USU  ››  Bernameyên ji bo otomasyona karsaziyê  ››  Bernameya ji bo klînîkê  ››  Talîmatên ji bo bernameya bijîjkî  ›› 

Analîza karê karmendan

Analîza performansa karmendan

Karmend çavkaniyên weya mirovî ne. Ew ew in ku dizanin ka meriv çawa bi firotina tiştan ji xerîdar re an peydakirina karûbaran re ji pargîdaniyê re drav qezenc dike. Ji bo ku bêtir qezenc bikin, girîng e ku karê karmendan kontrol bikin. Pêdivî ye ku meriv performansa karmendê analîz bike. Her karmendek.

Feydeyên ji bo rêxistinê

Analîzkirina karê karmendan bi ya herî girîng - bi mîqdara drav dest pê dike. Pêşîn, di warê diravî de , feydeyên ku her karmend ji kardêr re tîne binirxînin .

Feydeyên ji bo xerîdaran

Dûv re binihêrin ka xerîdar çiqas bi karmendên we bawer dikin .

mûçeyên perçe

Ger karker baş e, wî bi mûçeyên perçeyê eleqedar bikin.

xelata referansê

Xelat ne tenê ji bo karûbarên ku hatine kirin, lê di heman demê de ji bo yên ku karmend ji xerîdar re şandine jî.

Dînamîkên xebata karmendan

Dema ku pisporek nû di tîmê de tê xebitandin, binihêrin ka ew çawa beşdarî xebatê dibe, performansa wî bi demê re çawa diguhere .

Analîza çarçoveya xebata ku hatiye kirin

Fêr bibin ka karmendek dikare çiqas kar bike.

Têkiliyên bi xerîdaran re plan bikin

Ji bo rêzgirtinê, hemî karên plansazkirî û qedandî tomar bikin.

Ji bo mijarên din ên alîkar li jêr binêrin:

• Raporkirina bijîjkî ya mecbûrî
• Rapora Erdnîgarî
• Analysis Mişterî
• Analîza darayî ya rêxistinê
• Analîza karûbarên pargîdaniyê
• Ji bo destpêkê

• Bernameyê bi perwerdehiya înteraktîf dakêşin