle générale, dans ces entreprises, en plus de l'unité de production elle-même, les services comptables, juridiques, financiers, sociaux et du personnel sont également impliqués. Lors de la gestion de la production de masse, il est nécessaire de surveiller régulièrement l'exécution des tâches pour chacune des divisions, car pour la production de masse, une division claire du travail est requise par zones. Si cette séparation n'a pas lieu, de grands volumes seront très difficiles à réaliser en continu. Bien sûr, la relation entre tous les maillons de la chaîne est soumise au contrôle et à la gestion: si chaque département est idéalement efficace pour faire face à ses responsabilités, mais en même temps, en général, il y aura fragmentation et le contrôle de l'interaction sera violé, la gestion de l'organisation sera extrêmement difficile, et l'efficacité de l'entreprise sera une baisse significative. Étant donné qu'une division stricte des tâches est très importante pour la production de masse de produits, la responsabilité personnelle des employés est également à un niveau bas, par conséquent, un contrôle interne séparé devrait être effectué dans chacun des services du personnel.
Télécharger la version démo
Lors du démarrage du programme, vous pouvez sélectionner la langue.
Qui est le traducteur ?
Khoilo Romain
Programmeur en chef qui a participé à la traduction de ce logiciel dans différentes langues.
Dans la gestion et le contrôle de la production de masse, une planification cohérente au stade des activités de recherche est très importante pour élaborer des programmes de production efficaces. Afin d'éviter les chevauchements dans la production dus à un inventaire insuffisant, un mauvais équipement des salles de travail, un manque de contrôle sur le travail du personnel et la qualité de la production, l'étape de planification est très importante, un appareil de gestion et de contrôle assez volumineux et coûteux est impliqué dans cela. Des coûts financiers et de ressources importants pour le système de gestion permettent en fin de compte de tirer le meilleur profit possible de la production de masse en raison d'une mauvaise évaluation des faiblesses et de la réduction des risques majeurs.
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Gestion de la production
La gestion de la production de masse se distingue également par le fait qu'elle est calculée sur un calendrier rigide et des volumes spécifiques, qui sont contrôlés non seulement par la direction interne, mais sont également soumis à un contrôle externe lié au niveau de concurrence, à la demande de produits, les conditions du marché et l’économie dans son ensemble. Tous ces facteurs sont également pris en compte et calculés par la direction de l'organisation.