1. УСУ
  2.  ›› 
  3. Программы для автоматизации бизнеса
  4.  ›› 
  5. Цели отдела снабжения
  6.  ›› 
  7. Цели снабжения на предприятии
По мнению 190 организаций рейтинг: 4.9
Оценка
Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса

Цели снабжения на предприятии

Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?

В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.

Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть полное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.

Посмотреть

Попробовать

Купить



Русский   Основной язык программы: РУССКИЙ
Все   Также при необходимости Вы можете найти международную версию нужной программы, которые у нас переведены аж на 96 языков.
Цели снабжения на предприятии

Кто разработчик?

Хойло Роман

Главный программист, который участвовал в проектировании и разработке данного программного обеспечения.

Дата проверки этой страницы:
2024-04-19

Цели снабжения на предприятии

Своевременное обеспечение качественными ресурсами и продукцией в необходимом объеме от правильного поставщика, доставленной вовремя и в нужное место по экономически обоснованной приемлемой цене при полной интеграции и взаимной координации логистических процессов с маркетинговой и коммерческой составляющими для достижений корпоративных целей и задач бизнеса – вот основные цели снабжения на предприятии. В целях снабжения на предприятиях формируется оперативный план действий: определяются потребности в ресурсах; принимается решение о закупе; исследуется рынок предложения; проводится анализ потенциальных поставщиков, их ценовых политиках; на основе этого анализа выбирается метод поставок; производится процедура закупки, ее контроль и оценка согласно целям и политике фирмы; обеспечение тесной связи закупа с производственным блоком, сбытом, доставкой, складским хозяйством. Таким образом, понятие обеспечения материальными ресурсами более комплексное и широкое, чем просто закупка (как выявление потребности, оплата стоимости товара, его доставка до склада). Достижением основных стратегических целей в снабжении предприятия считается непрерывность потока материалов и товаров из внешних источников, общее снижение расходов на снабжение и оптимизация уровня запасов ресурсов, применение процедуры контроля качества, создание основной базы поставщиков и развитие отношений в стратегически значимых направлениях, создание стратегии обеспечения ресурсами, при которой конкурентоспособность возрастает за счет оптимизации процессов внутри цепи поставок и максимальным снижением административных расходов, координация работы службы материально-технического обеспечения с другими направлениями деятельности компании.

Успех в построении стратегии достижения целей в снабжении предприятия возможен только при учете основных элементов стратегии. Цели должны быть простыми и согласованными на каждом конкретном этапе и в долгосрочной перспективе. Внешнее окружение необходимо подвергнуть тщательному анализу для понимания того, каким образом можно успешно противостоять конкуренции и приобрести преимущество в своей сфере, объективно оценив внешние и внутренние ресурсы компании. В целях снабжения предприятия должна быть составлена стратегия управления конкурентоспособностью.

Отраслевая конкуренция, согласно правилу Портера, состоит из пяти составляющих: рыночные позиции покупателей и поставщиков, появление новых участников рынка, возникновение товаров с аналогичными характеристиками, конкуренция внутри отрасли на рынке. Правильно оценив расположение сил по этим пяти показателям, руководство формирует цели и конкурентное преимущество и создает прочную основу для долгосрочной прибыльности и жизнеспособности. Проведение такого достаточно сложного анализа ручными методами без задействования средств информационной автоматизации дело трудоемкое, к тому же, делать выводы для постановки целей необходимо на основании актуальной информации. Сбор и анализ информации при помощи Универсальной Системы Учета (УСУ) для составления, в частности, в качестве одного из всех возможных направлений, стратегии управления снабжением, облегчается и ускоряется тем, что в программе ведется постоянное накопление статистики и весь объем информационных баз постоянно поддерживается в актуальном состоянии. С нашей программой Ваша компания всегда и в любое время будет способна логически связать логарифм создания стоимости Ваших товаров с картиной доходов и расходов конкурентов и на основании этого ставить цели и управлять балансом компании.

  • Любой магазин

    Любой
    магазин
  • Бутик

    Бутик
  • Супермаркет, универмаг или универсам

    Супермаркет,
    универмаг или
    универсам
  • Торговая фирма, компания и организация

    Торговая фирма,
    компания и
    организация
  • Оптовая и розничная торговля

    Оптовая и
    розничная
    торговля
  • Торговый склад

    Торговый
    склад
  • Секонд-хэнд, стоковый и комиссионный магазин

    Секонд-хэнд,
    стоковый и
    комиссионный магазин
  • Торгово-производственная компания или фирма

    Торгово-
    производственная
    компания или фирма
  • Центр заказов и услуг

    Центр
    заказов и услуг
  • Автомагазин

    Автомагазин
  • Интернет-магазин

    Интернет-
    магазин
  • Торговый дом и отдел продаж

    Торговый дом
    и отдел продаж
  • Товароведы и торговые представители

    Товароведы
    и торговые
    представители
  • Торговый центр, комплекс или зал

    Торговый центр,
    комплекс
    или зал
  • Базар и рынок

    Базар
    и рынок
  • Точки продаж и предприятия торговли

    Точки продаж и
    предприятия торговли
  • Импортеры и экспортеры

    Импортеры
    и экспортеры
  • Отдел закупки, снабжения и сбыта

    Отдел закупки,
    снабжения и сбыта
  • Киоск

    Киоск
  • Менеджеры по продажам и кассиры

    Менеджеры
    по продажам
    и кассиры
  • Любая другая организация

    Любая другая
    организация

Отзывы о программе

Один случайный отзыв



Мы попросили не просто известных людей высказать свое мнение о нашем программном обеспечении, а именно тех, что считается интеллектуалом, к чьему мнению готов прислушаться каждый наш потенциальный покупатель.



