تخطيط المنتجات
- تحمي حقوق الطبع والنشر الأساليب الفريدة لأتمتة الأعمال المستخدمة في برامجنا.
حقوق النشر - نحن ناشر برامج معتمد. يتم عرض هذا في نظام التشغيل عند تشغيل برامجنا وإصداراتنا التجريبية.
ناشر معتمد - نحن نعمل مع المنظمات في جميع أنحاء العالم من الشركات الصغيرة إلى الكبيرة منها. شركتنا مدرجة في السجل الدولي للشركات ولها علامة ثقة إلكترونية.
علامة على الثقة
انتقال سريع.
ماذا تريد ان تفعل الآن؟
إذا كنت تريد التعرف على البرنامج، فأسرع طريقة هي أولاً مشاهدة الفيديو كاملاً، ثم تنزيل النسخة التجريبية المجانية والعمل به بنفسك. إذا لزم الأمر، اطلب عرضًا تقديميًا من الدعم الفني أو اقرأ التعليمات.
اتصل بنا هنا
كيفية شراء البرنامج؟
اعرض لقطة شاشة للبرنامج
شاهد فيديو عن البرنامج
تنزيل النسخة التجريبية
قارن تكوينات البرنامج
احسب تكلفة البرنامج
احسب تكلفة السحابة إذا كنت بحاجة إلى خادم سحابي
من هو المطور؟
لقطة شاشة البرنامج
يشير تخطيط الإنتاج إلى أنشطة الإدارة ويتكون من عدة مراحل. من أجل التخطيط الفعال للإنتاج ، يجب أن تأخذ المؤسسة في الاعتبار الحالة الحالية لمنشآت الإنتاج وقدراتها ، وتكوين ومؤهلات الموظفين ، وجودة الاتصالات بين الوحدات الهيكلية ، وما إلى ذلك. يتضمن الإنتاج العديد من السلاسل التكنولوجية ، كل من روابطها تتكون للعديد من العمليات.
بالإضافة إلى عمليات الإنتاج ، يتم تصور الأنشطة التنظيمية ، والحفاظ على الإجراءات المحاسبية ، وتشغيل خدمات التوريد والمبيعات لمنتجات المؤسسة. يجب أن تفي المنتجات النهائية بمعايير الجودة ، ويجب أن يكون الطلب على المنتجات موجودًا في السوق بحجم إنتاج مناسب.
من هو المطور؟
2024-04-25
يعني التخطيط لإنتاج المنتجات في مؤسسة اعتماد برنامج إنتاج ، على أساسه تحدد المؤسسة النطاق الكامل للمنتجات ، وبدون فشل ، عدد المنتجات لكل اسم ، ويحسب حجم الإنتاج والمواعيد النهائية . في هذه الحالة ، يجب مراعاة شرط مسبق - التخطيط العقلاني للإنتاج ، لذلك ، في البداية ، تقوم الأقسام الهيكلية للمؤسسة بتخطيط أنشطتها الخاصة ، والتي تؤخذ بعد ذلك في الاعتبار في التخطيط العام للمؤسسة.
لكي يكون التخطيط موضوعيًا وعقلانيًا ، يلزم وجود إحصاءات حول مؤشرات الإنتاج ومعرفة اعتماد كل منها على الظروف الأولية للإنتاج. يمكن الحصول على هذه النتائج بسهولة وسرعة عند أتمتة إنتاج المنتجات والأنشطة الداخلية للمؤسسة.
تنزيل النسخة التجريبية
عند بدء البرنامج ، يمكنك اختيار اللغة.
من هو المترجم؟
مع الإنتاج الآلي ، لا تحتاج المؤسسة حتى إلى اختيار أي شيء من مؤشرات الأداء - سيتم تقديم مجموعة كاملة من التقارير الداخلية لكل منها ، مع مراعاة معايير التقييم المختلفة ، تلقائيًا بعد فترة التقرير ، والتي تحددها المؤسسة بشكل مستقل ، وبناءً على طلب منفصل غير مجدول. نظرًا لهذا الخيار لنظام المعلومات الآلي ، فإن التخطيط الذي تقوم به المؤسسة لن يكون فعالًا فحسب ، بل سيكون أيضًا منطقيًا قدر الإمكان ، حيث سيتم تحديد تكاليف الموارد والوقت ، والتي يمكن للمؤسسة استبعادها على الفور من عملية الإنتاج.
