1. УСУ
  2.  ›› 
  3. Программы для автоматизации бизнеса
  4.  ›› 
  5. Контроль работы
  6.  ›› 
  7. Контроль работы сотрудников
  8.  ›› 
  9. Контроль руководителя за работой сотрудников
По мнению 158 организаций рейтинг: 4.9
Оценка
Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса

Контроль руководителя за работой сотрудников

Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?

В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.

Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть полное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.

Посмотреть

Попробовать

Купить



Русский   Основной язык программы: РУССКИЙ
Все   Также при необходимости Вы можете найти международную версию нужной программы, которые у нас переведены аж на 96 языков.

Видеть экраны мониторов сотрудников

Просматривать мониторы сотрудников

Учет и анализ рабочего времени, в том числе на удаленке!

Контроль руководителя за работой сотрудников

Контроль руководителя за работой сотрудников

Успешная организация дистанционной работы во много зависит, как осуществляется контроль руководителя за работой сотрудников. Организационная структура предприятий выстроена по иерархической лестнице и подотчетность контроля о проделанной работе, так же проходит со снизу на верх, от исполнителей до линейных руководителей среднего звена и выше до топ-руководителей компании. На отдаленном труде работников структурного подразделения, все контроли так же выстраиваются по иерархической схеме, исполнители-рядовые сотрудники отчитываются перед своими линейными руководителями, а топ-менеджеры высшего звена, совершают контроль за деятельности линейных начальников и отвечают за результативность всего производственного процесса и эффективность работы вверенного подразделения. Не зависимо от служебной субординации весь штатный численный персонал структурного подразделения, является сотрудниками-коллегами одной компании.

При распространенном применении в настоящее время трудового распорядка удаленного режима занятости, при котором до восьмидесяти процентов штатной численности персонала компании, могут быть направлены на удаленную службу, ключевым фактором продуктивности дистанционного трудового процесса, является правильная организация и применения всех инструментов контроля в подотчетной субординации иерархической лестницы, от исполнителя сотрудника, до топ-руководителя компании. В удаленной деятельности, каждый руководитель обладает своим конкретным функционалом и выполняет присущие только ему должностные обязанности, соответственно за ним закреплены свои контрольные функции и обязанности. От распределения контролей между руководителями, зависит диапазон отслеживания за сотрудниками, и обладание правами работы и доступом к программному обеспечению и коммуникациям, по которым осуществляется контроль руководителя за работой сотрудников. Линейные руководители среднего звена, а это начальники отделов и управлений, должны обладать наибольшими правами доступа к программному обеспечению по контролю и отслеживанию деятельности каждого сотрудника на удаленной службе.

Линейные руководители должны иметь права по контролю активации клавиш персонального компьютера, онлайн мониторинга в режиме-онлайн, видео обзора монитора, отслеживания непродуктивности, интенсивности, производительности труда в служебных приложениях и программах, видение всех журналов учета времени, то есть иметь широчайший спектр контрольных функций отслеживания за деятельностью специалистов. В дистанционной схеме удаленной режима занятости должен присутствовать модератор-координатор из числа линейных начальников находящиеся постоянно головном офисе работодателя, координирующий все коммуникации и поддерживающий связь между головным офисом и сотрудниками работающие на дистанционном режиме за его пределами, его работа связана с консолидацией и анализом всей регуляторной отчетности, предоставляемая руководителю высшего звена, от него получают вне плановые задания и срочные поручения руководства компании. Руководитель высшего звена структурного подразделения, работают в непосредственном контакте с начальниками управлений и отделов и для него важен результат продуктивной отдаленной деятельности. Его контрольные функции-это хорошо налаженные линии связи от электронной почты и использования на расстоянии аудио-видео коммуникаций для обобщения, направления, координации всей удаленной занятости. Инструменты контроля топ-менеджера, это проведение совместных планерок и совещаний, аудио-видео конференций, как с линейными руководителями, так со всеми работниками. Программа контроль руководителя за работой сотрудников от разработчиков УСУ, это возможность получить консультацию, о правильном распределении и плодотворного использования всех инструментов контроля отдаленной занятости с использованием программного обеспечения.

