1. USU
  2.  ›› 
  3. Biznesin avtomatlaşdırılması üçün proqramlar
  4.  ›› 
  5. İstehsal İdarəetmə
Reytinq: 4.9. Təşkilatların sayı: 35
rating
Ölkələr: Hamısı
Əməliyyat sistemi: Windows, Android, macOS
Proqramlar qrupu: USU Software
Məqsəd: Biznesin avtomatlaşdırılması

İstehsal İdarəetmə

  • Müəlliflik hüququ proqramlarımızda istifadə olunan biznesin avtomatlaşdırılmasının unikal üsullarını qoruyur.
    Müəllif hüququ

    Müəllif hüququ
  • Biz təsdiqlənmiş proqram təminatı naşiriyik. Bu, proqramlarımızı və demo versiyalarımızı işlədən zaman əməliyyat sistemində göstərilir.
    Təsdiqlənmiş naşir

    Təsdiqlənmiş naşir
  • Biz kiçik biznesdən tutmuş böyük şirkətlərə qədər bütün dünyada təşkilatlarla işləyirik. Şirkətimiz beynəlxalq şirkətlər reyestrinə daxil edilib və elektron etibar nişanına malikdir.
    Güvən əlaməti

    Güvən əlaməti


Sürətli keçid.
İndi nə etmək istəyirsən?



İstehsal İdarəetmə - Proqramın ekran görüntüsü

Proqramın ekran görüntüsü - На русском

İstehsal İdarəetmə - Proqramın ekran görüntüsü - На русском

Kütləvi istehsal uzun müddət böyük həcmdə homojen məhsullar istehsal edən bir istehsaldır; tez-tez, şirkətin düzgün rəhbərliyi ilə bu buraxılış davamlı olur. Kütləvi istehsal rəhbərliyi xüsusiyyətləri ilə kiçik istehsaldan fərqlənir. Kütləvi istehsalın idarə edilməsində əsas çətinlik, bütün əlaqələrin bir-birinə bağlı və koordinasiya ediləcəyi vahid bir sistemin qurulmasının vacibliyidir. Ümumi zəncirdəki əlaqələrin hər biri məhdud bir sıra vəzifələrini aydın və effektiv şəkildə yerinə yetirməli və eyni zamanda istehsalın qalan hissəsi ilə yaxşı qarşılıqlı əlaqədə olmalıdır. Bir qayda olaraq, kütləvi istehsalın idarə edilməsi və nəzarəti işçilərin və əməyinin iki səviyyəyə bölünməsini nəzərdə tutur: tədqiqat işləri üçün yüksək ixtisaslı işçilər, məhsul istehsalının idarəedilməsi, xərc və xərc analizi, avtomatlaşdırma və avadanlıqların saxlanılması və aşağı ixtisaslı işçilər vəzifəsi birbaşa müəssisənin texniki avadanlıqlarından istifadə edərək malların istehsalıdır.

Bu video öz dilinizdə altyazı ilə baxıla bilər.

İstehsal İdarəetmə videosu - На русском

İstehsalın idarəedilməsində hər şöbə üzərində ciddi nəzarətə nail olmaq vacibdir. Bir qayda olaraq, belə müəssisələrdə istehsal vahidinin özü ilə yanaşı mühasibat, hüquq, maliyyə, sosial və kadr şöbələri də iştirak edir. Kütləvi istehsalatı idarə edərkən bölmələrin hər biri üçün vəzifələrin icrasını mütəmadi olaraq izləmək lazımdır, çünki kütləvi istehsal üçün sahələr üzrə aydın bir iş bölgüsü tələb olunur. Bu ayrılıq olmazsa, davamlı olaraq böyük həcmlərə nail olmaq çox çətin olacaq. Əlbətdə ki, zəncirdəki bütün əlaqələr arasındakı əlaqə nəzarət və idarəetməyə tabedir: hər bir şöbə məsuliyyətlərinin öhdəsindən gəlmək üçün ideal dərəcədə səmərəlidirsə, eyni zamanda, ümumiyyətlə, parçalanma olacaq və qarşılıqlı təsir üzərində nəzarət olacaqdır. pozulduqda, təşkilat rəhbərliyi son dərəcə çətin olacaq və müəssisənin səmərəliliyi əhəmiyyətli dərəcədə düşəcəkdir. Məhsulların kütləvi istehsalı üçün işlərin ciddi şəkildə bölüşdürülməsinin çox vacib olduğunu nəzərə alaraq işçilərin şəxsi məsuliyyəti də aşağı səviyyədədir, buna görə də kadr şöbələrinin hər birində ayrıca daxili nəzarət həyata keçirilməlidir.


Proqrama başlayarkən dili seçə bilərsiniz.

Choose language

Kütləvi istehsalın idarəedilməsində və nəzarətində, təsirli istehsal proqramları hazırlamaq üçün tədqiqat fəaliyyətləri mərhələsində ardıcıl planlaşdırma çox vacibdir. İnventarlaşdırma çatışmazlığı, iş otaqlarının zəif təchizatı, işçilərin işinə və məhsulun keyfiyyətinə nəzarətin olmaması səbəbindən istehsalda üst-üstə düşməməsi üçün planlaşdırma mərhələsi çox vacibdir, olduqca böyük və bahalı bir idarəetmə və nəzarət aparatıdır. buna qarışdı. İdarəetmə sistemi üçün böyük maliyyə və resurs xərcləri nəticədə zəif tərəflərin səhv hesablanması və əsas risklərin azaldılması nəticəsində kütləvi istehsaldan mümkün olan ən yüksək mənfəəti əldə etməyə imkan verir.

  • order

İstehsal İdarəetmə

Kütləvi istehsalın idarəedilməsi, yalnız daxili idarəetmə ilə deyil, həm də rəqabət səviyyəsi, məhsullara tələb ilə əlaqəli xarici nəzarətə tabe olan sərt bir zaman kəsiyində və xüsusi həcmdə hesablanması ilə də fərqlənir, bazar şərtləri və bütövlükdə iqtisadiyyat. Bütün bu amillər də təşkilat rəhbərliyi tərəfindən nəzərə alınır və hesablanır.