Планирование управления запасами

Планирование управления запасами

Планирование управления запасами преследует цель всегда сдерживать на уровне минимума затраты по поддержке резерва на складе, методом регулирования показателей поставки, изготовления; необходимого объема продукции на складе и числа самих складов. Каждое предприятие имеет свою систему управления по планированию запасами, исходя из своей специфики. Как известно, суть планирования состоит из базовых принципов непрерывности, гибкости, эффективности, системности и самостоятельности, которые и были положены в основу Универсальной Системы Учета с ее возможностями управления запасами и планированием на предприятии. Здесь планирование осуществляется при помощи автоматизированных математических расчетов величины резерва к соотношению затрат, что необходимо на предприятиях любой направленности, и методом постоянного контроля за управлением запасами на всех этапах. То есть через управление запасами планирование происходит как бы само собой. Длительность этапов производства контролируется фазами в обрабатываемых цехах, время перевозок по территории предприятия – способом перевоза и рассчитываемыми грузами.

Управление запасами планирование

Возможность и способы хранения контролируются планированием и учетом габаритов заказываемых групп товаров, расходом резерва в ускоренные сроки, незначительными различиями между поступившей партией и проданной. Планирование управления запасами предприятия требует точной величины и времени размещения заказа на поставку сырья или производства готовой продукции. Система планирования управления запасами предприятия будет оправдана при содействии со стороны многих трудовых отделов, и прежде всего руководства, которое должно быть осведомлено о важности управления запасами методом планирования. Особенно отметим, что задача Универсальной Системы Учета заключается в сокращении всевозможных затрат при усовершенствовании потребностей заказчиков. Чтобы капиталовложения предприятия в резервы товаров были более оборотливыми в современных условиях, необходимо управлять темпом поступления запасов соответственно к выпускаемому темпу готовой продукции. Достигнуть этого можно за счет многих факторов, таких как оптимально просчитанный уровень величины заказа в сочетании с объемом страхового фонда; и минимальный уровень этапов незавершенного производства; планирование расхода поступившего товара в ускоренном темпе; управление количеством запасов и складов.

Планирование управления запасами предприятия

Перечисленные этапы с успехом освоены и внедрены программой УСУ. Планирование и управление запасами посредством нашей системы позволит также скорректировать объемы медленно расходуемых и залежалых товаров. Используя возможности параметров верхнего и нижнего пределов по заказу, можно избежать излишков или недостаточного количества товаров, что естественно отразится на прибыли предприятия и управленческих решениях. Планирование и управление невозможно без прогнозирования спроса. В УСУ колебания спроса могут быть представлены графиками или кривыми, где по отдельному виду продукции или группе наглядно видно, следует ли делать по ним резервы, в каком количестве, и влияет ли на них сезонность. Конечно, в планировании управления запасов имеет место и человеческий фактор, когда поставщики не выполняют свои обязательства в полном объеме. Поэтому в возможности системы заложены некоторые риски по изменению и пересчету в нестандартных условиях количества заказываемых товаров.

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Высылаете реквизиты для договора

Это обычно занимает не более 5 минут

Вносите предоплату

Примерно 15 минут

Вам устанавливают программу

Если программа покупается на 1 пользователя - 1 час

Наслаждаетесь результатом

Наслаждаетесь результатом бесконечно :)