USU
››
برنامه های اتوماسیون کسب و کار
››
برنامه برای درمانگاه
››
دستورالعمل برنامه پزشکی
››
اگر به تازگی سرویس جدیدی را معرفی کرده اید، باید تبلیغ آن را به دقت کنترل کنید. بنابراین لازم است تحلیلی از ارتقای خدمات انجام شود. اگر تبلیغات به موقع انجام ندهید یا کارمندان را مجبور به ارائه یک روش جدید نکنید، ممکن است سرویس اجرا شده محبوبیت مورد انتظار را دریافت نکند. با استفاده از گزارش می توانید هر سرویس را از لیست قیمت پیگیری کنید "پویایی بر اساس خدمات" .
با این گزارش تحلیلی می توانید در متن هر ماه ببینید که هر سرویس چند بار ارائه شده است. بنابراین می توان هم افزایش محبوبیت رویه های خاص و هم کاهش غیرمنتظره تقاضا را شناسایی کرد.
همین تجزیه و تحلیل در موارد دیگر به شما کمک خواهد کرد. به عنوان مثال، شما قیمت های یک سرویس محبوب را تغییر داده اید. باید فهمید که آیا تقاضا تغییر کرده است، زیرا به دلیل قیمت، بخشی از مشتریان می توانند به سمت رقبا بروند. یا برعکس، شما برای یک عملیات ناخواسته تخفیف ارائه کردید. بیشتر سفارش دادی؟ از این گزارش به راحتی می توانید از آن مطلع شوید.
روش دیگر برآورد تقاضای فصلی است. خدمات انفرادی می تواند در چند ماه بسیار بیشتر ارائه شود. این امر باید از قبل در زمان توزیع تعطیلات و جابجایی و استخدام افراد پیش بینی شود. یا می توانید قیمت را کمی افزایش دهید. و در دوره کم تقاضا - برای ارائه تخفیف. این کار باعث می شود هم کارمندان را مشغول نگه دارید و هم سود اضافی را در تبلیغات تبلیغاتی از دست ندهید. این گزارش داده ها را برای هر دوره مشخصی تجزیه و تحلیل می کند، بنابراین می توانید به راحتی دوره های گذشته را ارزیابی کرده و نوسانات تقاضای آینده را پیش بینی کنید.
پویایی منفی ثابت دلیلی برای تجزیه و تحلیل علل آن است. شاید کارمند جدید به خوبی رزومه اش نباشد یا معرف های کمکی یا مواد مصرفی را جایگزین کردید و مشتریان آن را دوست نداشتند؟ سعی کنید تجزیه و تحلیل آمار را از برنامه شروع کنید و چیزهای زیادی در مورد تجارت خود یاد خواهید گرفت!
به توزیع خدمات بین کارکنان نگاه کنید. شاید برخی از آنها خیلی بیشتر از دیگران روی سود شما سرمایه گذاری می کنند. این می تواند برای ارزیابی افزایش حقوق استفاده شود.
برای سایر موضوعات مفید به زیر مراجعه کنید:
سیستم حسابداری جهانی
2010 - 2024
دانلود برنامه با آموزش تعاملی