Контроль в сетевой организации

Контроль в сетевой организации

Контроль в сетевой организации МЛМ требует внимательного отношения. Распространенной ошибкой управления является отпуск процессов на самотек, когда доходы начинают расти. Почему-то многие считают, что теперь, когда сеть создана, уже нет нужды в контроле, и все будет работать само собой. Практика показывает, что не будет.

А потому следует с самого начала выстроить систему сетевого контроля, чтобы организация не только существовала, но и развивалась дальше. Многоуровневая сетевая структура требует контроля на каждом уровне — от первой линии до управления. В противном случае будут происходить информационные разрывы, способные довести организацию до полного краха. Как выстроить контроль, впрочем, знают далеко не все, кто приходит в сетевой бизнес.

Первостепенным считается планирование. Руководитель должен четко ставить цели, которых сетевой организации предстоит достичь в ближайшее время и в отделанные периоды. Цели делят на ступени, и в каждой выделяют задачи для отдельных сотрудников. Естественно, требуется постоянный контроль за выполнением задач, ступеней и целей.

Бытует мнение, что в сетевом маркетинге нет начальников. Начальников и правда нет, но организации и команды «сетевиков» нуждаются в управлении и контроле. Не нужно стесняться практики совместного планирования, при котором каждый участник сетевого бизнеса перед началом нового месяца делится со своим куратором своими личными планами на следующий месяц. Это позволит понимать, какими темпами организация идет к общей цели и дифференцировать контроль.

В постоянном контроле нуждается организация рабочего процесса. Сюда относят период адаптации и обучения новичков в сетевом маркетинге. Люди в МЛМ приходят разные, они имеют разный возраст, относятся к разным социальным группам, обладают разными профессиями. Прежде, чем требовать от них показателей, нужно обеспечить контроль за тем, чтобы они привыкли к новому типу работы, получили необходимые для этого навыки.

Для каждого нового участника сетевого бизнеса должна быть очевидна перспектива — чего он сможет добиться, если будет работать успешно, какие должности и доходы могут ждать его в организации. Для этого требуется система мотивации, контроль за показателями деятельности каждого дистрибьютора, консультанта, рекрутера. Для новичков и опытных членов команды нужно регулярно организовывать тренинги и семинары, это позволит установить контроль над профессиональным ростом сетевой команды. В контроле нуждаются взаимоотношения сотрудников в организации.

Даже если они работают удаленно, должна существовать внешняя регуляция отношений и профилактика конфликтов. Для этого четко нужно разграничивать полномочия, делать «прозрачной» систему начисления вознаграждений, бонусов, комиссионных выплат, распределение клиентов. Это требует систематического и неустанного контроля, никто не должен быть в итоге обижен. Контроль — не признак недоверия и не способ продемонстрировать власть.

Это - возможность оперативно управлять ситуациями. Нет контроля — нет полноценного управления, а, значит нет или уже нет и сетевой организации. При работе в МЛМ крайне важно осуществлять контроль за заказами и продажами. Каждый покупатель, приобретающий товар по прямой схеме, должен получить его точно в срок в целости и сохранности в полном соответствии с условиями заказа.

Для этого в сетевом бизнесе, как и в любой другой торговой организации, требуется установить контроль за складским хозяйством, логистикой. В контроле нуждается составление документации, а также отчетность, ведение бухгалтерии, динамические изменения в клиентской базе. Реализовать все направления контроля в сетевой организации поможет программное обеспечение, созданное компанией «Универсальная Система Учета». Программа «УСУ» будет вести базы данных клиентов и реестры сотрудников, поможет отследить все действия, сделки, продажи, заключенные ими договоры.

Каждому участнику сетевых продаж программа начислит причитающиеся бонусы и выплаты с учетом его статуса и коэффициентов, начисления никогда не будут ошибочными и не станут причиной конфликтов. Программное обеспечение поможет создать в организации систему мотивации, оно станет помощником в планировании и выделении первоочередных задач. Контроль будет надежным, постоянным, экспертным, ведь программу нельзя ввести в заблуждение, обмануть, она не имеет эмоциональных пристрастий и не склонна искажать данные учета. «УСУ» поможет установить автоматизированный контроль за складскими процессами, финансами, составлением документации по единому стандарту, принятому в сетевой организации.

Использование программы поможет правильно выбирать рекламные инструменты, проводить обучение новых людей в сетевом бизнесе. Руководитель организации сможет установить контроль за всеми направлениями и показателями, пользуясь отчетами и аналитическими сводками. Потенциал системы довольно велик, и более внимательно изучить его можно на удаленной демонстрации, которую по заявке разработчики могут провести для сетевой организации. Также допустимо бесплатно скачать демо-версию и пользоваться ею самостоятельно в течение двух недель. Полное программное издание имеет разумную стоимость, абонентская плата не предусмотрена. Техническая поддержка находится под постоянным контролем, и специалисты «УСУ» всегда смогут оказать ее при необходимости.

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Высылаете реквизиты для договора

Это обычно занимает не более 5 минут

Вносите предоплату

Примерно 15 минут

Вам устанавливают программу

Если программа покупается на 1 пользователя - 1 час

Наслаждаетесь результатом

Наслаждаетесь результатом бесконечно :)