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Gruppe von Programmen: Geschäftsautomatisierung
Produktionsplanung im Unternehmen
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Die Planung des Produktionsprogramms des Unternehmens beginnt in der Software Universal Accounting System mit der Analyse der Produktionsressourcen auf der Grundlage der Ergebnisse des Vorjahres, um das zukünftige Produktionsvolumen und die derzeit im Unternehmen verfügbaren Möglichkeiten objektiv zu bewerten in der Produktion und im Verkauf seiner Produkte. Das Produktionsprogramm ist in erster Linie ein Plan für die Entwicklung eines Unternehmens für den nächsten Zeitraum mit der Bestimmung des Produktionsvolumens auf der Grundlage bestehender Verträge mit Verbrauchern von Produkten, behördlichen Aufträgen, Marktforschung des Marktes, aber in voller Übereinstimmung mit den Produktionskapazitäten.
Der Plan des Produktionsprogramms eines Unternehmens besteht aus einer Reihe strategischer und aktueller Entwicklungspläne. Der Zweck der Planung besteht in der Regel darin, das Produktionsvolumen und die Qualität der Produkte zu erhöhen, die Kundennachfrage zu erfüllen und die Nutzung der Produktion zu maximieren Kapazität des Unternehmens. Der Plan gibt an, wie viel und welche Art von Produkten produziert werden sollen und wann. Gemäß dem vorbereiteten Plan des Produktionsprogramms des Unternehmens muss die zu planende Produktpalette für jeden Artikel in Art und Wert dargestellt werden.
Wer ist der Entwickler?
2024-04-20
Video der Produktionsplanung im Unternehmen
Dieses Video kann mit Untertiteln in Ihrer eigenen Sprache angesehen werden.
Das Produktionsprogramm des Unternehmens ist ein Produktionsplan, der von allen strukturellen Abteilungen des Unternehmens angenommen wird, während jede Abteilung ihren eigenen Produktionsplan hat. Die Produktionsplanung für Produktionsstätten und Arbeitsbereiche erfolgt auf der Grundlage der geplanten Kosten einer herkömmlichen Produktionseinheit oder nach Berechnung der Kosten. Um einen solchen Indikator als Benchmark zu etablieren, beginnt die Planung des Produktionsprogramms in den Struktureinheiten mit einem Prozess, der im Verlauf der Durchführung der Produktion entgegengesetzt ist. Und wenn die Planung des Produktionsprogramms des Unternehmens ein Jahr lang mit einer Verteilung nach Quartalen und Monaten durchgeführt wird, können bei der Planung des Produktionsprogramms der Struktureinheit kürzere Zeiträume berücksichtigt werden.
Die Umsetzung des Produktions- und Verkaufsvolumens der Produkte, die für jeden Monat im Produktionsprogramm angegeben sind, muss planmäßig vom Unternehmen unbedingt durchgeführt werden. Das einzige Hindernis für die Umsetzung des Plans und Programms ist eine mögliche Diskrepanz zwischen Produktionsvolumen und Verkaufsplan, die von externen Faktoren abhängt. Dieses Problem wird schnell durch die Softwarekonfiguration für die Planung des Produktionsprogramms des Unternehmens einschließlich seines Plans gelöst, die bis zum Ende des Berichtszeitraums eine Analyse der Verbrauchernachfrage nach den Produkten des Unternehmens liefert, anhand derer eine Anpassung möglich ist die Umsetzung des nächsten Punktes des Plans unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Analyse.
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Wer ist der Übersetzer?
Roman von Khoilo
Chefprogrammierer, der an der Übersetzung dieser Software in verschiedene Sprachen beteiligt war.
Die Berechnung der geplanten Indikatoren erfolgt in der Konfiguration für die Planung des Produktionsprogramms des Unternehmens, einschließlich seines Plans, basierend auf Informationen aus der regulatorischen und methodischen Basis, die detaillierte Bestimmungen und Anforderungen enthalten, die in der Branche genehmigt wurden. Die darin dargestellten Normen und Standards ermöglichen es, Berechnungsberechnungen für jeden Vorgang in der Produktion durchzuführen, wodurch Konfigurationen für die Planung des Produktionsprogramms eines Unternehmens, einschließlich seines Plans, automatische Berechnungen unter Verwendung der methodischen Basis - empfohlene Formeln und Berechnungsmethoden - organisieren können .
Produkte, deren Volumen und Sortiment im Programmplan angegeben sind, haben einen bestimmten Selbstkostenpreis, dessen Berechnung auf der Grundlage solcher Berechnungsberechnungen erfolgt, aus denen die geplanten Indikatoren bestehen. Und in der Konfiguration für die Planung des Produktionsprogramms des Unternehmens gibt es neben den geplanten auch echte Indikatoren für den Verbrauch von Produktionsressourcen, einschließlich Rohstoffen, Arbeitskräften und genutzter Kapazität, die theoretisch mit dem übereinstimmen sollten geplante, aber das passiert nicht immer.
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Produktionsplanung im Unternehmen
Im Produktionsplanungsprogramm gibt es einen operativen Vergleich der geplanten und tatsächlichen Kosten unter Berücksichtigung der erhaltenen Indikatoren. Die Analyse dieser Diskrepanz hilft dabei, die Ursachen für Abweichungen zu identifizieren, die unterschiedlicher Natur sein können. Beispielsweise stimmen geplante und tatsächliche Indikatoren überein, und die Kosten für deren Erreichung sind unterschiedlich. Das Gegenteil ist auch der Fall. In diesem Fall können Sie mit dem Produktplanungsprogramm die Gründe für die Diskrepanz herausfinden, die natürlich am häufigsten in der realen Produktion und nicht in geplanten Indikatoren liegen, obwohl Situationen bekannt sind, in denen die Korrektur von ihnen verlangt wurde. und nicht durch Produktion.
Das Planungsprogramm präsentiert die Ergebnisse der Analyse bis zum Ende des Berichtszeitraums oder auf Anfrage so deutlich, dass der aktuelle Zustand des Unternehmens so deutlich dargestellt werden kann, dass die Erreichung der Planungsergebnisse visuell beurteilt werden kann. Indikatoren werden im Format von Tabellen, Grafiken und Diagrammen dargestellt, der Grad der Leistung und / oder Nichterreichung wird als Prozentsatz angezeigt.