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Gruppe von Programmen: Geschäftsautomatisierung
Organisation der Produktion und Unternehmensführung
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Die Organisation der Produktion und das Management des Unternehmens sind Glieder in derselben Kette und dementsprechend eng miteinander verbunden. Die Organisation der Produktion wird als eine Reihe von vorbereitenden Maßnahmen betrachtet. Dazu gehören die technische Unterstützung der Produktion im Unternehmen, die Suche nach der rationalsten Version der Produktionsstruktur, die Organisation der wichtigsten Produktionsprozesse, deren Wartung und Unterordnung unter das Management. die Bildung eines Managements, das in erster Linie der Art der Produktion unter Berücksichtigung der Besonderheiten ihrer Prozesse entspricht.
Die Organisation des Produktionsmanagements besteht aus Aufgaben wie der Festlegung der Struktur und Zusammensetzung des Managements, der Arbeitsplanung und der Durchführung jeder Managementfunktion, insbesondere der Analyse der Produktion und der Führung statistischer Aufzeichnungen, wobei alle Leistungsindikatoren verwendet werden. Unter Management wird eine gezielte Auswirkung auf die Produktion berücksichtigt, um die maximal möglichen Ergebnisse bei minimal erforderlichen Kosten zu erzielen. Jedes Management muss effektiv sein, insbesondere das Produktionsmanagement, um dem Unternehmen eine stabile und wettbewerbsfähige Position in der Branche zu verschaffen.
Wer ist der Entwickler?
Akulov Nikolai
Experte und Chefprogrammierer, der am Design und der Entwicklung dieser Software beteiligt war.
2024-04-25
Video der Organisation der Produktion und des Unternehmensmanagements
Dieses Video kann mit Untertiteln in Ihrer eigenen Sprache angesehen werden.
Die Organisation der Produktion und das Management des Unternehmens erhöhen qualitativ ihr Niveau in der Automatisierung des Unternehmens, die von der Software Universal Accounting System durchgeführt wird. Durch die Organisation des Produktionsmanagementprozesses in Echtzeit können Sie Notfälle in der Produktion schnell lösen und Produktionsprozesse einheitlich gemäß den von der Industrie festgelegten Qualitätsstandards und Leistungsstandards durchführen.
Gleichzeitig profitieren nur die Wirtschaftlichkeit der Organisation und des Produktionsmanagements - erstere erhalten eine erhebliche Reduzierung der Arbeitskosten aufgrund der Entlassung des Personals von vielen täglichen Aufgaben und dank der automatischen Art ihrer Implementierung eine Steigerung der Produktivität Dies garantiert bereits eine Steigerung der Rentabilität des Unternehmens und führt eine regelmäßige Analyse der Produktionsaktivitäten durch und bewertet deren Wirksamkeit.
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Wer ist der Übersetzer?
Roman von Khoilo
Chefprogrammierer, der an der Übersetzung dieser Software in verschiedene Sprachen beteiligt war.
Die Organisation des operativen Produktionsmanagements unterliegt ebenfalls der Automatisierung - alle Prozesse werden im aktuellen Modus bewertet, sodass Sie sofort auf Änderungen der angegebenen Produktionsbedingungen oder der Qualität der Produkte reagieren können. Die Automatisierung bietet eine solche Organisation von Prozessen im Unternehmen, dass das Management sie nicht nur effektiv verwaltet, sondern auch kontinuierlich verbessert. Diese Funktion wird durch die Analyse aktueller Daten ausgeführt, die es ermöglichen, schnelle Entscheidungen in nicht standardmäßigen Situationen im Unternehmen zu treffen.
Die Organisation der Analyse erfolgt auf der Grundlage der statistischen Rechnungslegung, die oben als eines der Unternehmensmanagementinstrumente genannt wurde. Um zu visualisieren, wie die Organisation von Produktionsprozessen und deren Verwaltung abläuft, muss das Prinzip oder die Essenz der Organisation und Verteilung von Informationsflüssen in der USU-Software kurz umrissen werden. Das Menü des Automatisierungsprogramms enthält nur 3 Blöcke - Module, Referenzen und Berichte. Die oben erwähnte Organisation der Analyse von Leistungsindikatoren wird nur im Berichtsblock durchgeführt, der aus einem bestimmten Grund an letzter Stelle steht, da dies der letzte Akkord bei der Bewertung der Produktion und anderer Aktivitäten des Unternehmens ist.
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Organisation der Produktion und Unternehmensführung
Der erste, der mit der Arbeit beginnt, ist der Referenzblock. Seine Aufgabe besteht darin, alle vom Unternehmen als Produktion betrachteten Prozesse zu organisieren und die Abrechnungs- und Zählverfahren gemäß der Hierarchie der Prozesse zu bestimmen, die auf der Grundlage anfänglicher Informationen über das Unternehmen geregelt werden selbst - vor allem sein Vermögen. Im selben Block gibt es einen branchenspezifischen Rechtsrahmen mit allen Anforderungen und Standards für die Organisation von Prozessen, der regelmäßig aktualisiert wird und für die Berechnung von Arbeitsabläufen bequem ist.
Der zweite in der Warteschlange ist der Modulblock, der in der Tat ein Arbeitsplatz für die Mitarbeiter des Unternehmens ist, da er zur Organisation betrieblicher Aktivitäten dient, dh zur kontinuierlichen Eingabe aktueller Informationen in das von Benutzern durchgeführte Automatisierungsprogramm. Hier finden Sie die aktuellen Dokumente und Arbeitsmappen des Personals, verschiedene Datenbanken usw.
Diese drei Abschnitte haben dieselbe interne Struktur, deren Organisation sehr einfach ist - jede Überschrift hat den genauen Namen dessen, was darin platziert ist, während die Überschriften in allen drei Blöcken praktisch gleich sind. Beispielsweise ist die Überschrift Organisation in allen drei Abschnitten vorhanden: In den Verzeichnissen sind dies strategische Informationen über das Unternehmen, einschließlich einer Liste der strukturellen Abteilungen, einer Liste des Personals und der Ausrüstung, finanzieller Posten usw. in den Modulen Aktuelle Informationen zu operativen Aktivitäten - Arbeiten mit Kunden, Informationen zu Einnahmen und Zahlungen, in den Berichten sind es Daten zur Effektivität des Personals, eine visuelle Darstellung des Cashflows, eine Zusammenfassung der Kundenaktivitäten. Alle empfangenen Informationen werden im System gespeichert, wodurch die Vollständigkeit der Erfassung von Produktionsindikatoren für ein effektives Produktionsmanagement gewährleistet wird.