Valoració: 4.9. Nombre d’organitzacions: 906

Països: Tots
Sistema operatiu: Windows, Android, macOS
Grup de programes: Automatització empresarial

Programari USU

Anàlisi de la gestió d’inventaris

Transició ràpida.
Què vols fer ara?

Si voleu familiaritzar-vos amb el programa, la manera més ràpida és veure primer el vídeo complet i després descarregar la versió de demostració gratuïta i treballar-hi vosaltres mateixos. Si cal, sol·liciteu una presentació al suport tècnic o llegiu les instruccions.

• 
  Poseu-vos en contacte amb nosaltres aquí
• 
  Com comprar el programa?
• 
  Veure una captura de pantalla del programa
• 
  Mira un vídeo sobre el programa
• 
  Descarrega el programa amb formació interactiva
• 
  Instruccions interactives per al programa i per a la versió de demostració
• 
  Compara les configuracions del programa
• 
  Calcula el cost del programari
• 
  Calcula el cost del núvol si necessites un servidor al núvol
• 
  Qui és el desenvolupador?

Captura de pantalla del programa

L’anàlisi de la gestió d’inventaris és una part essencial de qualsevol empresa. La principal rendibilitat depèn en gran mesura de l’estratègia de contractació construïda per la direcció. No importa la mida de la producció, però com més gran sigui l’organització, millor i fiable hauria de ser el sistema de subministrament.

El gerent ha de prendre decisions que reflecteixin l’elaboració global de les activitats per tal de regular tot el cicle de producció. Les decisions relacionades amb la gestió d’inventaris de producció tenen el paper més important. En un sentit general, els subministraments com a matèries primeres i altres existències constitueixen la base de qualsevol producció.

Qui és el desenvolupador?

L’estat i les normes d’ús de volums són una part significativa del fons de maniobra. El desenvolupament ràpid de les condicions de les relacions de mercat determina la taxa de creixement i evolució de l’organització, així com la velocitat i la propietat de l’ús dels recursos. Tals punts negatius com la inflació obliga a la gestió a prendre decisions operatives per optimitzar la producció en diverses etapes, des de la distribució i emmagatzematge en magatzems fins a l'enviament i venda fins al consumidor final. La gestió de costos d’una organització té com a objectiu principal crear el volum de materials més òptim i justificat econòmicament per a una operació fluida. Per dur a terme aquesta tasca, es realitza una anàlisi de l'eficàcia de la gestió d'inventaris de l'empresa. L'objectiu d'aquestes analítiques és formar un sistema que permeti a la direcció o a l'auditor avaluar diversos factors que afecten l'eficiència de l'assignació de recursos de l'empresa. Aquests inclouen els costos d’emmagatzematge, els volums, la facturació i altres indicadors. En general, l’avaluació de l’eficiència s’ha de deure a canvis en indicadors com l’acceleració o desacceleració del fons de maniobra a través d’indicadors de costos d’emmagatzematge. A més, aquest procés ajudarà a determinar la rendibilitat avaluant la taxa de rotació de capital i el retorn dels fons invertits en matèries primeres i materials finals al fons. La interrupció de la cadena de subministrament pot desencadenar un tancament complet. L’excés de recursos comporta costos d’emmagatzematge addicionals, que no són econòmicament viables. El desavantatge pot conduir a una parada completa de la producció.

Per això, és tan important sistematitzar i estructurar tot allò emmagatzemat a l'inventari de manera que els principis de subministrament corresponguin a les necessitats de la situació financera actual. Els principis d’emmagatzematge s’han d’entendre com un conjunt de normes i mètodes de regulació, amb l’ajut dels quals es duu a terme un control complet i fiable, a més d’obtenir informació rellevant important. En altres paraules, l'anàlisi de la gestió d'inventaris en una empresa està dissenyat per optimitzar la part de costos per augmentar l'eficiència. La necessitat i la importància d’aquest tema és que la qualitat de l’ús dels recursos, com a part més voluminosa del fons de maniobra de la companyia, és una de les principals condicions per a la implementació d’un treball reeixit al mercat.

Descarregueu la versió demo

En iniciar el programa, podeu seleccionar l’idioma.

Qui és el traductor?

Com més ubicacions d’estoc hagi de manipular, més difícil serà gestionar l’inventari i dirigir els productes als clients adequats. Amb l'eina de programari USU és possible que estigueu preparat per fer un seguiment del subministrament de tots els productes i serveis i, per tant, mantingueu els clients ràpidament quan estiguin en vigor les seves comandes.

La gestió intel·ligent d’inventaris és el progrés més gran de qualsevol empresa moderna, ja que estalvia temps i energia necessaris per gestionar les existències manualment. El programari USU permet controlar i fer anàlisis de botigues i inventaris per gestionar el vostre negoci de la manera més eficaç.

Demaneu una anàlisi de gestió d’inventari

Compra un programa ja fet

També podeu demanar desenvolupament de programari personalitzat

Si teniu requisits especials de programari, demaneu desenvolupament personalitzat. Aleshores no hauràs d'adaptar-te al programa, però el programa s'adaptarà als teus processos de negoci!

Anàlisi de la gestió d’inventaris