1. USU
  2.  ›› 
  3. برامج لأتمتة الأعمال
  4.  ›› 
  5. إدارة الانتاج
تقييم: 4.9. عدد المنظمات: 204
rating
بلدان: الكل
نظام التشغيل: Windows, Android, macOS
مجموعة برامج: USU Software
غرض: أتمتة الأعمال

إدارة الانتاج

  • تحمي حقوق الطبع والنشر الأساليب الفريدة لأتمتة الأعمال المستخدمة في برامجنا.
    حقوق النشر

    حقوق النشر
  • نحن ناشر برامج معتمد. يتم عرض هذا في نظام التشغيل عند تشغيل برامجنا وإصداراتنا التجريبية.
    ناشر معتمد

    ناشر معتمد
  • نحن نعمل مع المنظمات في جميع أنحاء العالم من الشركات الصغيرة إلى الكبيرة منها. شركتنا مدرجة في السجل الدولي للشركات ولها علامة ثقة إلكترونية.
    علامة على الثقة

    علامة على الثقة


انتقال سريع.
ماذا تريد ان تفعل الآن؟



إدارة الانتاج - لقطة شاشة البرنامج

الإنتاج الضخم هو إنتاج ينتج منتجات متجانسة بكميات كبيرة لفترة طويلة ؛ في كثير من الأحيان ، مع الإدارة السليمة للشركة ، يصبح هذا الإصدار مستمرًا. تختلف إدارة الإنتاج الضخم في خصائصها عن الإنتاج الصغير. تتمثل الصعوبة الرئيسية في إدارة الإنتاج الضخم في أهمية إنشاء نظام واحد تكون فيه جميع الروابط مترابطة ومنسقة. يجب أن يؤدي كل رابط في السلسلة العامة بشكل واضح وفعال نطاقًا محدودًا من مهامه وفي نفس الوقت يتفاعل بشكل جيد مع بقية الإنتاج. كقاعدة عامة ، تعني إدارة الإنتاج الضخم ومراقبته تقسيم الموظفين وعملهم إلى مستويين: موظفون مؤهلون تأهيلا عاليا لأعمال البحث ، وإدارة تصنيع المنتجات ، وتحليل التكلفة والتكلفة ، وصيانة الأتمتة والمعدات ، والعمال ذوي المهارات المنخفضة مهمته هي التصنيع المباشر للبضائع باستخدام المعدات التقنية للمؤسسة.

يمكن مشاهدة هذا الفيديو مصحوبة بترجمات بلغتك الأم.

في إدارة الإنتاج ، من المهم تحقيق رقابة صارمة على كل قسم. كقاعدة عامة ، في مثل هذه المؤسسات ، بالإضافة إلى وحدة الإنتاج نفسها ، تشارك أيضًا إدارات المحاسبة والقانونية والمالية والاجتماعية وشؤون الموظفين. عند إدارة الإنتاج الضخم ، من الضروري مراقبة أداء الواجبات بشكل منتظم لكل قسم ، لأنه بالنسبة للإنتاج الضخم ، يلزم تقسيم العمل بشكل واضح حسب المناطق. إذا لم يحدث هذا الفصل ، فسيكون من الصعب جدًا تحقيق كميات كبيرة على أساس مستمر. بالطبع ، تخضع العلاقة بين جميع الروابط في السلسلة للمراقبة والإدارة: إذا كان كل قسم فعالًا بشكل مثالي للتعامل مع مسؤولياته ، ولكن في نفس الوقت ، بشكل عام ، سيكون هناك تجزئة وسيطرة على التفاعل سيكون انتهاك ، إدارة المنظمة ستكون صعبة للغاية ، وستكون كفاءة المؤسسة انخفاضًا كبيرًا. نظرًا لحقيقة أن التقسيم الصارم للمهام مهم جدًا للإنتاج الضخم للمنتجات ، فإن المسؤولية الشخصية للموظفين هي أيضًا عند مستوى منخفض ، لذلك ، يجب إجراء رقابة داخلية منفصلة في كل قسم من أقسام شؤون الموظفين.


عند بدء البرنامج ، يمكنك اختيار اللغة.

Choose language

في إدارة الإنتاج الضخم ومراقبته ، يعد التخطيط المتسق في مرحلة الأنشطة البحثية أمرًا مهمًا للغاية من أجل وضع برامج إنتاج فعالة. من أجل تجنب التداخل في الإنتاج بسبب عدم كفاية المخزون ، وسوء معدات غرف العمل ، وعدم التحكم في عمل الموظفين وجودة المخرجات ، فإن مرحلة التخطيط مهمة للغاية ، وجهاز الإدارة والتحكم كبير ومكلف إلى حد ما تشارك في هذا. تتيح التكاليف المالية وتكاليف الموارد الكبيرة لنظام الإدارة في النهاية تحقيق أعلى ربح ممكن من الإنتاج الضخم نتيجة لسوء تقدير نقاط الضعف وتقليل المخاطر الرئيسية.

  • order

إدارة الانتاج

تتميز إدارة الإنتاج الضخم أيضًا بحقيقة أنه يتم حسابها على إطار زمني صارم وأحجام محددة ، والتي لا تتحكم فيها الإدارة الداخلية فحسب ، بل تخضع أيضًا للرقابة الخارجية المتعلقة بمستوى المنافسة والطلب على المنتجات ، ظروف السوق والاقتصاد ككل. يتم أيضًا أخذ كل هذه العوامل في الاعتبار وحسابها من قبل إدارة المنظمة.