Возможности контроля и управления системы целей снабжения на предприятии

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

  • Цели снабжения на предприятии тесно согласуются с производственной деятельностью. Обеспечивающая подсистема снабжения имеет прямое и непосредственное влияние на себестоимость продукции и сроки доступности товара для потребителей. В условиях межотраслевого взаимодействия информационные коммуникации играют определяющую роль в процессе стратегического управления. Таким образом, системы закупа и логистики больше не представляют собой замкнутые системы. Посредством инфо коммуникационных систем уровня нашей Универсальной системы Учета (УСУ) они органично подстраиваются к инфраструктурным особенностям ситуации и вписываются в макросистему рынка.
  • Современный руководитель имеет в своем арсенале программные средства автоматизации, что дает хороший импульс в целях повышения эффективности вспомогательных бизнес-процессов и, тем самым, высвобождает скрытый потенциал для достижения глобальных целей снабжения предприятия.
  • Инновационный подход, использовавшийся в разработке нашей программы, дает возможность высшему менеджменту компании верно оценить жесткие условия на рынке и проследить и отрегулировать зависимость эффективности деятельности предприятия от стоимости его финансовых ресурсов.
  • Поставки сопровождаются особенностями взаимоотношений с контрагентами, поставщиками и подрядчиками. Программа предлагает прозрачные методы оформления сделок, что значительно снижает риски логистики и процессов управления снабжением, а также снижает себестоимость и повышает конкурентные преимущества продукта.
  • Партнерам важно владеть информацией об инвестиционной привлекательности как самой компании, так и ее продукции. Инвестиционная привлекательность вкупе с прозрачностью деятельности добавляет весомость имиджу и способствует продвижению в конкурентной среде.
  • Правильность стратегии подхода к целям снабжения предприятия и оценка основных результатов дается по результатам аналитической отчетности программы УСУ предприятия. Также конечная оценка дает возможность руководству критично рассмотреть собственную эффективность и оценить уровень квалификации.
  • Программой предлагаются механизмы, при помощи которых предприятие может сбалансировать зоны деятельности подразделений, прямо или косвенно относящихся к снабжению, а также улучшить и усилить их взаимодействие.
  • Достигается нужный уровень координации работы посредством преобразования организационной структуры.
  • Специализированная информационная система УСУ управляет материальными потоками, планируя потребность в запасах и методы ее оптимальной реализации.
  • Внешняя среда постоянно изменяется, и реакция организации на эти изменения обязана быть адекватной. Руководство должно подходить с обоснованной точки зрения ко всем мероприятиям, направленным на цели повышения таких показателей, зависящих от эффективности построения рабочего процесса, как удовлетворенность результатами держателей акций организации, рыночная капитализация, позиции на рынке.
  • И в этом случае, конечно же, не обойтись просто ведением табличных отчетов в Excel или анализом бухгалтерских отчетов. Программа УСУ предлагает руководителям комплексную детальную отчетность обо всех направлениях деятельности компании в любом ракурсе: разделение отчетности по департаментам, по блокам взаимосвязанных процессов, оценка эффективности по KPI и т.д.
  • Немаловажным инструментом повышения устойчивости на рынке является повышение производительности сотрудников, развитие профессиональных компетенций и уменьшение затрат на управление персоналом.
  • Программа УСУ предусматривает блок кадрового учета, куда входит не только возможность начисления заработной платы по сложным сдельно-премиальным системам, но и отслеживание ключевых показателей эффективности в целях выявления вклада в общий рабочий процесс каждого работника в заданный период времени, в приложении к любому процессу в организации.
  • С технической стороны общение с программой не представляет проблем для самого неискушенного в компьютерной грамотности пользователя. Удобный, понятный, красочный интерфейс можно настроить по вкусу сотрудника, или оформить в строгом корпоративном стиле в целях создания корпоративного духа организации.
  • На начальном этапе специалисты разработчика окажут поддержку пользователям, а также будут наготове в течение периода эксплуатации с целью оказания информационно-технического содействия в решении любых проблем.

Скачать программное обеспечение для учета снабжения

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Есть вопросы по демо-версии?

Наша служба технической поддержки Вам поможет!
Напишите или позвоните нам. Контакты здесь.



Заказать автоматизацию целей снабжения на предприятии

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Установка и обучение: через интернет
Работу выполняют:
Примерно потребуется времени: 1 час, 20 минут



Купить готовую программу


Можно заказать индивидуальную разработку