  • Логистическая компания

    Логистическая компания
  • Учебный центр

    Учебный центр
  • Служба Help Desk

    Служба Help Desk
  • Государственное учреждение, работающее с населением

    Государственное
    учреждение
    работающее
    с населением
  • Служба информационной поддержки

    Служба
    информационной
    поддержки
  • Отдел компьютерной поддержки

    Отдел
    компьютерной поддержки
  • Сервисный центр

    Сервисный центр
  • Справочная служба

    Справочная служба
  • Агентство переводов

    Агентство переводов
  • Офисные предприятия

    Офисные предприятия
  • Юристы

    Юристы
  • Консалтинговая фирма

    Консалтинговая фирма
  • Бухгалтерская фирма

    Бухгалтерская фирма
  • Рекламное агентство

    Рекламное агентство
  • Типография

    Типография
  • Медиа-компания

    Медиа-компания
  • Государственные учреждения

    Государственные
    учреждения
  • Любая другая организация

    Любая другая
    организация

Отзывы о программе

Возможности управления с системой контроля руководителя за работой сотрудников

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

  • Видео наблюдение за мониторами компьютеров и контроль персональных компьютеров в режиме онлайн по отслеживанию за работой сотрудников со стороны руководителей управлений и отделов.
  • Система активации нажатия клавиш персонального компьютера специалиста в онлайн-мониторинге.
  • Контроль и учет рабочего времени, отслеживание нарушений трудового распорядка и фактического отработанного времени в служебных приложениях, работающих специалистов на удаленном труде.
  • Проведение анализа линейными руководителями продуктивности посещаемых сайтов и запускаемых служебных приложений, учет по личной продуктивности сотрудника работающих на удаленном труде.
  • Программа автоматического самоконтроля по уведомлению работников, о различных нарушениях на рабочем месте не связанные с выполнением должностных обязанностей.
  • Программа автоматического отслеживание действий работников по предотвращению утечки конфиденциальной информации при удаленной форме занятости.
  • Контроль деятельности работников, путем предоставления регуляторной отчетности по исполнению планового объема заданий и поручений, за конкретный период календарного времени.
  • Предоставление руководителю подразделения конкретных форм регуляторной отчетности.
  • Установление средств коммуникаций, видео и аудио связи для обмена информации между специалистами.
  • Общий контроль руководителем подразделения за ходом выполнения удаленной работы, проведение рабочих видео планерок, совещаний и конференций подразделений предприятия, по совместному обсуждению производственного процесса работы и контроля исполнения в срок всех имеющихся заданий, при удаленной работе по каналам связи Skype, Zoom, Telegram.
  • Назначение модератора-координатора, для координации действий сотрудников переведенных, на отдаленную деятельность.
  • Оценка ключевых показателей эффективности (KPI) специалистов вне места расположения работодателя, по исполнению плановых задания и объемов работ, общая оценка деятельности отдельного подразделения.
  • Ведение электронного журнала контроля и учета рабочего времени работы и журнала учета интенсивности, производительности и непродуктивности труда при работе в служебных приложениях.
  • Внедрение программы геолокации на персональных компьютерах по отслеживанию перемещения работников.
  • Контроль деятельности работников через удаленный электронный документооборот и внедрение электронной подписи.
  • Анализ максимальной нагрузки и продуктивности специалиста в течение дня трудового процесса при отдаленной занятости.

Скачать программное обеспечение для отслеживания работы на удаленке

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Есть вопросы по демо-версии?
Наша служба технической поддержки Вам поможет!
Напишите или позвоните нам. Контакты здесь.

Заказать систему руководительского контроля за работой сотрудников

Чтобы приобрести данную программу, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам или скайпу, либо просто написать письмо. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Установка и обучение: через интернет
Работу выполняют: опытные программисты
Примерно потребуется времени: 1 час, 20 минут



Купить готовую программу


Можно заказать индивидуальную разработку