يعد تكوين برنامج التخطيط العقلاني لإنتاج المنتجات جزءًا من برنامج المؤسسات التي تقوم بالإنتاج في أي قطاع من قطاعات الاقتصاد. لا يهم نطاق المنتجات ونطاقها - فالبرنامج عالمي ويمكن استخدامه في مؤسسات مختلفة ، تؤخذ كفاءاتها المميزة وخصائصها الفردية في الاعتبار في إعدادات البرنامج. باختصار ، على الرغم من التنوع المنصوص عليه في برنامج نظام المحاسبة العالمي ، فإن الأتمتة توفر إضفاء الطابع الشخصي على كل مؤسسة أثناء التثبيت.
اطلب تخطيط المنتجات
لشراء البرنامج، فقط اتصل بنا أو راسلنا. سيتفق المتخصصون لدينا معك على تكوين البرنامج المناسب، وسيقومون بإعداد عقد وفاتورة للدفع.
كيفية شراء البرنامج؟
شراء برنامج جاهز
كما يمكنك طلب تطوير البرامج المخصصة
إذا كانت لديك متطلبات برمجية خاصة، فاطلب التطوير المخصص. لن تضطر بعد ذلك إلى التكيف مع البرنامج، ولكن سيتم تعديل البرنامج ليناسب عمليات عملك!
تخطيط المنتجات
يتم تنفيذ تثبيت تكوين البرنامج للتخطيط العقلاني للإنتاج من قبل المتخصصين في USU عن بُعد عبر اتصال الإنترنت ، مما يعني أن الموقع لم يعد مهمًا. يتم تنفيذ العمل الأولي في الإعداد بالتشاور مع المتخصصين في المؤسسة نفسها.
وتجدر الإشارة إلى أن الكفاءة المميزة لتكوين البرامج للتخطيط العقلاني للإنتاج بين البرامج المماثلة من هذه الفئة هي تشكيل التقارير الإدارية ، والتي بفضلها يمكن للمؤسسة تحسين الجودة ومستوى التخطيط. كما هو مذكور أعلاه ، يتم تقديم التقارير في الوقت المحدد من قبل المؤسسة ، في حين أن فترة التقرير يمكن أن تكون - من يوم إلى عام أو أكثر. تعرض التقارير نتائج النشاط الاقتصادي للشركة في شكل جداول واضحة ورسوم بيانية مرئية ومخططات ملونة ، وغالبًا ما توضح الأخيرة سلوك المؤشر بمرور الوقت عند مقارنته بالفترات.
يتم تقييم كل مؤشر من عدة وجهات نظر - معايير. على سبيل المثال ، يتم تقييم فعالية الموظفين من خلال مقدار وقت العمل ، والعمل المنجز ، والفرق بين العدد المخطط للعمليات والأداء الفعلي ، والأرباح المحققة ، وما إلى ذلك. من الموظفين في كل وحدة هيكلية ، مع مراعاة جميع المؤشرات ، مما يسمح بتحديد القادة والأجانب ، وهو أمر مهم أيضًا عند تطوير خطة الإنتاج. سيتم بناء تصنيف العملاء والموردين بطريقة مماثلة ، وسيكون لديهم معايير تقييم مختلفة ، ولكن الربح كمؤشر موجود في كل مجموعة ، لأنه التقييم هو أعلى أولوية.
يقوم تكوين البرنامج للتخطيط العقلاني لإنتاج المنتجات بعمل تقييمات للمنتجات النهائية ، مع مراعاة طلب العملاء والأرباح المتلقاة من كل عنصر وبشكل منفصل لكامل حجم المبيعات. توضح المخططات الملونة بوضوح حصة مشاركة كل مؤشر في الحجم الإجمالي للإنتاج وتظهر اعتماده على الظروف المختلفة.