По мнению 506 организаций рейтинг: 4.9

Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows
Семейство: Универсальная Система Учета
Назначение: Автоматизация бизнеса

Анализ безубыточности производства

На других языках:

• 
• 
• 
• 
• 
• 

Основные возможности программы:

Автоматизация бизнеса нами выполнена для множества организаций:

Чтобы контролировать финансовое состояние предприятия и грамотно составлять план его работы, компании важно провести анализ безубыточности производства и реализации продукции. Этот анализ подразумевает под собой исследование финансовых показателей в течение определённого не длительного промежутка времени, а именно — изучает зависимость между прибылью от реализации товара, затратами на производстве и его объёмом. Проще говоря, при анализе безубыточности производства выявляется связь между активностью производства и его прибылью, изучается положение и изменение доходов предприятия в случае увеличения или, наоборот, снижения объёмов производства.

В современной экономике напрямую связывают анализ безубыточности производства и решения по планированию и внедрению любых изменений – создание нового плана по увеличению производительности, пересмотр количества персонала в штате, изменение состава продукции и прочие управленческие действия.

Важный показатель, характеризующий анализ безубыточности производства, — точка безубыточности (её называют ещё порогом рентабельности, либо критической точкой). Это такое положение, в котором фирма не получает прибыль, но при этом не несёт убытков, то есть затраты компании равны её выручке. Иными словами, в критической точке предприятие производит ровно столько продукции, сколько требуется, чтобы работать строго в ноль, не уходя в плюс или в минус; расходы, соответственно, равны выручке. Все траты в совокупности в этом состоянии окупаются, то есть показатель точки безубыточности определяет, в каком положении компания может провести и реализовать такое количество товара, которое окупит все затраты производства. Таким образом, безубыточностью называют состояние производства, при котором его расходы оказываются меньше расходов, и компания получает прибыль, а точкой безубыточности — положение, в котором расходы равны доходам.

Существуют разные методики анализа безубыточности производства, но наиболее распространены три способа определения порога рентабельности. Как правило, для анализа применяют следующие методы: метод уравнения (его также называют математическим), метод маржинального дохода, либо метод графиков.

Грамотный анализ безубыточности позволит управлению развивать производство, при этом не опасаясь потери прибыли, так как он определяет, какие процессы и какие факторы влияют на прибыль больше всего. Результат анализа, если провести его правильно, получается относительно точным, хотя будет иметь некоторые допущения и погрешности, но его достаточно для определения программы работ и нахождения связи между расходами и прибылью.

Математическая методика анализа безубыточности производства заключается в том, что при расчёте критической точки используют одну из формул, которые позволяют провести точные расчеты и подсчитать общую прибыль компании. Таких формул разработано несколько, но обычно применяется самая логичная и простая из них. Это формула, при использовании которой из выручки вычитают сумму абсолютно всех расходов компании, получая в остатке прибыль компании. Под всеми расходами здесь подразумеваются траты постоянные и переменные. Постоянные доходы – это ежемесячные траты, которые оплачиваются компанией регулярно, то есть, постоянно, вне зависимости от объёма производимой продукции. Это могут быть, например, издержки на зарплату сотрудников с фиксированным окладом, траты на аренду помещения, где располагается предприятие или оплату коммунальных услуг. Переменные же расходы связаны непосредственно с количеством выпускаемых изделий, то есть оплата материалов и сырья, транспортных расходов на перевозку продукции, оплата труда персонала, зависящая от количества сделанной работы.

При методе валовой прибыли для поиска точки безубыточности высчитывают сумму маржинального дохода. Тогда применяется, наоборот, формула сложения; здесь складываются только постоянные затраты (переменные траты учитываться не будут) и прибыли.

Поиск точки безубыточности можно провести с помощью графического метода; это происходит с помощью построения графиков. В этом случае составляются графики, на которых отмечены уже все затраты предприятия и выручка за нужный период. Ту точку, в которой пересекаются эти два показателя, и принято считать точкой безубыточности предприятия.

При применении любой из методик анализа безубыточности производства важно понимать, что этот анализ используется только для принятия решений на небольшой промежуток времени, а также при анализе должны быть соблюдены некоторые важные условия. Анализ будет достоверен и действенен только тогда, когда в период, по которому нужно провести исследование, не подразумевается изменений стоимости продукции и переменных затрат, сама продукция производится без каких-либо корректировок, количественный состав работников также не меняется, а все затраты можно рассчитать максимально точно.

Программой могут пользоваться:

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Возможности контроля и управления системы анализа безубыточности производства

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

• Универсальная система учёта заказов, клиентов, сотрудников и финансовых показателей для предприятия любого типа;
• Анализ безубыточности производства и решения финансовых задач с помощью автоматизированного сбора статистики по прибыли, выручке и затратам;
• Помощь в расчёте критической точки, возможность провести нужные расчёты для бухгалтеров и сотрудников менеджмента;
• Отслеживание и анализ всех видов трат на любом этапе деятельности фирмы, возможность провести статистику за любые временные периоды;
• Современная и простая система, рассчитанная для любых пользователей, минимальные временные затраты на обучение работников обработке заказов в системе;
• Простой интерфейс позволяет контролировать все процессы, позволяя быстро и безошибочно провести анализ безубыточности производства и реализации продукции;
• Возможность разграничивать права доступа для пользователей разного уровня;
• Аудит по сотрудникам, позволяющий провести подсчеты по выработке для удобного вычисления сдельной оплаты и расчёта переменных расходов;
• Сохранение истории заказов, возможность провести статистику, сбор информации по постоянным затратам;
• Автоматическая выгрузка документов: счета, акты сверки, накладные;
• Четкое ведение логистики на предприятии, создание плана по транспортировке товаров;
• Информация о сотрудниках, возможность привязки сотрудников к заказу – водителей, менеджеров, бухгалтеров;
• Наличие демонстрационной версии для того, чтобы ознакомиться с основными функциями программы и понять, как эффективнее всего её можно применить для конкретного предприятия;
• Структурирование всей информации по прибыли и тратам для облегчения работы управленцев, автоматизированная выгрузка финансовых показателей;
• Помощь в расчёте заработной платы, анализ объёма продаж по сотрудникам, возможность выявления лучших работников, а также тех, кто не выполняет план для оптимизации штата;
• Единая система для фирмы, в которой можно объединить работу всех отделов, не пользуясь разными программами для отдельных участков производства;
• Анализ безубыточности производства и нахождение точки, определяющей безубыточность, позволяет контролировать состояние предприятия.

Презентация программы анализа безубыточности производства

Заказать автоматизацию анализа безубыточности производства